仓库个人工作总结范文【最新4篇】

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仓库个人工作总结范文【最新4篇】在团队协作中文档写作能力是加强团队合作的必备技能,我们可以在写作前提前查找一些相关的范文。借鉴范文可以让我们更快地提高信息技术和数据分析方面的能力,三一刀客编辑为大家精心推荐了1篇“仓库个人工作总结范文【最新4篇】”优秀文章,衷心感谢您的到访希望这篇文章能够启发您的思考!仓库个人工作总结篇【第一篇】医院仓库工作总结作为医院的重要组成部分之一,仓库在为整个医院提供优质医疗服务方面扮演着重要的角色。医院仓库的工作不仅需要高度的责任心和工作认真细致的态度,也需要具备强大的组织能力和协调管理能力。同时,要对仓库操作流程、医疗用品的储存管理、库存情况等方面进行科学合理的管理和调控。本文就本人在医院仓库工作期间的体会和总结,分享一下医院仓库工作的具体内容和所要注意的问题。一、医院仓库工作内容(一)物品分类管理医院仓库管理的物品种类繁多,主要有药品、器材、医用耗材、国家标准材料、办公用品等,要对不同物品进行分类管理,确定合理储存位置,便于查找和管理。同时,要关注物品的保质期,及时进行近效期物品的处置。(二)进货验收医院的药品、器材等物品都有一定的合格标准,需要对进货物品进行严格的验收。具体包括对进货物品的品种、数量、质量、质量证书、批号、有效期、生产厂家等进行核对和记录,并核对是否与采购单一致。对于有疑问的物品,需要及时与供应商沟通,确保物品的质量安全。(三)上架储存在验收完毕并经过审批后,需要将物品储存于相应的仓位中,并正确记录。同一品种不同批号的药品、器材等物品需要分储存,避免出现混淆。同时,对重要物品需要建立二次库存,以备不时之需。(四)库存管理库存是医院仓库工作管理的一个重要方面,需要对物品进出库数量进行及时、准确的登记,制定合理的库存预估量,并通过科学化管理,使物品库存数量得以控制在合理而又安全的范围内。在物品库存过多的情况下,需要及时采取有效的措施,如调拨、销毁、退换等方式,保证物品库存的合理性和减少浪费。同时,在定期盘点中,要确保盘点记录的准确,反映物品库存实际情况。(五)出库管理物品出库是医院仓库服务各科室和病房、诊所等部门的重要环节。在出库时,要进行借出单、领用单的填写。同时,要核对物品的品种、数量、有效期和批号等信息。若发现出库物品的有效期已到,需要及时告知使用单位予以处理。二、医院仓库工作的注意事项(一)严格遵守操作规程医院仓库管理的物品及种类有一定的规定,需要员工严格按照操作规程进行工作。避免在工作中违反或忽略规定,以免发生不必要的错误或失误。(二)注重安全防护医院仓库管理的物品大多为药品、器材等,需要对物品进行妥善保管。在工作中,需要遵守安全操作规程,防范火灾和事故的发生。对于易燃易爆、有毒有害的药品,要进行封存和专门限制进出的管理,确保员工的人身安全和物品的质量安全。(三)积极协同工作医院仓库管理作为医院的重要部门之一,需要充分认识到自身与其他科室之间、与医院内部其他管理部门之间的联系和作用。积极协同工作,与其他相关部门沟通顺畅,增进相互了解,密切协作关系,共同为医院的顺利运营和发展做出贡献。总之,医院仓库管理是一个需要高度责任心和认真细致的工作,需要员工具有严谨的工作态度和高超的组织管理能力。同时,要关注库存管理、物品分类储存和物品出入库等不同方面的工作。在开展医院仓库管理工作的过程中,需要不断总结和思考,提高工作效率和质量,为医院的运营和发展做出贡献。仓库个人工作总结篇【第二篇】转眼xx过去了,我们即将迎接崭新的xx!!在各部门同仁的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。来公司快四个月的时间了,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。又是年底了,我对来到公司的这几个月的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。仓管:仓储部门的职能:三个字:收管发。1、收:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的整理保存;2、管:仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清;3、发:销售出库单、生产领料单准备物料发放物料物料交接帐目记录;4、每月月底做好盘点记录;本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,仓管员工作职责1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。11、有责任提出仓库管理的合理建议。12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。1仓管员岗位职责1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据畅销多进、滞销不进的原则,保证货源充足。5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到了如指掌和心中有数,有计划、有步骤地安排好日常工作。7、努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉,不谋私利。