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1目录Ⅰ投资建设方案.............................................21.1投资建设方案概述..............................................................................21.1.1项目背景......................................................................................................21.1.2项目基本情况..............................................................................................21.1.3招标范围及内容..........................................................................................21.1.4项目总投资费用..........................................................................................31.2项目时间表和重大事项程序日程表..................................................31.3项目公司及其组织机构.......................................................................41.3.1项目公司组织机构.....................................................................................41.3.2工程项目部组织机构.................................................................................41.3.3工程项目部管理人员表.............................................................................51.4不确定性事件和突发事件应对措施...................................................61.5项目实施计划方案.............................................................................151.6质量控制............................................................................................151.6.1质量控制机构和创优规划.......................................................................151.6.2完善自检体系，加强质量控制...............................................................161.6.3工程项目质量管理....................................................................................171.6.4技术保证措施............................................................................................181.6.5质量承诺....................................................................................................201.7安全、文明施工................................................................................201.7.1安全保证体系............................................................................................201.7.2文明施工措施............................................................................................251.7.3降低污染措施............................................................................................331.7.4环境保护措施............................................................................................35Ⅱ融资方案................................................37Ⅲ项目投资计划完成时间设计..............................3***2Ⅰ投资建设方案1.1投资建设方案概述1.1.1项目背景为了推进*********工业区土地开发、基础设施和公用事业工程投资、建设的市场化改革，特别是引进先进技术和管理经验，加快***区招商引资落户工作，缓解政府支出压力，响应政府号召，*********工业区发展集团有限公司采用BT方式进行投资建设*********工业区场平及配套Ⅲ标段工程.