项目经理工作职责（通用10篇）

参考资料，少熬夜！项目经理工作职责（通用10篇）一、岗位职责的作用意义项目经理工作职责【第一篇】1.下达、监督、检查、项目管理处各专业部门的工作；2.按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作；3.处理项目管理处的各类突发事件；4.定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作；5.督办业主满意度调查工作；6.负责统计项目管理处物业管理费用的收缴率。7.负责发展、维护和协调各种业务合作关系，确保项目的积极拓展和正常运行。项目经理工作职责【第二篇】1、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。2、熟练掌握土建施工项目管理的要求。3、具有丰富的项目管理实际经验。4、对工程项目进行组织、指挥、协调。项目经理工作职责【第三篇】1、参与工艺图纸会审。2、保证所负责项目按照图纸，安全、顺利、规范的如期完工，按工程部经理要求配合各项工作。3、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。4、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。5、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的工作进行管理。项目经理工作职责【第四篇】1、负责组织召开项目BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。2、负责BIM项目管理平台推进和实施相关工作3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务；4、负责客户BIM咨询与规划，负责关键方案的梳理与制定；5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责；6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；参考资料，少熬夜！7、完成领导交付的其他各项工作任务。项目经理工作职责【第五篇】1）是项目合同执行责任人，对项目设计质量负责；2）参加合同编制与评审，了解本项目的工作目标，工作范围，制定本项目的设计进度计划，质量计划；3）负责组织项目团队按合同要求及公司颁布的有关技术管理流程和规定完成相关服务；4）负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排；5）负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；6）及时组织在业主、设计院、酒管、其他顾问公司间的沟通和协调，通过有效的技术和管理交流以确保完成合格的机电成果；7）与经营部协作，跟踪本项目的收款计划及收款进度，为本项目的收款主要责任人；8）负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；9）定期向直属上级汇报项目的进展情况；10）公司安排的其他工作。项目经理工作职责【第六篇】1、统筹写字楼及商业的日常物业管理工作，根据公司的总体规划，指定物业管理部的目标管理计划和实施措施，确保完成公司下达的各项任务；2、负责建立、健全、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必究；3、根据公司工作质量标准，考核各区域的各项管理工作，及时检查各项工作流程的各个环节，发现问题及时处理，保证写字楼及商业租户的正常营业；4、做好有关承判商的评审工作；5、控制部门的人员编制，根据工作需要做好本部门的人员调配；6、负责与租户保持联系，定期拜访、回访租户，广泛征询服务意见，分析意见，制定有效整改措施，努力为租户排忧解难；7、处理写字楼及商业内重大突发事件，维护公司利益，确保客户满意，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作；8、配合接待政府部门的来访，维护写字楼及商业形象。项目经理工作职责【第七篇】1.项目经理全面负责本项目的日常管理工作，负责工程项目的质量、成本、进度、人员、结算、安全等事宜，熟练使用计价软件，能熟练编制工程量清单及计价，会手工算量优先。2.深入施工现场，处理矛盾解决问题，做好突发事件的应参考资料，少熬夜！急、合理处理材料调配问题。3.做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递、做好进度结算、变更签证、竣工决算等工作的审批、回款、交接。项目经理工作职责【第八篇】1、负责现场项目的全面工作，包括招标、项目报批、开工准备、项目跟踪监督、施工管理、分部分项验收、施工竣工等相关工作；2、熟悉国家及地方相关法规、政策、熟悉消防施工图、施工管理和有关消防的施工规范要求。3、负责其所属领域内主要目标和计划的完成；4、负责现场工程协调沟通，协调处理施工方遇到的消防方面的质量、技术等问题。项目经理工作职责【第九篇】1、根据公司安排，负责工程项目施工组织、施工方案的编写与实施。2、负责施工安全技术措施、施工技术交底、安全技术交底等技术性文件的编写与实施。3、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实，跟踪文件的充分性、适宜性和有效性，必要时，补充或修改。4、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。5、完成公司要求的其它管理工作。项目经理工作职责【第十篇】1、组织制定项目总体规划和施工质量、安全、等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。5、协调解决处理好与监理、分包商的关系，确保工程项目正常进行；6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；