参考资料,少熬夜!对村卫生室调研报告通用4篇在经济发展迅速的今天,报告与我们愈发关系密切,报告成为了一种新兴产业。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是网友帮大家分享的对村卫生室调研报告通用4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。对村卫生室调研报告【第一篇】xx市xx卫生院现状调研报告一、医院基本情况xx市xx卫生院位于晋豫两省交界、沁北12公里处的xx镇,辖区共有12个行政村,19个一体化村卫生所,万人口。xx卫生院始建于1952年,占地面积12750平方米,建筑面积7000余平方米。医院现有离退休31人,在岗职工61人,其中:管理人员4人,专业技术人员40人,财务、后勤人员17人;学历:大专23人,中专34人;职称:副主任医师2人,中级职称11人(主治医师5人,主管护师4人,主管药师2人)。设内科、外科、妇科、中医科等临床科室7个,检验、B超、心电、放射医技科室4个,新农合、防保科、药房、收费、财务科、一体化办公室等共计8个后勤辅助科室。综合住院部核定49张床位。医院现有:全自动生化分析仪、数字化摄影(DR)、全细胞分析仪、彩超、心电图机、心电监护仪等医疗设备。20xx年全院总收入万元,业务收入万元(其中:药品收入175万元,药占比%),财政补助收入238万元,总支出万元,收支结余-万元。住院病人700余人次,门诊诊疗6万余人次。20xx年全院总收入万元,业务收入万元(其中:药品收入万元,药占比%),财政补助收入万元,总支出万元,收支结余-万元。住院病人798人次,门诊诊疗万人次。二、发展中存在的问题和困难(一)医疗工作1、退休人员负担重:医院现有退休人员(含提前退休)31人,除养老办发放的基本工资部分,由医院负担的提前人员工资、退休人员生活补助和社会保障金等费用,每年需医院承担支出约70余万元,医院负担过重。2、医院历史欠债多:医院20xx年前被认定而未偿还的债务余额为74万元,20xx年以后医院为了发展和改善就诊环境而欠下的工程款和设备款80余万元,二项合计欠款150余万元。3、医疗队伍出现断层:医院内、外、妇科的医生,最年轻的都是40岁左右,没有20-40岁的后续力量出现断层,医疗团队缺乏生气和活力。4、缺少特色专科:没有有效的吸引病人就诊的手段,简单的说,就是一个大点的村卫生室。参考资料,少熬夜!(二)公共卫生服务工作1、网络系统慢:公共卫生服务网络系统速度慢,影响公共卫生服务档案工作的录入。2、人口问题:xx辖区有人口万人,但公共卫生服务拨款人口只有不足4万人,其中道口村、邗邰村、官庄屯村、石庄村的部分人口在xx辖区常住,但户口在常平乡,另一部分在辖区企业家属院和长期经商的常住人口,虽由有建档,但拨款却不能到位。(三)一体化管理工作一证多室和无证诊所问题:xx辖区xx村、xx村、xx村人口多、村医人数多,由于村医之间有矛盾纠纷,在合并后而又重新分开,出现了一证多室现象,还有牙科诊所存在无证经营问题,由于卫生院对辖区村室的管理只有监督权没有执法权,使得一证多室和无证诊所问题一直未能得到有效解决。三、下一步工作打算和思路1、进一步优化收入结构,打破以药养医格局。20xx年10月份医院购进彩超和DR,设备的成功引进,有效的改善现有的医技诊断水平,使原本因为不能确认或诊疗条件差而没有就诊的病人也可以不需转院就诊。10-12月份三个月的医技检查、治疗收入较去年同期有了较大的转变,药占比逐步下降。以后要加强医务人员的思想教育,从根本上打破以药养医的思想观念,使医院的收入逐步优化,实现药占比小于50%的目标。2、大力发展中医药特色建设。利用送出去、请进来、与上级医院技术合作等方式,派出专门人员到上级医院进修学习,在前期采用与上级医院合作的方式,聘请老中医对医院的年青中医人员实行“一带一”模式进行培养。争取早日培养造就一批热爱中医药事业、品德优良、医德高尚的中医人员,提高服务能力,发展中医药事业,建好中医肝病、理疗、针灸推拿等特色专科,提升医院的竞争力。