我******实业有限公司，响应招标文件要求，对该项目进行投标。1.1.2项目基本情况1、项目名称：*********工业区场平及配套Ⅲ标段工程；2、招标人：*********工业区发展集团有限公司；3、项目地点：*********工业区4、项目概述:******工业区控规的***、***地块的土地开发,***场平面积约***万平方米，***场平面积约***万平方米,具体情况见图纸;5、项目建设期：1***0天1.1.3招标范围及内容******工业区控规的***、***地块的海面填方工程，自前期工3作阶段开始至竣工验收移交全过程的投资与建设,各项目的施工内容以设计图纸为准。1.1.4项目总投资费用1、经审定的填海及配套工程结算价款；2、工程建设前期费用；3、工程建设列支费用：建设及施工现场用地租用费、质量监督费、检测试验费、施工许可阶段的各种规费以及项目的可行性研究报告、项目环境影响评价报告、规划选址、测绘勘察、施工图设计、审图、监理招标、监理费等前期工作费用；3、项目投资回报；4、其他不可预见费用。1.2项目时间表和重大事项程序日程表项目时间表和重大事项程序日程表序号重大事项时间1前期工程完成200***年10月20日2开工典礼200***年10月21日7土石方挖、运、填工程完成2009年4月1日***强夯工程2009年4月15日9竣工验收2009年4月20日41.3项目公司及其组织机构1.3.1项目公司组织机构为确保项目顺利有序地进行，确保按照业主的要求在规定的时间内按交付，根据合同的要求成立一个项目公司，其组织机构如下：1.3.2工程项目部组织机构为了确保工程质量及安全文明施工达标，针对本工程的特点，我联合体成立项目经理部，实行项目经理负责制，对工程的施工实施管理，组织机构如下：总经理财会中心预结算中心工程部行政中心材料设备部项目经理部5项目部组织机构图1.3.3工程项目部管理人员表岗位姓名职称上岗资格证明证书名称级别资格证号安全生产考核证号专业项目经理工程师项目经理资质证书贰级粤建安B（2004）0014591路桥技术负责人工程师专业技术资格证书中级市政财务经理会计师专业技术资格证书中级财会专职安全员工程师岗位证书管理手册中级粤建安C（2005）0001651给排水质检员工程师岗位证书管理手册中级建筑施工员工程师岗位证书管理手册中级路桥施工员工程师岗位证书管理手册中级路桥预算员助工岗位证书管理手册初级工程造价资料员助工岗位证书管理手册初级土木工程技术负责人资料员材料员质检员安全员施工员机械员预算员测量员项目经理施工队组6机械员助工岗位证书管理手册初级工民建材料员助工岗位证书管理手册初级建筑工程测量员助工岗位证书管理手册初级工民建计量员助工岗位证书管理手册初级工民建质检员工程师岗位证书管理手册中级道路1.4不确定性事件和突发事件应对措施为应对各种项目中可能发生的不确定性事件和突发事件，我方特制定了在项目实施过程中可能发生的突发事件的应急预案，一旦发生类似事件，立即启动应急预案，尽量把损失和人员伤亡减到最低程度。7爆炸应急预案责任对象发现确认发现人紧急措施报告接受部门现场救助现场保护伤亡判断事故处理问题分析记录发现人巨响气瓶爆炸切断电源立即报119：说明清楚地址、火清组织人员疏散协助救助现场最高负责人立即赴现场组织人员救助核实伤亡情况公司安全委员会立即赴现场组织人员救助核实伤亡情况事故调查，提出处理意见事故分析、报告、通报、预防措施制定119立即赴现场执行救助项目安全组长立即赴现场组织人员救助。按职责分工进行，确保人员、财产安全核实伤亡情况立即组织事故调查记录爆炸发生的经过和原因分析必要时包括预防措施制定、验证和培应急协调员立即赴现场协调消防队工作协助调查安抚附近居民消防组火势扑救抢救组人员和财产抢救急救组人员抢救危害物处理组危险品转移和控制机动组人员疏散和转移财产和现场保护8触电应急预案责任对象发现确认发现人紧急措施报告接受部门现场救助现场保护伤亡判断事故处理问题分析记录发现人呼救声发生痉挛用绝缘工具切断电源和排除触电人员电线立即报急救小组阻止其他人员进入触电区域协助救助现场最高负责人立即赴现场组织人员救助保护现场核实伤亡情况公司安全委员会核实伤亡情况事故调查，提出处理意见事故分析、报告、通报、预防措施制定***0立即赴现场执行救助项目安全组长立即赴现场组织人员救助。按职责分工进行，确保人员、财产安全核实伤亡情况立即组织事故调查记录事故发生的经过和原因分析必要时包括预防措施制定、验证和培应急协调员立即赴现场协调医务人员工作协助调查急救组把人员移至空气畅通触电者仰面躺开，暂时不要站立或走动神志不清者，用5秒的时间间隔呼叫伤员或轻拍其肩部。禁止摆动伤员头部呼叫伤员意识丧失、无呼吸又无动脉搏动，立即用心肺复苏法进行抢救医务人员到后，交医务人员人员救护9管涌应急预案责任对象发现确认发现人紧急措施报告接受部门现场救助现场保护伤亡判断事故处理问题分析记录联络小组管涌流砂现象土埋或被水淹停止挖土，停止抽水报告抢救组、急救组协助救助现场最高负责人立即赴各场所组织人员组织现场防护、设施、人员检查。核实伤亡情况公司安全委员会保持紧急联络组织对突发事故的处理核实伤亡情况事故调查，提出处理意见事故分析、报告、通报、预防措施制定项目安全组长立即赴现场组织安全小组进行安全检查。紧急救助核实伤亡情况立即组织事故调查记录事故发生的经过和原因分析必要时包括预防措施制定、验证和培应急协调员立即赴现场通报现场情况协助调查抢救组必要时，进行灌水反压或堆料反压急救组处理各种伤情，如心肺复苏就近送医院抢救机动组做好准备，随时处理临时事件事故现场保护10火灾应急预案责任对象发现确认发现人紧急措施报告接受部门现场救助现场保护伤亡判断事故处理问题分析记录发现人烟雾、明火局部单一区域无危险品火势小就近用消防