企业管理规章制度【热选4篇】规章制度被称为内部劳动规则,是企业内部的法律,企业在制定规章制度时必须要有可操作性。规章制度是保证管理效果是否好的重要手段,公司的规章制度的制定是比较令人烦恼的。以下是编辑为您分享的“企业管理规章制度【热选4篇】”,分享是一种美德如果您觉得这篇文章有用分享给身边的朋友吧!企业管理规章制度【第一篇】2、认真执行“生产管理标准”,严格执行劳动纪律,加强生产调度指挥,搞好安全生产,促进当班中的生产作业和经济指标完成。3、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行,抓好煤、水、电、汽、气的平衡调度,指挥协调。生产过程中,有权减量,无权超标。4、加强巡回检查,全面检查、了解各工序指标变化,发现设备、工艺有不正常时,要组织解决,并反馈有关领导。5、认真组织大班班前会,将生产调度例会主要精神传达给员工,并作好当班生产的安全注意事项安排。6、负责当班中系统开停车及设备的停机检修,倒机开车。7、确保安全第一,加强各车间、工序的联系,对生产运行中有疑难问题,有权通知有关车间,部门协同处理。对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会,并拿出事故处理意见。企业管理规章制度【第二篇】一、遵守国家法律、法规和国家统一会计制度及税收制度。二、依照法律、法规随时接受财政、审计、税务等机关的监督检查。三、财务部门应当对公司的'实物、款项、财产进行监督,督促建立并严格执行财产清查制度。四、认真作好会计基础工作,以达到账目清楚、数据真实、资料完整。五、提高会计人员职业道德,强化会计人员业务水平,逐步科学化、现代化。六、会计人员应当遵守公司商业秘密,不能私自向外界泄露单位会计信息。七、建立严格的发票管理制度,领用、开具发票必须有专人保管,不得转借,撕毁或大头小尾。八、配合公司领导全面、科学、合理的规范会计工作,保证企业经营管理有序进行。1、根据公司确定的经营目标和经营特色,制定年度生产计划,上报公司领导审议。进一步制定具体的月度生产计划及短期生产作业计划,合理进行作业分配。2、努力提高生产质量,定期培训职工,提高职工业务素质。按照ISO9001:20xx标准,责任落实到人,加强各道工序的质量管理。3、与财务部门协作,互通信息,掌握生产成本的变动情况,并制定和实施相应的对策;处理好效率和效益的关系。4、合理安排生产,保持生产均衡,保证上下工序间衔接合理。生产报表必须准确及时。注意节约用水、用电和各种生产资料。5、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况。6、对公司设备管理负责,建立设备台账;编制公司设备维修计划;负责编写设备的操作规程;负责对设备的维修,确保设备处于最佳运行状态。7、负责确保作业现场基础设施适用,检查安全和文明生产情况。8、负责按包装作业指导书要求进行包装作业,使用适宜的搬运工具和方法进行进出货。9、负责对库房管理工作进行检查和指导。10、负责组织对不合格品的返工和返修工作。11、组织车间对不同检验状态产品进行分区摆放,并负责检查产品标识和检验状态标识的维护情况。12、定期检查操作人员执行操作规程情况以及工作环境的保持情况。13、完成领导交办的其它工作。企业管理规章制度【第三篇】1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报,参加其他报公司事故的调查处理。3、执行安全生产三同时的原则,组织技措项目的设计、施工和投用时的三同时审查。4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。5、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。6、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。企业管理规章制度【第四篇】第八十一条为加强劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,制订本制度。第八十二条员工必须按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须经所属部门负责人同意。第八十三条劳动人事部负责考勤统计,每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表,报财务部门审核。第八十四条严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的(含3天),由主管部门的领导批准,4天以上的,报总经理批准,公司部门负责人请假,一律由总经理批准,请病假必须持有医院证明,并经领导批准,未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。第八十五条旷工1天的扣发3天工资和奖金,连续旷工3天的直接除名。第八十六条上班时间禁止对外出私事、饮茶、或未经批准接待亲友,违反者当天按旷工处理。第八十七条迟到10分钟以内扣10元,迟到10-30分钟扣50元。迟到30分钟以上(未事先打电话告知迟到原因的)按旷工处理。事先打电话告知的情况下(如因为暴雨等恶劣天气所造成的堵车等)扣除100元。第八十八条员工按国家规定享受公休假、婚假、产育假时,必须报主管领导批准,未经批准者按旷工处理。第八十九条员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督。