推广产品方案【范例5篇】

推广产品方案【范例5篇】为了公司更好的发展，我们要提前写好这一份工作计划来进行规划。工作计划的撰写是每个职场人都需必备的事情。您了解这篇工作计划应该怎么去写吗？您不妨看看推广产品方案，还请您下载收藏以便后续参考下载。推广产品方案篇【第一篇】一、推广目的1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。2.使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。3.提高品牌知名度和美誉度。4.提高现场售点的产品的销量。5.巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。二、前期市场调查本次市场调查主要是油镐产品上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。市场调查实施情况表调查内容1.各个省级优秀代理商深度访谈;2.营销人员小组座谈或问卷调查;3.渠道调：油镐产品销售渠道类型及特点，知名国外油镐产品的渠道政策;4.终端调查：油镐产品销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等;5.经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地潜在油镐产品用户市场的认识及挖掘相关渠道用户、是否有经销新品牌的计划等。6.消费者调查：对油镐类产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式：深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。调查地点设华北、东北、西南为重点调研各个相关专业市场，销售商店等区域三、产品推广策略1.产品定位：品牌定位于中高档工业级汽油驱动破碎镐系列。2.价格策略(1)利用专业渠道选择有相关销售渠道的经销代理、拉开小型工厂所有产品距离，体现出强有力的高性价比，成为用户真正依赖的品牌战略，分销保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。(2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。(3)产品价格介于目标市场上的零售与高端价格之间。充分让使用国外进口或是所使用高价位的产品用户真正享受产品价格优势和实际使用效果的好处。四、产品推广1.广告方面公司针对油镐产品推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及功能差异和消费者所能得到的利益。以户外广告、书刊杂志、媒体网络为主;广告主要是为招商和品牌的传播，营销的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司新推出的汽油驱动破碎镐产品进行宣传，以达到如下效果。(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣(2)提升企业及品牌形象2.促销当产品在市场已经形成一定占有率各地展开实施销售时，必要的制定在不同阶段进行促销活动，活动采取多种形式，如、品牌推广会，客户答谢会等等，达到提高产品的知名度及销售额的效果。3.事件营销(1)赞助有重大影响的活动(2)为相关群体免费提供免费尝试五、汽油驱动破碎镐展开样板市场销售1.计划时间：标杆市场2.计划区域：以【东北】:吉林|辽宁|黑龙江【西南】:重庆|四川|云南|贵州|西藏，向周边地区扩展。六、服务策略1.开通服务热线，妥善处理客户投诉问题2.设计产品保质卡，建立客户档案3.定期回访油镐产品销售商，询问销量情况，询问询问购买客户建议，提高品牌知名度，增强顾客忠诚度4.重视售前、售中和售后服务工作，提高顾客成交率七、相关部门职责1.销售部：主要负责市场调研、市场推广、营销策划和广告管理等工作。主要负责产品的销售、行业一线信息及销售商、客户反馈意见的收集。2.物流部：主要负责产品的运输及配合相关销售的工作及时准确将产品安全输送到客户手上。3.售后服务：主要负责客户关于产品方面的联系沟通、咨询、产品售后服务工作。八、工作进度安排对油镐产品推广工作大体安排内容如下表所示。推广产品方案篇【第二篇】1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。2.使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。3.提高品牌知名度和美誉度。4.提高现场售点的产品的销量。5.巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。4.终端调查：矿泉水销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等5.经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等6.消费者调查：对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设，规划方案《产品运营推广方案》。(2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传，以达到如下效果。在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高桃花岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。1.招商部：主要负责整体招商方案的制定，招商活动的执行。2.市场部：主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。3.销售部：主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。5.客服部：主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。推广产品方案篇【第三篇】在市场经济条件下，企业之间的竞争最终取决于品牌的竞争，没有品牌的产品将很难在市场上立足。品牌作为企业的一项重要无形资产，可以为企业带来有力的竞争优势。相比实体产品而言，现代物流服务具有无形性、异质性、不可分离性、不可储存性四种特性，这四种特性更体现出品牌宣传的重要性。品牌宣传工作直接关系到企业良好形象的树立，关系到企业社会知名度的提高。为做好我公司品牌宣传工作，不断拓宽对内对外宣传领域和渠道，为下一步发展创造良好的舆-论环境，不断提高企业知名度和美誉度，特制定公司品牌宣传方案如下。