1/252023年节能工作总结范文车辆【8篇】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下是网友为大家分享的“2023年节能工作总结范文车辆【8篇】”,仅供参考,大家一起来看看吧。节能工作总结车辆【第一篇】今年以来,我公司的节能工作在市级机关节能降耗领导小组的具体指导下,认真贯彻市节能会议有关精神,扎扎实实落实开展节能工作,较好的完成了上级下达的全年节能降耗的各项目标。据统计我单位全年水、电分别消耗为621吨、32568度,分别比去年同比下降5、21%和5、57%。全年度人均水、电分别消耗23吨、1206度,分别比去年同比下降2%和2、07%;我单位今年第一季度共耗油0、61吨,同比去年下降17%,每辆汽车平均耗油0、2吨,同比去年同期下降15%,后三季度因车改我总公司无油耗量。今年我总公司对节能降耗主要做了以下方面的工作。一、领导重视抓节能减排工作。总公司专门成立了节能减排领导小组,由主要领导担任组长,各科室部门为成员单位,并定期召开会议,研究部署节能工作,提出20xx年度节能工2/25作目标。二、开展节能宣传教育活动。总公司利用集体学习时间,组织机关干部选择学习上级有关节能方面的文件资料,介绍和学习其他单位节能工作的先进做法、经验,并结合自身实际,在全公司办公室、会议室、走廊等处张贴节能宣传标语,有针对性地开展宣传教育活动,增强了每个机关干部节能意识,提高了节能自觉性。三、注重落实各项节能措施。进一步完善各项节能制度,特别是对使用空调作了规定;对驾驶员车辆建立了耗油台帐,年终考核一次,发现超过计划指标及时督促纠正。年终及时进行总结,同时按时上报相关数据及材料。四、指导检查节能工作,建立完善节能制度。总公司领导指导帮助所属企业落实节能措施对门卫夜间用电也作了要求;对茶水炉、盥洗室、卫生间都贴上节能提示,做到人人节约用水、用电。五、履行节能工作职责,提供能耗基础资料。建立节能台帐,落实考核方法,张贴节能宣传标语,介绍有关先进的节能经验,落实节能经费,更新节能设备,使企业的广大干部职工提高节能意识,推广节能方法,做到节约为荣,浪费为耻。回顾今年来的节能工作,成效是明显的,但确实也存在许多薄弱环节,主要是个别干部职工节能意识还不够强,白天开无人灯,使用空调、电脑不按规定的现象仍有发生。我们决心在新的一年里,继续抓好机关和所属企业的节能工作,要牢固3/25树立“绿色办公,低碳生活”的理念,提高全体干部职工的忧患意识、责任意识和节能意识,为全市经济持续稳定发展作出贡献。节能工作总结车辆【第二篇】20xx年,我办在市委、市政府的正确领导下,在市直机关节能降耗小组领导办公室的具体指导下,认真贯彻落实省、市《关于20xx年公共机构节约能源资源工作要点的通知》精神,通过健全机制、强化宣传、落实制度和规范管理,实现了全办人均综合能耗、人均水耗分别同比下降4%,单位建筑面积能耗同比下降3。2%的年度工作目标。现将我办今年节能降耗工作总结如下:一、领导重视,带头做好节能工作。办领导高度重视机关节能工作,带头执行《江西省公共机构节能条例》。召开节能降耗专题会议,制定计划,研究部署机关节能工作,会议要求:我办公共机构节能工作要从我们领导做起,要从现在做起,要从自身做起,要做到在能源上实行节约减少浪费。要做好节电、节水工作。严格控制空调使用,夏季空调室内温度不超过26度,冬季室内温度不低于20度,不使用空调。办公用电器,人不在时一律要关闭,杜绝只开不关,杜绝长明灯。要使用节能灯泡,节能开关;在节水方面,要杜绝长流水,杜绝滴、渗、漏;在节约办公用纸方面,初始文件能尽量用电子文档传阅。并要求做好节能的监督检查工作,4/25发现问题要立即纠正。二、加强领导,狠抓责任落实。进一步落实公共机构节能工作责任制,明确分工,完善机制保障,形成办主要领导亲自部署,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实。