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三星高效会议原则三个简单却很有意义的公式开会不落实+=布置工作不检查+123抓住不落实的+=追究不落实的三星在九十年代崛起，李健熙首先发起公司的会议文化改良，建立良好的会议文化。三星的巨大成功离不开强有力的中控平台，就是高效的会议文化体系，以下是三星公司如何高效开会的，与大家分享。原则三星高效会议凡是会议必有准备凡是会议必有主题凡是会议必有纪律凡是会议会前必有议程凡是会议必有结果凡是会议必有训练凡是会议必须守时凡是会议必有记录凡是散会必有事后追踪三个简单却很有意义的公式最后请记住开会不落实+=布置工作不检查+123抓住不落实的+=追究不落实的