一、指导思想围绕我公司现阶段发展战略部署展开一系列宣传活动，坚持“内聚人心，外塑形象”，不断扩大企业知名度，塑造公司品牌。二、目标任务1.配合公司发展战略。根据公司现阶段建设时期的总体部署和要求，充分利用公司的内刊和其他内部宣传渠道，广泛报道来自各部门各事业部的具有推广价值和指导意义的先进工作经验，宣传公司发展建设的思路举措，并大力推进企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。2.做好对外宣传工作，塑造公司品牌，并不断扩宽宣传渠道和宣传范围，增强宣传能力。三、具体措施1.品牌宣传工作小组：成立品牌宣传工作小组，分工明确，责任到人，切实可行的做好品牌宣传具体工作。2.内刊：企业的内刊可以传承企业文化，传播行业先进资讯和内部消息，凝聚员工的向心力，既有广告的功能又有宣传的作用，有利于塑造公司品牌。由于行业竞争的激烈，所以我公司要想在同行业立于不败之地，也必须有自己独特的文化。内刊内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起同行业人的关注，营造一个良好的外部环境，进一步扩大影响树立形象，更利于企业的发展。因此，品牌宣传工作小组要切实做好内刊的编排、出版、发行工作。负责内刊工作的人员应该立足行业高度，体现行业导向观点，影响行业现状，本着认真负责的态度审阅员工采写的稿件，稿件内容亦可以反映员工的工作生活。稿件、版面编排要清新，悦目，健康向上，传播公司的先进文化，展现团结协作的精神风貌。3.推进企业文化建设：企业文化是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段，满足员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业经济效益。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念、企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。企业文化建设是公司品牌建设的一部分。本年度公司将进一步加大力度推进企业文化建设，采取多种形式、多种手段进行企业文化的宣传学习，使公司的企业文化建设迈上一个新台阶。4.户外广告进行品牌宣传：户外广告不仅可以树立企业形象而且能有效地加强受众对品牌的认知度。公司计划在呼市周边的公路、铁路、飞机场和公司项目周围等重点地段进行大型广告牌宣传，彰显实力、树立强势品牌形象，建立公司品牌公众认知度。5.建立公司官方网站：互联网作为双向交流和通讯的工具，便宜、实用、不受时间和空间控制。通过网站树立公司企业形象，展示公司的商务信息是公司品牌宣传的有效方式之一。公司计划20xx年5月前建立公司官方网站，对外进行公司品牌宣传。6.整合企业内部外部其他宣传渠道：为全面开展公司的品牌宣传推广工作，需不断拓宽挖掘公司品牌宣传渠道，如统一公司标识，统一公司对内对外发文格式，规范员工着装等。四、工作要求1.各部门领导要强化公司品牌宣传意识。凡组织的各项重要活动，要有活动计划，有过程记录，还要有总结和报道。各部门必须指定专人收集、整理活动资料，积极撰写新闻报道，完成宣传任务，积极为企业提供新闻或素材。2.品牌宣传工作小组成员必须精诚团结，齐心协力做好企业形象的树立，公司品牌的宣传工作。五、奖励措施为鼓励员工积极投稿，特设立宣传工作专项奖励。公司内刊上投稿的稿酬、编排费标准：1.文字稿稿费：元/字，最低稿酬：10元/条；2.摄影：30元/幅（含文字说明）；3.绘画、书法、篆刻：50元/幅；4.诗词类作品2元/行；5.中缝：40元/千字；6.责任编辑编辑费300元/版；排版费200元/版;推广产品方案篇【第四篇】一、前言市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计划。策划一般是指企业的策略规划，为了企业整体性和未来性的策略进行的规划，它包括从构想、分析、归纳、判断，一直到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。梦洁家纺是一个有着五十余年历史的知名企业，公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位，并且制定了品牌发展战略，也通过努力建造了优良的营销团队以及全国营销网络，含专卖店和专柜以及货架。这样强大的品牌优势与销售渠道对于梦洁系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。下面笔者就梦洁芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。二、市场调研1、市场性1）芯类产品作为人们生活的必需品，每个家庭都必定会有消费，并且每家消费还在两套以上（含被芯、枕芯）。2）由于收入差别决定了消费层次的差别，高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。3）批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。由上面几点可以看出，芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场，可大力开发。2、商业机会1）梦洁家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道，在各个卖点投入适量广告宣传梦洁的与众不同之处，即运用USP理论指导宣传与攻势，足可起到立竿见影之效。2）梦洁产品优异的质量保证。3）梦洁强大的利润使梦洁新产品在上市之初具有了价格优势。3、市场成长1）梦洁连续多年来的利润增长，说明梦洁产品在市场具有强大的竞争性。2）芯类产品属于生活必需品，人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。4、消费者的接受性1）梦洁的USP和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。2）家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业，梦洁可以趁机巩固目前的地位并不断提升。三、市场研究1、目标对象1）“0—10岁”：此年龄层无购买能力，但正处于被家庭呵护阶段，最需要健康成长。2）“11—24岁”：此年龄层一般无购买能力，但正处于青春期发育阶段，最需要快乐成长与个性共存。3）“25—50岁”：此年龄层具备强大购买能力，含结婚、生子、生活美化与品质提升等诸多行为，且都可以创造购买行为。4）“50岁”以上：此年龄层具备购买能力，处于晚年需要被子女照顾阶段。2、市场预估1）导入期市场：以“0—10岁”为潜在目标消费群，结合“梦洁宝贝”品牌优势，作为打入市场的第一步