3、将医院退休人员工资和历史债务由财政负担。由于医院的退休人员工资和历史债务负担过重,使医院无力投入更多资金进行发展和解决职工的待遇问题,退休人员工资和历史债务由财政负担由财政负担后医院可以轻装上阵,健康快速的发展。4、实现纵横交错、上下联动的经营理念。利用医院购进新设备、新技术的优势,积极与村医结合,将在村卫生室不能检查和治疗的常见病、多发病介绍到卫生院就诊治疗;主动与上级医院结合,将上级医院确认的常见病、多发病转回到卫生院进行治疗。这样不仅可以增加卫生院的医疗收入,又可以减轻群众的就医负担。5、合理配置公共卫生服务人力资源,确实做好公共卫生服务工作。改变主抓业务收入工作思路,向业务收入和公共卫生服务二手抓的目标改变,由防保科和一体化工作人员为主要力量,参考资料,少熬夜!主抓公共卫生服务工作,各有关科室配合的模式。防保科和一体化工作人员将工作重心转移到公共卫生服务工作上,以保证此项工作全面高质量的开展。6、公共卫生服务工作打破传统服务模式。打破区域界线,按照公共卫生实际建档的人数进行拨款,确保人员工作的积极性。7、加强对一体化工作的管理力度。加强对一体化村卫生室的监督和管理,平时加大监查力度,对一证多室和无证诊所问题及时发现、处理,对有困难的积极与上级主管部门结合,决不姑息,坚决予以取缔,确保辖区内的医疗秩序。20xx年xx月xx日对村卫生室调研报告【第二篇】辖区内村卫生室及乡村医生基本情况及相关政策进行调查。现将调查情况汇报如下:一、基本情况1.卫生室的基本情况官埠桥镇辖区内14个行政村,现有村卫生室11家、4家卫生服务站,均为新农合定点单位,村卫生室医改前均为乡村医生个人承办,位于乡村医生自建住房或租凭房内,大部分村卫生室能做到业务用房和生活用房分开,保证3间以上业务用房。医改后,石子岭村卫生室、马安村卫生室、紫潭村卫生室、窑嘴村卫生室等5家村卫生室设置在村委会内,均按标准化建设标准已达标,符合“五务合一”的要求。雨坛村卫生室是我院在20xx年投资约25万余元建设(楼下约130平方米为村卫生室,楼上两层借给村委会办公);甘鲁村、栗林村、渡船村、河背村等村在温泉和咸安城区周边,由于城市扩展和拆迁等原因,这几个村委会的办公地点只是临时的,无法为村卫生室提供房屋,因此这几家卫生室只能在他们的私家房屋办公,20xx年和20xx年分别建设成标准化;官埠村是我院官埠卫生所的所在地,小泉村是我院八斗角综合门诊的所在地,泉湖村和张公庙村是我卫生院的所在地。目前这四个村的所有公共卫生服务均由我卫生院承担。泉湖村原有乡医陈元睦,男,出生,现年69岁。原来卫生室的办公地点就在自己家中,自从20xx年底村卫生室实行基本药物制度以来就基本处于停业状态。小泉村卫生室原乡医彭丽萍,女,出生,现年60岁,原来卫生室的办公地点也在自己的家中,近两年来,一直住在湖南省长沙市的儿子家带孙子,卫生室已经停业了。2.村医的基本情况现有乡村医生22人,男村医13人,女村医9人,30-45岁含45岁有xx人,45-60岁含60岁xx人,60岁以上2人,其中男性60岁以上1人,女性50岁以上2人,大专及以上学历0人,中专学历7人,具有执业助理医师资格2人,具有乡参考资料,少熬夜!村医生证的20人。分布:附表(不含4个退休)二、乡村医生待遇情况1.医改前收入大概情况:马安2万元,甘鲁6万元,栗林8万元,渡船12万元,湖场9万元,小泉1万元,河背4万元,石子岭3万元、石子岭卫生站3万元,紫潭村2万元、紫潭齐心服务站5万元,雨坛村4万元、雨坛村永利服务站5万元,窑嘴村3万元、窑嘴服务站万元。2.医改后收入大概情况:马安2万元,甘鲁3万元,栗林万元,渡船4万元,湖场万元,小泉0万元,河背万元,石子岭3万元、石子岭卫生站万元,紫潭村2万元、紫潭齐心服务站万元,雨坛村3万元、雨坛村永利服务站万元,窑嘴村万元、窑嘴服务站万。三.目前乡医存在的问题1.随着国家城镇化发展,农村剩余劳动力大量转移外出打工,农业人口在逐步减少,真正在农村居住的人口不足40%。