8、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿,在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据(发票)随货同行,交仓管员验收,报账手续要及时,不得随意拖账挂账。9、严格遵守《员工守则》及各项规章制度,服从采购主管分工安排。仓库个人工作总结篇【第三篇】仓库搬迁计划是先搬迁半成品物料,后搬迁电器件等采购物料。在搬迁前务必需在搬入点做好仓库货架的分类布局,机型图号的定点定位等,在搬出点做好整顿清理,标识清晰,物卡一致工作,搬迁时需一种机型一种机型逐步有序的整体搬迁,搬迁时要稳妥合理,做一步到位一步,杜绝急乱投机,将混就乱,事后再整理等思想。具体计划安排如下:一、搬迁前准备工作安排1、半成品零件分类工作。根据各产品零件汇总表依据其需求特性将半成品零件分为:冷作组焊件,外表件,规格件,主关大件,可存装配现场件,存仓库配送件等六大类。由计划组组织实施,装配与仓库随时提供参考信息,依据各单机专用件汇总(借用件不需要参杂在内,保证半成品图号在表内唯一性),在汇总表内将其分类,并按图号先后顺序排列制表。此工作是最基础的工作,是新仓库的一个布局依据,一定要尽量准确细化。2、搬出点整顿清理工作。整顿:仓库安排货架整理计划,事先做到标识清楚,物卡一致,呆滞品物料标以红标签。清理:由仓库牵头、计划组、设计师协助对仓库呆滞品物料加以确认,按呆滞品处理流程进行全面清理,确保搬迁的物料都是需求组装物料。3、搬入点分类布局,机型定点定位工作。仓库根据装配车间组装布局和组装需求特点及公司产品特性,综合目前仓库布局优劣状况,对搬入点进行产品货架的分类布局。各机型零件以计划组提供的已分好类的半成品汇总表上的信息对搬入点货架进行全面细致的定点定位标识工作,外供部根据仓库需求及时提供配备工具。此工作由仓库主管负责设计并带队实施,各车间安排人大力协助,此布局工作是否合理是新仓库的搬迁工作是否成功的关键,一定要全面到位,宁可慢至稳,也不要急致乱。4、搬迁时人员分工安排与搬迁后人员分工与职责定位及物流实施流程工作。仓库主管根据公司对仓库物流的要求负责提前拟制相关流程方案与人员分工安排,确保搬迁时工作有条不紊的进行,搬迁后各仓管员工作能快速找到自己的定位点,各司其职,保证物流及时顺畅的运行。5、搬迁准备工作进程表:二、搬迁时工作安排(依当时情况再另行修改)仓库安排人员在新旧仓库负责对搬迁物料进行对接并上下架,计划组安排当事计划员负责对搬迁零件进行全程跟踪与监督,随时对不明物料进行确认,各生产车间安排人员大力协助共同对旧仓库内所有半成品进行搬迁。为不耽误生产让仓库其他工作照常进行同时为了防止出现混乱情况,搬迁进程为各机型零件独立逐步搬迁,仓库将安排所管机型的负责人与新仓库对接人进行新旧仓库的主体调配工作。当天搬迁的机型将暂停出入库,搬迁时务必做到卡随物走,不明物料及时找计划或设计加以确认,未确认出的零件暂原处不动不进行搬迁。搬入新仓库时所有零件需根据图号进行对号入座,如同种物料一框放不下可相应叠加,但必须同位等框(同一位置叠加同样大小的框)。每搬迁完一种机型零件,所管机型的负责人同时迁入新仓库进行仓管工作,此机型零件出入库业务也同时转入新仓库进行。搬迁工作进程表:三、搬迁流程仓库搬迁时将按照每种机型逐步整体搬迁,搬迁的机型将停止出入库业务,未安排搬迁的机型相应业务照常进行,搬迁完的机型相应出入库业务转入新仓库进行,仓库负责安排人在新仓库负责相关业务服务,具体操作流程为:1、仓库提前公布出每日搬迁机型的顺序,装配根据搬迁计划尽量备足搬迁时段所要组装的物料。搬迁时旧仓库搬迁负责人(为以前搬迁机型的管辖者)根据已准备的分类汇总的提示安排下架者只下架除组焊件与外表件外的已知有用物料,呆滞物料不予搬迁下架。2、搬迁机型的当事计划员负责在旧仓库监控,装配安排一熟悉搬迁机型的钳工进行随时对不明物料加以确认。3、旧仓库的物料下架时下架者需将实物卡用透明胶或自封袋与对应物料中的单个样品进行绑定,凡能用周转盒装置的必须用周转盒装好,保证搬迁途中物卡随行。4、下架者负责将已绑定好实物卡的物料用周转盒搬出旧仓库装入转运车内,转运司机用车将搬迁物料送至新仓库。5、上架者将转运车内物料先全部搬入新仓库准备上架,上架前先盘点好物料数量并在实物卡上填制盘点数据方可上架,物料上架时务必根据货架上的机型标识对应放置,新仓库搬迁负责人要进行全方位指导与监督。6、搬迁流程图:四、搬迁后将实施的改进工作。1、盘点工作:每搬迁完一种机型仓库负责安排人及时盘点并数据统计,财务负责将最终盘点数据导入系统,直至整个搬迁工作全部完成。2、人员重新分工定岗工作。3、新的配送流程的试行安排。仓库个人工作总结篇【第四篇】多年来在贵物业公司工作,让我深刻体会到了领导的关心以及各位同事的支持更让我发现作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。作为一个仓库保管员,在这我对仓库保管做了以下诠释:物料包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,物料可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何浪费、破坏和盗窃物料的行为,记得经理曾这样教导过我:“就像对待自己家的东西一样”,我相信会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