1/9对医院领导的评价及意见4篇【参考指引】这篇优秀办公文档“对医院领导的评价及意见4篇”由三一刀客网友为您整理分享,以供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!对医院领导的评价及意见【第一篇】一、存在的问题(一)部分党员党费不能按时交纳。主要表现在乡镇党员、企业单位党员和下岗党员、外出流动党员。一是由于个别乡镇财政困难,职工的工资发放不及时,至使一些党员和教师不能及时交纳党费。二是个别企业由于单位效益不好,导致工资发放不及时。三是由于个别企业破产,导致一些党员下岗,生活困难,还有一些党员外出打工,有的几个月甚至一年都不能回到本地或原单位,组织关系不能正常转接,致使党费很难按时交纳。(二)部分党员不能按照比例交纳党费。主要表现在离退休老党员和收入较高的中省直单位,如:国、地税和事业单位、邮政、通讯等部门。一是存在错误认识。一些离退休老党员主动交纳党费的积极性不高,不能按时按比例交纳党费,部分老党员甚至不交党费。二是工资组成复杂的事业单位和收入较高的国、地税和邮政等部门,其工资构成为固定和活化等部分,有的是以奖金的形式发放的,工资额度不好确定,并且上报的2/9工资总额也比他们实际工资总额要低,至使按比例交纳党费的困难比较大。(三)党费收缴制度不健全不完善。部分基层党组织没有建立起完善的党费收缴制度,有的也只是写在纸上贴到墙上,只是应付了事,没有具体落实,使得有些党员没有依照制度按时按比例交纳党费。二、产生的原因造成上述种种问题的原因,主要有以下几个方面:一是对党员的教育培训力度不够,一些党员的党性观念和觉悟下降。有的老党员去外地投奔子女,很难及时交纳;还有一部分老党员认为自己的年龄已大,又不能做什么贡献了,所以就不交;部分党员受利益的驱动,交纳党费有攀比思想,不按比例及时上缴,上报的工资总额比自己的实际工资总额低,总以为能少交点就少交点,我交了这么多的党费,又没有得到什么实际的物质,思想觉悟有所下降;有的基层党组织对党费收缴有关规定宣传不到位,工作做得不细,并且有一些事业单位,直接从工资里扣除党费,给一些党员造成了反感,影响了党费收缴工作。二是有的党组织生活开展不经常。有的没有按照“三会一课”制度的要求,经常组织党员、特别是一些老党员开展活动,党组织基本失去对这部分党员的管理,党员对党的认识正在逐渐淡薄,使党组织缺乏凝聚力、吸引力和战斗力。三是有的一些基层党组织对党费收缴的重要意义认识不足,遇到困难有畏难情绪,工作起来被动应付,还有一些党委或支部没有把党费3/9收缴工作看成是对党员教育管理、增强党员组织观念和纪律观念的重要内容,监督约束机制不够,至使一些党员对交纳党费思想有误区,党费收缴不上来。三、解决的方法与对策针对目前党费收缴工作中存在的问题,应当采取相应的方法和措施,认真加以解决。(一)加强教育,提高素质,增强党员的党性觉悟和组织观念。要针对市场经济给我们的党员思想教育带来了的负面影响。各级党组织要认真分析党员的思想状况。一是理想信念教育。经常对党员进行党的宗旨和理想信念教育,使党员树立正确的人生观和价值观,摆正党员个人利益与党员义务的关系,处理好追求个人利益与保持共产党员纯结性、先进性的关系,永葆共产党员的本色。二是加强组织观念教育。加强对党员的党性观念和组织观念的教育,自觉遵守党的纪律,履行党员义务,无论何时何地何种情况,始终牢记自己是一名共产党员,自觉接受党组织的严格管理,真正做一名合格的共产党员。三是形势任务教育。根据不在岗的职工党员和离退休党员的生活特点,采取灵活多样的宣传教育方式,向他们宣传的党的路线、方针政策、使下岗职工党员知大事,识大局,让离退休的老党员跟上时代的步伐,做到“政治坚定、思想常新、理想永存”。四是加强交纳党费重要意义的教育。各基层党组织要对全体党员经常进行党费收缴工作重要意义的教育,通过学习党章和中央有关党费工作政策规定,使党员认识到党员交纳党费的意义、4/9作用、使用范围和管理办法,克服思想上的模糊和认识。(二)积极开展党的活动,增强党的吸引力和凝聚力。各基层党委、尤其是基层党支部,要坚持执行好党组织的“三会一课”制度,加强对党员的日常管理和教育。既要组织党员定期参加党组织的生活,按时交纳党费,接受党的教育和培训,完成党组织分配的各项工作,又要结合实际,有针对性地开展形式多样、内容丰富的活动,通过活动把党员组织起来,特别是一些老党员,把他们的心凝聚起来,使其强化组织观念,坚定理想信念,增强党组织的凝聚力、创造力。同时,还要切实解决困难职工党员工作和生活上的问题,主动为他们排忧解难,诚心诚意地把党组织的关怀送到每个党员的心中,让党员切实感到党组织的温暖。(三)加强制度建设。要解决党费收缴有关的问题,健立健全有关党费收缴的制度至关重要。要做到以下几点:一是必须严格按照党章规定的党员交纳党费的要求去做,对党员必须严格管理,监督必须到位,对无正当理由六个月不交纳党费的党员按不合格党员处置,不能手软,更不能放任自流。二是必须严格执行党费收缴标准的规定。建立党员持证交纳党费制度、基层党支部党费收缴建账制度、定期检查通报制度等,必须按照比例收取,不能私自降低标准,让个别素质低的党员钻空子,该多少就收多少,用制度来堵塞党费收缴工作的漏洞。同时,各基层党组织要切实管好、用好党费,严格履行党费收缴规定,严格党费开支范围,真正发挥党费在党的建设中的作用。5/9对医院领导的评价及意见【第二篇】一、肯定意见:1领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是经过局党委会讨论决定,严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现了团体的力量,班子的团结统一。2领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。敬业心、职责心强,并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求,认真贯彻执行党中央的“八项规定”及“六项禁令”以高标准要求自我,不断加强自身作风建设,为全局上下作出好的表率,领导班子经常无休息日,尽心尽职为局机关发展作贡献,不计个人得失。