很多乡村医生的经济收入已经低于当地务农群众。2.乡医队伍的年龄偏大,业务学习机会不多、知识更新衔接不上,行业要求越来越高、管理越来越规范,患者的需求越来越高,大多数村医不能胜任目前的各项工作,在百姓中的地位无形下降。3.乡医在医改前大多是半工半农,医改后既要行医又要承担繁重的农村公共卫生服务,相比下,她们付出的劳动和得到的报酬不相称。4.目前国家没有具体的政策来确定他们的身份,养老是他们的一块心头病。(20xx年区政府出台乡医养老保险政策,因上缴费用较高,我镇大部分乡医不愿办理)5.同在一个乡镇的乡医,由于他们的业务水平、人缘关系、地理位置等不同,收入很大差异,人员调动难。6.医疗风险无法承担。7.现在的大中专医学毕业生不能正确对自己的定位,没有吃苦耐劳的奉献精神,不愿意做基层卫生工作。以致基层卫生工作后继无人。8.医改前,乡村医生是坐堂行医,是老百姓上门来求医,医改后,是上门服务,在乡医的心理上形成很大的反差,他们的思想很难接受。四、建议1.乡村医生收入有待提高医改前乡村医生待遇主要从为村民提供医疗服务获得,主要收入来源于药品加成和医疗服务性提高。现在实现基本药物制度、一体化管理村卫生室全面执行药品零差率销售,尽管政府给予一定的补贴,但是与他们原来的药品利润比起来相差甚远。如果政府的补贴、公共卫生服务工资及医疗服务收入等加起来在3000元/月,作为一名乡医来说,基本可以养家糊口,也可以起到暂时稳定乡医这支队伍。参考资料,少熬夜!2.对村卫生室建设投入需进一步加大村卫生室绝大部分由乡村医生自行筹资建设,部分村卫生室由村委会提供了用房,常用的医疗设备基本备齐,由xx家已经达标准化。但是,卫生室的日常开支、网络运行费、房屋维修、医疗设备的维护和更新等费用,政府是否应该承担一部分呢?3.尽快想法改变乡村医生农民身份,出台相关的政策鼓励卫生技术人员积极加入乡医的队伍,每月给予一定的休息时间。4.政府应该加大公共卫生服务宣传力度,使老百姓的意识提高,卫生行政部门和医疗机构加大对村医的系统培训和“洗脑”,转变服务观念,提高服务质量。对村卫生室调研报告【第三篇】为了进一步提高我区卫生服务体系建设的能力,保障人民群众身体健康和生命安全,维护社会稳定,促进经济社会全面、协调、可持续发展。根据区委、区政府通知精神,对公共卫生服务体系建设情况进行了调研,具体调研情况如下:一、xx区卫生系统基本情况二、近年来的卫生工作开展情况(一)社会卫生工作不断提高(二)推进卫生事业单位人事制度和经营机制改革。从20xx年底起我区开展了以院(站、所、校)长聘任制为主要内容的人事制度改革。城里6个医疗卫生单位和乡镇3个中心卫生院推行了领导聘任制、专业技术人员聘用制的人事和工资分配制度。在经营机制上,对撤乡并镇后的丁庄、张坪、下坪、碾庄四个卫生院实行了委托经营;对濒临倒闭的xx办事处卫生院实行了接管经营。通过改革,扭转了这些单位的被动局面,面貌发生很大变化,两个效益显著提高,达到了国家提出的“保机构、保职能、放经营、放办医体制、加强预防保健”目的,对全区卫生工作起到了重要推动作用。(三)积极促进经济健康运行。近年来,卫生局坚持把加大公共积累和固定资产增长作为考核乡镇卫生院的重要指标,对奖金的发放、业务招待费、医疗设备购置、债务偿还及会计履行财务监督职能问题作了明确规定,提出了具体要求,并且长抓不懈。从20xx年起,卫生局对基层医疗单位实行财务集中结算制度,设立1名总会计师和4名片会计,彻底改变了多年以来基层单位财务管理薄弱问题,使乡镇卫生院理财能力明显提高,医院发展后劲得到增强。三、目前存在的问题尽管近年来,在各级政府的大力支持下,我区的卫生工作取得了较好的成绩,我区的卫生事业得到了较快的发展,但仍然存在不少的困难和问题。1.农村群众的自我保健的意识还不够强,仍存在小病拖的现象,凡到医院来看病,大部分为病情较重者,农村因病致贫、返贫现象仍有存在。参考资料,少熬夜!2.资金不足,卫生事业的发展不能满足人民群众日