鹏飞精神心得体会范文【实用4篇】

1/11鹏飞精神心得体会范文【实用4篇】【参考指引】这篇优秀办公文档“鹏飞精神心得体会范文【实用4篇】”由三一刀客网友为您整理分享，以供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!鹏飞精神心得体会【第一篇】在新的一年，在接连不断的参加公司组织的鹏飞思想学习会上，我们感受到了所有鹏飞员工在新的一年充满了无限的激情和动力，深深鼓舞了我。大家对鹏飞思想的理解，从每个人的口中都饱含深情的表述出来，化思想为行动，立誓要在新的一年做出更大的成就。鹏飞思想指导方针“转变思想、与时俱进、迎难而上、追求完美”，正是作为一名鹏飞员工不断成长，不断成功需要具备的精神境界，我们需要用这种思想境界时刻鞭笞自己，不能懒惰，不能犹豫，认准了的事情，选准了的方向，只管行动，不要回头，立即行动才是通向成功的前提。工作中，我们每个人都面临许许多多选择，由于每个人的目标不尽相同，彼此的思想观念也有很大的差异，因此有人选择继续进步与成功，这正与鹏飞思想的核心精髓“今日辉煌看鹏飞”不谋而合，而有人则选择了平庸与安于现状，是与鹏飞思想背道而驰的，学习鹏飞思想，正是要摈弃这种思想，淘汰这类人，留下时刻能与鹏飞思想共同进步的优秀员工。2/11作为来到鹏飞公司已经两年的员工，从鹏飞的发展步伐上来看，公司的发展速度是惊人的，从工厂规模的不断扩大，新厂建设投产，员工数量的逐渐增多，各项管理制度，措施的不断完善，实施，公司无时无刻不在改变，是不断发展的。而相对应的，作为节能办的一名员工，自己的进步远远落后公司的发展速度，从工作岗位技能到其它方面提升，是有限的。每天，公司都会给我们创造一个能使员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，如个人学习能力，组织意识，团队能力等，需要提高的东西很多，我们可以寻找和别人的差距，或者是公司领导的差距，经验，阅历，知识，讲话能力等，不断去对比，不断给自己确定新的提升目标。作为节能办的一名员工，以前的工作基本上是按照市节能大队要求，参照节能目标管理考核评价体系上报资料，在新的一年，如何将节能工作落到实处，对生产厂制定节能考核制度，真正推进实现节能目标量化，使生产厂员工按照节能考核制度，在各自的岗位上，不断提升自己操作技能，增加对工艺，设备的了解程度，时刻警醒自己，如何能够节约，不浪费，努力寻找降耗增效的办法。通过实施节能考核制度，希望全体鹏飞人都能树立“鹏飞是我家，勤俭节约靠大家”的意识，让节能办工作真正有作用，有意义。2016年，在不断变化的严峻经济形势下，郑总提出了“求真和沉浸”，是对鹏飞思想理解的又一次升华，就是要求所有鹏飞人在不断提升自我的情况下，能够取得更大的成果，看得见，摸得着。“求真”，需要我们把它切切实实地融入到具体3/11的工作中，最重要的是付诸实践、见诸行动、取得成效，所做的工作、所办的事情，都必须要从公司的利益出发。“沉浸”，就是随着公司不断发展，自己取得一定的成绩之后，不能够有松散和堕滞的心理和行为，而是要继续保持“专”的精神，不断地前进，不断地钻研，不断的创新和突破，要让自己工作成为一个螺旋式上升的状态，在这个过程当中还要不断地充实自己和武装自己，让自己变地越来越强大，越来越坚不可摧，只有这样，我们才能够在工作和事业上越来越具备进攻的资本，从而使自己能够实现一个不断“进攻”的状态。求真和沉浸是相辅相成的，求真是沉浸的必然结果，沉浸不断推动求真，只有我们不断学习，提升，才能完成更大的目标，取得更大的成就。鹏飞思想的文化是开放的、包容的和不断发展的，我们需要不断学习，传承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，让全体鹏飞人都能树立这种观念。每个星期日早晨，我们都会宣誓，举起自己的右手，一句一句的把公司誓言大声念出来，这是个人对公司热爱极致的体现，这时候，自己心中想的只有如何能够对公司做出大的贡献，不虚度时间，不浪费如此优良的工作环境，做出更大的成就，感恩鹏飞，我们应该感恩，我们应当生活在感恩的世界里，感恩鹏飞，因为它提高了我们的智慧，强化了我们的能力，教导我们应自强奋斗，不断磨练了我们的心志。”