为确保公共机构节能工作落实,办领导要与各处室签订节能目标责任状,对照责任状细化措施、责任到人,确保节能工作有人做,能落实,出成效。另外,明确由机关节能降耗工作领导小组,对我办节能降耗工作进行指导和检查。制定每年的节能计划和实施方案,并配备了1名兼职节能降耗联络员,及时汇总填送能源统计报表。三、注重抓好节能制度和有关措施的落实工作。我办严格按照《公共机构节能条例》等文件有关规定和要求,抓好工作落实。一是开展节能宣传,营造节能氛围。通过制作宣传版面、张贴节能提示签等形式,宣传节能常识,倡导科学发展理念,营造节能氛围,使大家养成人走关灯、关电脑、关打印机、关空调、关饮水机、关烧水器、洗手后关水、节约用纸的良好习惯,营造起“人人节约、事事节约、处处节约”的良好氛围。二是强化节能意识,实施节能管理。通过开展节能宣传教育,强化节能意识,把节能理念、方法和技巧运用到具体工作中去。例如在机关内大力推广节能灯具的使用;将过期的旧报纸、旧书刊集中回收处理。20xx年以来,我办建立了降低油耗、降低电耗、降低水耗三项统计,并有专人负责,建立统计台帐,每季度与上年度进行分析对比,让能耗在总量5/25上比年度低。四、积极配合政府节能产品推广工作。我办把节能设备的推广和使用作为学习实践科学发展观、推进“两型社会”建设的有力举措,积极配合政府节能产品推广工作,采购使用节电新产品、新材料,逐步改造更新达不到节电效果的设备。五、今后节能工作打算。(一)进一步抓好节能降耗的宣传教育工作。广泛开展节能宣传教育,进一步宣传节能降耗工作的重大意义,增强干部职工节能降耗意识,要牢固树立“节约光荣、浪费可耻”的思想,克服节约资源“事不关已”等错误认识和“花公家钱不心疼”的错误观念,养成事事、处处节能的好习惯。开展人人争做节能的好模范、好标兵、好带头人等活动,把节能宣传教育工作开展的扎扎实实,深入人心,为建设节约型机关做出贡献。(二)进一步抓好节能降耗的具体措施落实。1、抓好节约用电。一是杜绝白昼灯、长明灯。今后,除阴雨天等采光条件不好的情况以外,白天在办公室和走廊,可不开照明灯就不开,能少就少开,并养成人走灯灭的好习惯。二是减少办公设备的待机时间。下班后随手关闭电脑主机、显示器和打印机的电源。三是合理控制使用办公区域空调。夏季楼层温度不低于摄氏26度,冬季不高于摄氏20度,做到无人时不开空调,开空调时不开门窗,这样既可以达到降温保暖的目的,也可以节约用电。6/252、抓好节约用水。今年,我办对楼道用水管道进行了更新改造,基本杜绝了滴、渗、漏等现象。我们要求工作人员要加强对用水设备的日常维护管理,及时发现和解决用水浪费的问题。要自觉养成节约用水的好习惯,用水后随手关闭水龙头,坚决杜绝长流水现象。打扫卫生用水、洗车用水要勤俭节约,减少水资源的消耗。3、抓好节约用油。严格落实车辆维修、装具配备审批制度,实行车辆定点加油、定点维修、定点保险。4、抓好节约办公用品。要积极推进无纸化办公,充分发挥内部网站、公文处理系统的作用,减少纸质文件传送。节能工作总结车辆【第三篇】一、建立约束、监督与激励机制,形成节约与节约文化发展的长效机制。建设节约型工厂,加强领导是关键,落实责任是保障,形成自觉意识是根本。特别是要通过制度有效地激励节约,通过制度有效地遏止浪费,不断优化建设节约型工厂的外在和内部环境,从而形成节约资源的长效机制,保证节约型工厂建设工作持续深入开展。公司06年度建立节能绩效考核体系和节能奖惩制度,安排节能奖励资金10万元。具体工作如下:一是制定行为规范,建立相关的管理制度,形成有效的监督体系。二是纳入培训,围绕推广节约新技术和帮助员工掌握节约资源的新技能、新方法,积极开展员工教育培训,把员工节约观念7/25与能力,作为长期工作纳入员工培训计划,不断对员工进行养成性教育,提高员工节约资源的能力。公司定期组织了能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训,组织了经常性的节能宣传活动。