公司财务部职责概述实用5篇

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精编资料,供您参考公司财务部职责概述实用5篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“公司财务部职责概述实用5篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!财务部部门职责11、负责具体拟订集团各业务经营单位协同计划年度综合考评方案,提出协同计划考核评价机制和指标体系建议,定期对各业务单位协同经营情况进行综合考评,提出考评建议,并根据需要调整、修订考评方案;2、负责监控、分析集团内部协同的进度和实际效果,提交协同业务执行情况报告;3、负责具体搭建集团业务协同有关制度体系建设,具体拟定协同定价机制和协同资源配置机制,并根据需要持续调整、优化;4、负责收集协同信息和协同体制机制优化意见和建议,做好协同报表统计工作,具体跟踪、分析集团业务协同的进度和实际效果,做好定期与专项分析与研究,提交集团业务协同专项分析报告;基于公司经营导向和市场环境的变化适时提出优化建议;5、参与公司绩效政策制定及日常绩效管理等;6、领导交办的其他任务。财务部门工作计划2一、要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取经济利益。3、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需精编资料,供您参考的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制各项费用的不合理开支。1、业务招待费管理。XX年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行就餐代金券制。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。4、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。三、要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员职业道德素质培训,提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务十项,提高服务水平,让优质、方便、规范、真诚的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务的意识,切实抓好财务行风建设。四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。XX年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手:1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计精编资料,供您参考电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。公司财务部岗位职责31、在总经理领导下,贯彻执行国家的财务政策、法规、制度,负责公司的财务会计工作,对公司财务工作进行管理、协调、监督检查。2、调动会计人员工作积极性,组织有关政策、法规和业务学习培训,支持财务人员依法行使职权,维护财务人员合法权益。3、组织会计人员按照《会计法》和财务规章制度进行会计核算和财务处理,严格收支。4、负责财务会计报表,年度预、决算编制,搞好财务活动分析和年结算财务报告,及时向总经理提供真实可信的会计数据。5、抓好会计基础工作,负责帐、证、卡的审核,逐步完成财务电算化。6、起草制定财务管理制度规定,监督检查各项制度执行情况,(包括财务工作计划、工作总结和请示报告)等。7、对各中心收支工作的核算、帐务处理的管理、监督、审核工作负责。8、完成公司领导交办的其他工作财务部部门及岗位职责41、在集团董事会领导下,统筹公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核][算、会议监督、审计监督、监察;2、项目公司过往账务情况梳理核实,财务情况分析及对发现的问题提出解决方案;3、项目公司整盘成本测算,以及商铺成本价与公寓成本价测算,明确利润率并反推产品销售底价定价;4、项目公司未来三个月资金使用需求预测及收款预测,以及收支差异部分解决方案;5、开展项目公司的融资工作;6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向集团董事长汇报工作情况;7、做好财务系统各项行政事务的`处理工作,提高工作效能;8、完成临时交办的各项工作。财务部职责财务部工作51.独立负责全盘帐务2.发票开具与申领,核实应收应付明细及整理、对账、催收货款等3.单据的录入,各项单据的整理与报销4.公司人员考勤管理及工资提成核算5.熟悉银行、税局相关事务的对接精编资料,供您参考6.完成上级领导临时交办的其他工作

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