每每想到这些，我都会感到荣幸，感到自豪。相对的，我们也应当以实际行动来反馈公司，作为员4/11工，能够看到自己的奉献推动公司的发展，是非常骄傲和自豪的，这就需要我们把自己的工作当成神圣的使命，满腔热情的去工作，那么成功的机会就非常高。“工欲善其事，必先利其器”，在实际的工作中，对待自己，对待工作，一定要高标准、严要求，不要满足于已经掌握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。作为节能办的一名员工，在日常的工作中，需要编辑一些资料，就会遇到如生产厂工艺流程，生产设备性能，是否属于落后，淘汰，能源利用情况，是否符合标准，是否能够按照节能管理评价体系来实施各项措施等，自己完成的好不好，取决于自己对这些知识的了解程度，因此，需要自己不断提升，常学常新。学习鹏飞思想，给自己明确目标，按照自己对自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奋斗，相信在未来的工作中，自己会做的更好，时刻成为一名合格的鹏飞人。8月3日议题总结首先采样员必须具备公平，公正的职业道德，真实，准确提供化验数据，规范采样员操作，保证采取样品的代表性;其次精煤取样水分问题，要控制进厂车辆的投机取巧，有滴水现象的车厂外控水回秤，然后进厂后规范取样操作，用适当的取样工具以及密封的盛样容器，保证取样后第一时间送检;最后，5/11加大惩罚力度，加大抽检力度。鹏飞精神心得体会【第二篇】在新的一年，在接连不断的参加公司组织的鹏飞思想学习会上，我们感受到了所有鹏飞员工在新的一年充满了无限的激情和动力，深深鼓舞了我。大家对鹏飞思想的理解，从每个人的口中都饱含深情的表述出来，化思想为行动，立誓要在新的一年做出更大的成就。鹏飞思想指导方针“转变思想、与时俱进、迎难而上、追求完美”，正是作为一名鹏飞员工不断成长，不断成功需要具备的精神境界，我们需要用这种思想境界时刻鞭笞自己，不能懒惰，不能犹豫，认准了的事情，选准了的方向，只管行动，不要回头，立即行动才是通向成功的前提。工作中，我们每个人都面临许许多多选择，由于每个人的目标不尽相同，彼此的思想观念也有很大的差异，因此有人选择继续进步与成功，这正与鹏飞思想的核心精髓“今日辉煌看鹏飞”不谋而合，而有人则选择了平庸与安于现状，是与鹏飞思想背道而驰的，学习鹏飞思想，正是要摈弃这种思想，淘汰这类人,留下时刻能与鹏飞思想共同进步的优秀员工。作为来到鹏飞公司已经两年的员工，从鹏飞的发展步伐上来看，公司的发展速度是惊人的，从工厂规模的不断扩大，新厂建设投产，员工数量的逐渐增多，各项管理制度，措施的不断完善，实施，公司无时无刻不在改变,是不断发展的。而相6/11对应的，作为节能办的一名员工，自己的进步远远落后公司的发展速度，从工作岗位技能到其它方面提升，是有限的。每天，公司都会给我们创造一个能使员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，如个人学习能力，组织意识，团队能力等，需要提高的东西很多，我们可以寻找和别人的差距，或者是公司领导的差距，经验，阅历，知识，讲话能力等,不断去对比，不断给自己确定新的提升目标。作为节能办的一名员工，以前的工作基本上是按照市节能大队要求，参照节能目标管理考核评价体系上报资料，在新的一年，如何将节能工作落到实处，对生产厂制定节能考核制度,真正推进实现节能目标量化，使生产厂员工按照节能考核制度，在各自的岗位上，不断提升自己操作技能，增加对工艺，设备的了解程度，时刻警醒自己，如何能够节约，不浪费，努力寻找降耗增效的办法。通过实施节能考核制度，希望全体鹏飞人都能树立“鹏飞是我家，勤俭节约靠大家”的意识,让节能办工作真正有作用，有意义。鹏飞精神心得体会【第三篇】党的“十八大”刚刚闭幕，我要认真学习“十八大”文件，深刻领会“十八大”精神，用新的思路，新的观念，新的姿态面对待新的生活和工作；不断的提高自身的学习力，执行力，来适应公司的发展；用自己的勤劳和智慧推动企业创新，从而使我公司获取更大的经济效益和社会效益。