人力资源主管岗位职责在现在的社会生活中,岗位职责的使用频率逐渐增多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是网友为大家分享的“人力资源主管岗位职责”,欢迎学习下载,希望大家能够喜欢。人力资源主管岗位职责【第一篇】1,组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;2、协助总经理提出规范公司治理的阶段性规划,推进公司治理规范运行;3、起草总经理及单店重大会议文件;4、组织、协调公司单店年会、员工活动及各类会议,负责各行政外联工作及办理公司重要资质证据和所需各项证照;5、起草及归档公司相关文件,搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;6、组织好来客接待和相关的行政部门外联工作,主持部门内部的建设工作;7、协调公司内部行政等工作,文件、制度上传下达;8、管理员工宿舍相关事务;9、主导单店招聘工作开展。人力资源主管岗位职责【第二篇】1、完善公司各项人力资源制度建设以及公司行政管理制度建设;2、负责公司招聘工作,办理员工入职、培训、转正、离职等手续;3、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同,帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系;4、负责员工考勤登记,负责员工日常、绩效等各项考核工作;5、负责公司办公用品、办公设备的采购、管理、和发放;固定资产的统计、负责对公司办公设备的管理和维护;6、做好公司各项接待工作;7、负责组织、策划和实施公司各项会议及活动,并做好通知、会议纪要工作;8、负责公司内部日常行政管理及综合服务工作,确保后勤保障;9、领导安排的其他工作。人力资源主管岗位职责【第三篇】人力资源主管了解完所在部门——人事部,上司——人力资源部经理以及人力资源管理的职责后,了解自己的岗位职责。人事主管的岗位职责总的来说是协助人事经理行使人事部门的权力,完成人事部门的任务。人力资源主管的岗位职责表现大多数是提出或经办,当然在不同的企业中,有不同的权力,在小型企业它就是人事经理。有其岗位职责如下:日常事务(1)人力资源规章制度的草拟。(2)本部门计划的初步制定。(3)本部门年度预算的初编。(4)部门内1000元以下物品的.采购。(5)员工动态资料的统计与分析。(6)员工日常工作的督导与训练。(7)员工各类证明文件的核发。(8)有关人力资源资料的提供。招聘与录用行政工作(1)员工需求的调查与分析。(2)招聘计划的草拟。(3)招聘广告稿的撰写与媒体发布。(4)招聘资料的准备。(5)应聘者的接待与筛选。(6)应聘信件的处理。(7)协助面试应聘者。(8)组织应聘者的测试。(9)发放面试、复试、报到及辞谢书等。(10)新进员工接待引领。(11)新进员工对保书的签订。(12)新进员工合同的签订。(13)新进员工试用的跟踪服务与考核。(14)新进员工工作安排与调配。职业培训行政工作(1)员工职业培训要求的调查分析。(2)员工职业培训方案的草拟。(3)员工职业培训教材的汇编。(4)员工职业培训教师延聘。(5)员工职业培训地点的选定。(6)员工职业培训效果的评估。(7)教具及培训设备的准备。(8)对被职业培训者的考勤。绩效考核行政工作(1)进行人力资源考勤。(2)统计员工出勤情况。(3)编制员工出勤日报表、月报表。(4)员工三日内假期的批准。(5)员工考核资料的收集、整理分析。(6)员工考核标准制度的草拟。(7)员工考核表格的设计。(8)员工考核表格的填写评估。(9)员工考核档案的建立与管理。(10)考核人员的训练。(11)员工升级提薪考试的办理。(12)员工考核成绩的公布。(13)员工奖惩的办理与公布。薪金设计与管理行政工作(1)员工薪酬情况的调查。(2)初步拟定薪酬结构。(3)员工薪酬表的编制与统计分析。(4)员工薪酬制度、标准的说明与解释。(5)新进员工薪酬的初步确定。(6)员工薪酬调整的办理。(7)员工薪酬发放的异常处理。(8)员工薪酬的保密工作。(9)员工奖金的初步评定。(10)员工一般性福利的申请与办理。员工激励行政工作(1)员工需要的调查分析。(2)员工激励政策的解释与说明。劳资关系行政工作(1)劳动法规的宣传解释。(2)劳动合同的签订。(3)一般劳动纠纷的初步处理。(4)劳动纠纷证据的收集。(5)劳动调解、仲裁、诉讼的应对。人力资源资料档案的管理(1)员工人力资源档案的整理、分类与管理。(2)人力资源动态及费用资料的制作。