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ABC法则&2080法则2ABC法则3运用ABC法则分清轻重缓急，抓住重点做的事情为什么要用ABC法则？4A类最重要B类重要C类次重要5自己做压缩做授权给下属做、延期做或不做6如何判断A类事情为我带来最大价值如果不做就没有机会了只能我亲自做别人不能替代A类事情7假如今天只能做一件事，那是什么？假如今天只能做两件事，你做哪两件？假如今天只能做三件事，你做哪三件？更为简单的判断方法8时间的玻璃瓶这个例子说明了什么？延伸到时间管理上，这个故事中的玻璃瓶子就好像每天有限的时间，“大石头”就好像每天的“A类事项”。我们必须先装进”大石头”——做最重要的事，花费大块时间优先保证A类事项的完成；然后再放小石块”——做B类事项；再放“沙子”和”水”——做C类事项。这样的玻璃瓶才是最充实的，这样的每一天才是最高效的。9练习1.与员工进行工作绩效积分计划完成情况核对及沟通；2.准备资料，召开组内周会；3.组员工作检查及指导；4.参加ABC法则与2080法则培训；5.某网站建设项目进度跟进；6.给客户发送排名报表；7.某项目波动原因分析及解决方案制定；8.某网站挂马处理确认；9.ERP关键词报价；10.参加中文组项目例会；以下是某位同事周五的行动计划，请你帮他排排序101120%的人80%的人掌握世上80%的财富掌握世上20%的财富1220%的人80%的人用脖子以上赚钱用脖子以下赚钱正面思考买时间负面思考卖时间1320%的人80%的人重视经验重视学历支配别人行动才有结果被别人支配知识就是力量1420%的人80%的人做事业做事情找一个好员工我要是怎么样怎么样做就会有钱找一个好工作我要是有钱就会怎么样怎么样做1520%的人80%的人重投资爱购物有目标放眼长远爱瞎想在乎眼前1620%的人80%的人计划未来早上才想今天做什么问题中找答案把握机会答案中找问题错失良机1720%的人80%的人按成功经验行事按自己意愿行事明天的事今天做重复作简单的事今天的事明天做不愿作简单的事1820%的人80%的人如何能办到不可能办到受成功的人影响状态很好受失败的人影响状态不好1920%的人80%的人积极改变环境不愿改变环境相信以后会成功与成功的人为伍受以前失败影响与失败的人为伍2020%的人80%的人改变自己坚持不改变鼓励和赞美会坚持批评和谩骂爱放弃2120%的人80%的人思明天看未来思今天看眼前思考如何花钱忙未来思考如何赚钱顾眼前22你是那20%的人还是80%的人？你要做那20%的人还是80%的人？23Thankyou!