如何写市代建项目管理局上半年工作下总结及半年工作计划

如何写市代建项目管理局上半年工作下总结及半年工作计划一、XX年上半年主要工作完成情况今年上半年我局共代建了94项市属重点工程项目，立项总投资额约240亿元，其中在建项目55项，完工项目4项，新启动项目35项，1-5月共完成投资额13.6亿元、完工和基本完工项目具体包括：岭边路道路工程、xx职业技术学院周边道路工程、市老干部活动中心工程、市机关幼儿园工程、市静福广场改造工程、北江一路（清辉路至东环路）道路工程、站前东路（人民东路至清佛公路）道路工程、迎龙大道、清晖南路、富强二期道路工程、xx市体育学院扩建改造工程、原司法局业务用房改造工程（xx市财政局下属单位办公楼装修工程）、民安路（北江路至人民西路）、群众艺术馆及文化广场改建工程、xx市特殊教育学校教师公寓工程、xx市第三中学建设改造工程、清莲路道路工程、莲湖大道。目前正在如火如荼推进的在建项目有27个：主要是凤凰村民安置区、青榄海以东安置区、沥头、青联、沙湖安置区、锦霞路、黄腾峡大道、凤翔南路、凤翔北路、清辉北路、人民东路、铁塔路、市民体育公园、曙光二路道路改造及绿化提升工程、锦绣路道路改造及绿化提升工程、飞来寺古栈道、东门塘环境综合整治工程等。正待市政府审批，力争今年开工的29个项目：主要是青联路、沙湖路、新城路等项目计划11月开工，大塱安置区、新计划的职教基地安置区、四个馆、燕湖新城一大批主干路等。其他工作完成事项：完成公开招标9项；签订各类合同和协议共96份；完成工程概算审核26项、预算编审30项、结算初审12项，完成勘察设计等其它结算10项；完成工程款支付审批86宗、工程变更或签证审批40宗；完成3个项目可行性研究报告的编制工作；完成4个项目的立项批复工作；1个立项调整工作；完成4个项目环评报告的'编制及批复；完成2个项目的节能评估报告的编制及评审工作；完成1个项目风险评估报告编制工作；完成大部分项目的规划红线报批及用地手续完善（或用地路条）等工作。（一）明确目标，精心制定项目计划按市委市政府工作部署，我局牵头制定了XX年市优先启动项目计划。上半年，我局围绕市委市政府制定的xx发展理念和规划，以促进城市经济健康发展为前提，充分考虑城市配套设施发展的均衡性和道路系统承载力的需求，精心组织局领导、各项目组组长、工程师反复调研讨论，并多次与有关单位沟通意见，多次向市领导汇报，反复修改，最终制定了XX年市优先启动项目表。（二）攻坚克难，全力抢赶项目进度上半年，面对任务重、时间紧、困难多的现状，我局切实履行职责，全力以赴，开拓进取，扎实工作，一是统一思想明确目标。今年，我局工程建设任务仍然十分艰巨、繁重，各种困难和挑战仍然较多，为了完成市委市政府既定的目标任务，我局将动员动员全局上下，以高度的责任感和强烈的事业心，提高认识，统一思想，坚定信心，切实解决实际问题，扎扎实实按照市委市政府制定的工作目标和计划做好各项工作。二是倒推时间强化责任。针对今年工程建设项目多、任务重、时间紧的情况，我局将强化管理，进一步完善项目组管理模式，继续推行分管领导包干负责、科室包环节、项目组全程管理的方法，采取“时间倒逼、计划倒排、责任倒查”的方法，以工程建设各环节为节点，细化分解每一个项目的工作计划，明确每一个环节的完成时限和具体责任人。坚持实行目标管理，强化工作责任，确保各个环节无缝连接、环环相扣、协调推进。三是突出重点集中突破。面对异常繁重的任务，我局将坚持重点突破，集中人力、物力主攻重点工程、重点环节，在保证工程质量的同时千方百计加快工程进度。在具体项目上，坚持抓重点项目，对社会关注度高、影响大、时间紧的重点项目，实行领导集中攻坚，加班加点，保证一批重点工程的顺利动工和完工，如长隆周边道路、安置区、燕湖新城主干路网、职教基地配套路网、四个馆的建设将是今年重中之重需要突破的任务。在建设环节上，重点抓好立项报建、设计出图、招投标等到前期工作，促使工程早招标、早动工。通过以上努力，我局工程取得了较大进展：