(3)填具并保留人事日报表、月报表等。(4)企业有关人事决策决定的收集、归档工作。总之,人力资源主管只要在干某一项工作,他就得对该工作负有完全的职责和义务,并且必须知道的许多工作职责多,职权少。人力资源主管岗位职责【第四篇】1、协助建立完善人才发展体系,负责方案规划与监督实施;2、根据公司战略,策划并组织人才发展项目,设计人才成长路径及培养方案,制定和有效实施人才发展计划;3、负责人才梯队建设的规划和实施,主导关键岗位人才选拔、人才培养项目,负责胜任力模型的建设、人才盘点工作的落地推动;4、负责集团及各板块核心骨干、高潜人才等培训项目课程体系建设,配置与开发;5、培训项目的宣传、组织、相关资源协调,推动专项培训按照计划执行与课后考核项目追踪;6、企业文化:推动企业文化的宣贯落地、员工关怀活动落地反馈。人力资源主管岗位职责【第五篇】1组织发展1)根据公司业务发展,支持相关的组织架构和部门职能的调整与改进;负责公司组织架构的定期检查和更新。2)完善岗位管理体系,不断优化岗位设置和职责;负责岗位说明书、职位职级的定期梳理和检查。3)定期开展组织诊断,并出具初步报告;组织HRBP解读诊断结果并进行应用和实施。4)负责公司高管任命公告管理工作。2绩效管理1)负责起草和修订《绩效考核管理制度》,负责公司整体的年度绩效管理流程的组织实施,并对绩效管理进行动态跟踪。2)负责各个层级的绩效管理相关的培训组织和实施工作。3)根据公司战略规划,组织公司年度经营目标、高管年度绩效目标制定,并跟进绩效结果。4)负责组织高管年度述职、360度评估等管理工作。5)负责新员工试用期管理制度的起草和修订,并组织实施。6)负责贝达之匠,季度之星,年度评优等评比工作的组织和实施。7)负责晋升工作的组织和实施。3项目激励管理1)负责起草和修订各项目激励制度,并监控实施;根据实施的情况进行订定期的制度优化。2)与各工作组秘书对接,动态了解项目进度并定期报告异常情况;支持和监控项目激励制度实施。4上级交办的其他事项。人力资源主管岗位职责【第六篇】1、根据公司发展战略和经营计划,制定公司人力资源战略规划,并负责推进执行。2、建立并完善人力资源管理体系,包含薪酬、绩效、培训、组织发展、员工关系、招聘等体系的全面建设,制定和完善人力资源管理制度。3、搭建人才梯队,负责内部人才培养和外部人才引进的工作,满足公司发展的人才需求。4、搭建培训体系,创建多渠道、形式和内容丰富的员工培训,提升员工战斗力及专业能力。5、不断推进绩效管理体系改进,提高激励性,建立良好的绩效管理文化;6、了解行业薪酬福利水平及相关政策,制定符合公司实际情况的薪酬福利体系;7、制定招聘计划、完善招聘程序,执行中高级人才招聘,同时做好各部门间的协调工作等;8、赋能业务团队与关键干部,提升团队认知、经营、协同、领导能力。9、行政管理体系搭建、办公区域租赁装修、行政采购体系搭建维护、年会及重要活动组织安排;10、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储管理。人力资源主管岗位职责【第七篇】1、负责公司内主要目标和计划,制定、参与或协助领导执行相关的政策和制度的落实;2、负责公司的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责公司人力资源战略的执行;4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;5、负责人力资源内部的组织管理;6、以猎头的工作方式,对国内同行业的技术、生产、销售等人才进行引进。7、及时处理公司管理过程中重大的人力资源问题;8、完成总经理临时交办的各项工作任务。人力资源主管岗位职责【第八篇】1、负责人力资源整体规划,承接公司人力战略方向,拟订公司人力资源规划、人力资源管理相关制度与政策,供管理层决策参考;2、协助公司管理层完善及动态管理公司组织发展规划,负责组织各中心部门定岗定编工作、审核岗位设置和人员编制方案,组织编写职位说明、建立用人标准等素质管理体系;3、负责公司整体人力资源管理工作,落实人力资源具体解决方案。参与完善人力资源制度、流程、体系,提升人力资源运作效率;推动组织在关键人才获取与保留、人才梯队搭建、团队建设及绩效管理等方面的具体方案执行落地;4、根据公司经营管理需要,负责制定及审核公司各中心部门人力资源需求计划,招聘计划实施管理和员工的招聘录用管理;5、协助建立、完善薪酬绩效激励方案,并提出合理化的建议,优化岗位薪酬绩效设计方案,并运用到人力资源其他模块中;6、完成上级领导交办的其他工作。