项目经理的主要职责【精选5篇】

参考资料，少熬夜！项目经理的主要职责【精选5篇】项目经理的主要职责（精选精选多篇）项目经理的主要职责【第一篇】1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施；2.主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及管理目标的完成；3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、总结工作；?4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方案；7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；8.处理公司重大突发事件。9.组织实施董事会各项临时决议事项。项目经理的主要职责【第二篇】1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施；2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步；4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力；5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。项目经理的主要职责【第三篇】1、全面掌握公司业务的拓展情况；2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；3、根据公司和市场的'需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；参考资料，少熬夜！6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。项目经理的主要职责【第四篇】1、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。2、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。3、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。4、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的`优化调整。5、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。6、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。7、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。8、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。9、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。12、负责处理公司重大突发事件。项目经理的主要职责【第五篇】1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案；3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制；4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系；5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩；7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；