为了规范自己的行7/11为准则和提升自己的工作能力，确保工程施工正常有序的进行，我把2013年的年度工作作以下规划。一、全年目标紧紧围绕集团公司2013年度工作总目标，量化自己的任务，采取科学的措施，分步逐项落实，使工程施工更加科学化、规范化，实现全年无重大安全事故，圆满完成领导交办的工作。二、完善文明施工制度，打造优秀施工队伍；1、改人制为法制，完善相关的劳动纪律、绩效考核、安全责任等规章制度，约束员工的行为规范。在工作中一切按规章制度办事，按流程办事。凡事有制度可依，有章可循。2、提升团队的向心力和凝聚力，组织员工进行相关技能比赛活动。全面严格地按照公平、公正的原则对员工进行考核，充分的调动员工的积极性、创造性，模范地执行集团公司的各项规章制度。3、提升全员的激情和士气，增强员工的集体荣誉感和归属感。进一步加强对员工职业道德教育，做到：有损公司利益的事不做，有损公司形象的话不说，全心全意为公司谋发展。4、严格实施绩效考核，提高管理的执行力。对工作不负责、态度不端正、积极性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决予以处罚。对做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心不学习的，建议施工队长予以辞退。5、全面优化管理团队，做到优胜劣汰。对有管理经验、有工作能力、有组织能力且道德品质优良、乐意付出、能给公8/11司带来效益和发展、能给集体增强士气和动力的员工建议领导给予提拔和加薪。6、加强全体施工人员的学习和培训，全面提升员工的操作技能。建立和健全会议制度，学习培训制度，优化团队力量，激发员工战斗力和创造力。三、细化施工流程，实行量化管理1、对所有的施工流程进行科学合理的规划，测出平均效率，对每一个岗位每一个小时的正常工作量进行合理的量化。做到任何一个分项工程需要多少人、多少个工时都要清清楚楚。杜绝工时浪费、提高工作效率。2、对于某一工程需要多少原材料，需用多少辅材和耗材，要一一核实清楚，做到心中有数。严格实施量化管理，坚决杜绝浪费现象。3、根据某一工程量制定出科学合理的工价，杜绝工价或高或低的情形出现，协助施工队长正常的组织安排和施工调度。对新进员工或者从其他岗位调到来的员工必须进行岗前培训方可上岗作业。4、彻底的实行量化（数字化）管理，做到人人心中有数（有量的概念）。并做好统计考核工作，奖优罚劣。四、实施时间和计划管理，提升管理水平和增强团队执行力1、做好个人时间规划表，明确自己每天在那个时间段必须完成的工作事项，减少因时间安排不合理而无头无绪地工作。9/112、做好施工计划和施工进度安排。合理的安排和计划当日的任务，做好与工程部、生产部、仓库的沟通和衔接，减少一线停工待料现象。4、不管做任何事情都必须有计划、有组织、有安排、有检查、有结果，每天下班前必须做好第二天的工作安排，各项工作必须做到分工明确，责任明确。5、计划实施后要按要求及标准进行检查，并做好工程记录和施工日志。6、对竣工后的工程进行系统分析，形成书面分析报告，总结经验、吸取教训。五、加强成本意识，减少浪费1、加强全员的成本意识，杜绝不必要的浪费，做到人走机停，人撤场清。2、严格控制物料的报损比例及数量。所有的超领的物料的必须实行更换，并安排专职责任人。3、严格控制劳保用品、工具及辅材、耗材的用量，施工前要做好详细的计划，所有的劳保用品、工具必须妥善使用和管理，实行以旧换新，并安排专职负责人。六、个人素养及协作沟通通过不断的学习和培训来提升自身的理论水平和协作能力，提高自己的办事效率和工作责任心。打造一支学习型的团队，让每个员工都要谦虚上进，多思考，多努力；做事之前先做人；尊重领导，服从管理；团结同事，和善友好，以礼相待；10/11遇到事情多沟通、多理解、多支持；不抱怨、不扯皮、不推诿。用心去对待身边所有的人和事。明确自己的职责，做好自己的本职工作。七、牢固树立“安全第一”的思想意识以集团公司对2013年安全生产目标管理责任为指导，以施工安全工作