我们今日的不断发展,跟领导班子的努力密不可分。3局党委认真贯彻落实党的十八大精神,严格执行党中央、国务院、省委、市委以及县委的决策部署。切实践行党的群总路线教育实践活动,深入基层切实了解群众疾苦,经过党委会研究、制定贴合科学发展观和实际需要的切实可行的解决方案,并认真贯彻执行。局党委的这一做法受到广大群众的一致好评。4领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,以“突出查摆‘四风问题’、做为民务实清廉表率”为主题,认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题。有效的防止了腐败行为的发生,在6/9全县廉洁作风方面树立了极佳口碑。5领导班子思路清晰,战略发展明确,改革创新意识强,能正确应对住建行业大的环境形势,大胆探索住建行业改革创新思路。制定合理的、贴合汶上县城乡建设实际的年度计划目标并坚决认真贯彻落实,此举极大的促进了县住建行业的健康有序发展,提高了人民群众的满意度。二、改善意见和提议:1、多关心和帮忙第一线员工的生活和工作。在不影响工作的前提下适当的组织一些文体活动,丰富广大职工的业余生活,使之以更饱满的热情投入到工作之中。2、多组织基层科室交心、谈心活动。及时掌握一线职工的工作动态,加强与一线职工的沟通交流,增强一线职工的工作进取性。3、改善员工用餐的质量监督工作。对医院领导的评价及意见【第三篇】1、作为主抓领导,抓理论学习的方式方法还不够新不够活,提议结合党员干部思想实际,采取形式多样的方式和方法,以增强学习的吸引力和感染力。2、在抓常抓长上还不够,提议坚持持之以恒的学习精神,发挥好示范带头作用。3、作为宣传部门主管领导,在抓全市理论学习载体创新不够,提议在这方面加强探索,以进一步增强理论学习的感染7/9力和实效性。4、作为党委一把手,虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实,但对基层单位的理论学习检查指导不够,提议平时对基层单位的理论学习多加指导,以促使理论学习上下同步齐头并进。5、虽然能抓好自身的理论学习,但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够,提议在抓好业务工作的同时,同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。6、作为纪委书记,在学习还存在必须的片面性,提议加强经济方面理论的学习,以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。7、虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,但在学用结合上还有欠缺,提议在学习上进一步结合业务工作,促使学习成果转化为实践成效。8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够,提议定期为党员干部讲党课,以帮忙大家加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。9、作为业务领导,实事求是的讲,在学习上还存在实用主义现象,提议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上,增强全面性和系统性。10、作为分管领导,在安排理论学习时计划性不够,使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象,提议在这方面予以加强,促进理论学习有计划有章法地开展。8/9对医院领导的评价及意见【第四篇】个人的发展离不开医院的发展,作为医院的一员,我始终关注医院的发展。对于医院的现状,我们的不利因素有以下几点:医院位置暂时相对偏僻,科室配置不完整,设施相对不完善,人才匮乏,自身技术发展过慢,医院的宣传力度不够,同时我们的内部工作不够协调,工作执行上有时不够畅通,有部分医护人员工作积极性不高,出现出工不出力等现象。针对医院现状,为了使医院健康科学的发展,提几点建议,供领导参考。1、努力提高我们自己的诊疗技术。鼓励员工学习新技术,新方法。2、明确员工的奖励处罚规定,可考虑核算到个人,让员工抛开顾虑,努力工作。3、配备电脑,接通网络,院内可通过网络安排工作,医院建立自己的网站,通过网站、博客、论坛等渠道提供医疗咨询、导诊,以宣传自己,宣传医院,扩大知名度,提高门诊数量。4、在社区设立医疗服务点,尽快扩展自己的地盘,扩大医院的覆盖面,增加病人来源,在现有医院不忙的情况下节约工资,增加收入。同时锻炼员工的能力,提高独立诊疗疾病的能力5、积极联合强势医院,发挥医院规模效应。医院要根据9/9自己的实际情况和发展需求适时地与拥有一流技术、人才、管理等各方面具有优势的医院进行联合经营,通过优势互补提高整体水平,扩大患者来源;在资源共享中实现资源优化配置,减少资源投入,降低医院经营成本;充分发挥医院规模效应,扩大市场占有率,增强医院的竞争力,提高医院经营绩效。6、作为一个企业,我们也可以扩展思路,改变营销模式。更新观念,适应市场需求。提高服务意识,树立竞争意识,转换经营意识,克服等、靠、要的依赖思想,主动进入医疗市场,积极参与竞争;我们拥有的不仅仅是医疗,我们同时拥有资源。比如我们可以利用我们的资源来寻求广告赞助,增加医院收入。我们可以培养学员、培养实习生来增加教育收费等。7、医院办理废品回收机构:每家医院都有更新和报废的设备,有些民营医院倒闭,网上二手仪器设备转让的很多,我们可以派人联系回购,然后修理测试,供给市场,利润空间很大。还可以及时补充我们自己医院器材的不足,一般可以节省三分之二的成本。8.按照医疗行业要求,不断改进和更新硬件,提高科学诊断水平。9.以人为本,进一步研究奖惩激励机制,科学排班。10.给医务工作者接受继续教育和参加学术交流的机会。11.钻研业务,打造特色科目,塑造本院特色。