三是落实指标,按照kpi考核要求,把考核指标落实到各部门、班组直至每个岗位,形成科学、完善的责任体系。四是成果奖励,把工作业绩与节约成果挂钩,不断调动员工参与节约的积极性,把降低能耗、节约开支与员工自身利益紧密结合起来。五是定期评价,对干部、人才、员工建立定期节约绩效评价制度。通过工厂、部门与个人的量化指标考核,将工厂战略与个人目标、资源配置、激励制度、考核评价有机结合起来,促进建设节约型工厂工作长效机制的形成。三、运用先进管理思想和方法,建立完备的监控体系,强化细节与过程管理。加强设备自主保全工作。目前,工厂的部分生产设备老化,部分生产设备“服役期”都在10年以上,存在较为严重的“跑、冒、滴、漏”现象。通过全面开展设备自主保全,达到恢复设备精度,提高设备综合效能的目的,并按照国家标准合理配备能源计量器具和仪表,定期对计量器具进行检定、校准,为建设节约型工厂提供有力保证。我们建立了完备的统计原始记录和统计台帐,定期开展能量平衡测试,并按照要求报送能源利用状况报告。严格成本预算,实施kpi目标管理。遵守单位产品能耗定额和限额,建立相关的管理制度。运用方针管理体系、成本指8/25标预测预控体系和绩效考评体系的作用,建立能耗统计体系,分解费用总量,落实单向目标值,对成本费用指标实施具体有效控制,为定量化管理提供依据,推进精益生产。不断强化责任单位对费用指标的监控,营造“人人头上有指标,人人肩上有压力,人人关注指标”的良好氛围。开展资源耗损普查工作,抓紧制定出台节约重点内容、重点部位、重点环节,突出抓好生产车间等重点耗能部门的节约。不断增强员工成本意识、责任意识、大局意识。按照省节能办要求开展了能源审计,并编制节能规划并有效的组织实施。编制了年度节能计划,制定了整改措施并组织实施。广泛推进qcd改善工作。qcd改善是企业活力的源泉,是企业内部降低成本、减少浪费的一大法宝。20__年,我们对生产组织进行了改善,提高谷电利用率,1-5月实现降成本75万元。我们将在取得成果的基础上,不断加大qcd改善推进力度,全面、全过程、全方位地开展qcd改善工作,促进此项工作不断向纵深发展,在工厂内部逐渐形成“人人重视节约、人人参与改善”的良好氛围,不断消除工厂浪费现象。建立节能技术标准、管理标准、工作标准,并按照标准开展生产、经营、管理等工作。充分发挥cft小组的功效。通过成立cft课题小组,灵活运用v-up方法,把浪费严重的关键点、降成本的重要环节以及管理、技术方面的重点和复杂问题,作为对象,确定改善课9/25题,把握现状,分析要因,策划改善对策,进而展开实施,最后对改善效果予以评价确认,达到降低成本、消除浪费的目的。20__年上半年,我们面临着豆粕价格下降及水电蒸汽价格不断攀升,拉高生产成本的重重压力。为规避各种风险,克服材料、动能等涨价因素的影响,我们通过cft管理模式的有效运作,分别成立了8个cft团队,各部门(车间)确立44个改善课题,大力开展节能降耗活动,材料利用率明显提高,由75%提高到82%左右,完成降成本1742.11万元,大大消化了各种不确定因素的影响,为今后科学运用cft这一活动形式解决问题,充分发挥cft的力量,积累了宝贵经验。5、节能效益按年平均市场价格860元/吨标准煤计算,节约1246.651吨标煤,节约效益为:107.212万元。五、节能、环保目标体系建设情况企业在《参加节能自愿协议试点实施方案》中承诺的指标完成情况。到20__年底:(1)吨(产品)综合能耗和万元产值可比能耗,分别下降到33千克标准煤/吨和52千克标准煤/吨,分别比原计划(签自愿协议前,下同)下降4.85%,28.26%。(2)节能0.125万吨标准煤,节能效益达107.5万元,比原计划多节约0.038万吨标准煤,节能效益多32.68万元;(3)节能率为4.26%,比原计划增1.28个百分点;_a3{6l%_3a(b%k2r)k总之达到了预期目标要求10/25节能工作总结车辆【第四篇】xx年年节能减排工作取得阶段性进展××州