医院宣传策划方案（实例）【实用4篇】

参考资料，少熬夜！医院宣传策划方案（实例）【实用4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“医院宣传策划方案（实例）【实用4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！医院宣传活动方案【第一篇】一、活动构思1、以剪彩揭幕为主线，通过门诊部剪彩揭幕、馈赠礼品、发放免费体验卡、庆祝酒会来完成活动目的。2、通过活动传播本门诊部开诊的信息，使患者或潜在的患者获得信息。3、通过活动的间接影响，使更多的患者对本门诊部的专家、设备、疗法和就诊环境等综合实力有一个基本的了解，进而吸引更多的患者前不就诊。4、通过活动的各种新闻传播，让更多的患者深刻了解本门诊部的各种信息，较其他方式更为客观。二、整体气氛布置整个会场将配合门诊部剪彩揭幕的`主题，以剪彩揭幕的热烈喜庆和庄重气氛为基调，门诊气体拱形门悬立大门作呼应，并输出博爱综合门诊开诊的信息。从门诊部门口及大门前两侧布置有协和门诊部标志的彩旗，保证做到气氛庄重热烈。1、门诊部布置（1）在本门诊部两侧插上路旗及指示牌。（2）悬挂XX综合门诊部开诊庆典横幅。内容：文字“XX综合门诊部开诊庆典”颜色：字（中黄色）底色（红色）字体：粗黑体（3）充气拱形门一个（内容、颜色、字体同（2））（4）门口铺红色地毯，摆花蓝和鲜花盆景。（5）门诊部内四壁挂满红、黄、蓝相间的气球。（6）门诊部门匾罩红绸布。2、门诊部外墙布置现场八条悬挂外墙3、主会场区——门诊大厅口（1）在门诊部大厅的入口处设置一签到处，摆放一铺红布的长木桌，引导佳宾签到和控制入场秩序。（2）会场周围设置两只大音箱和有架话筒，便于主持和有关人员发言讲话。（3）乐队位于大门的另一侧。三、活动程序设置作为一个庆典活动，欢庆的气氛应浓烈，我们计划用一部分欢庆活动来起到调动会场情绪的作用。由乐队来制造喜庆气氛，也是为以后的项目打气助兴作准备。由于它费用低、收益大、最容易制造气氛和场面。故而，以乐队演奏活动作为开业参考资料，少熬夜！仪式上的一个组成部分最为合理。另外，应当由司仪主持庆典活动全过程，由司仪来穿针引线，才能使会场井然有序。具体活动程序设置：09:00门诊部护士迎宾（护士礼仪小姐引导嘉宾签名和派发资料）。09:20礼仪小姐请嘉宾、记者到主会场。09:30乐队奏曲和司仪亮相，宣布XX综合门诊部开诊庆典开始并向嘉宾介绍庆典活动简况，逐一介绍到场领导及嘉宾。09:50门诊主任致词（致词内容主要是感谢各级领导在百忙之中抽空前来参加XX综合门诊部的开诊仪式，规划方案《医院开业策划方案》。并对本门诊部进行简短介绍。10:00领导讲话（内容主要为祝贺词及本门诊部在藤县设立的意义）。10:20剪彩仪式。10:30揭幕仪式。10:40燃放鞭炮，乐队乐曲再次响起。10:50邀请嘉宾前往门诊部参观和稍作休息（这时本门诊部应有护士发门诊的宣传单页并为市民派发礼品和门诊的免费体检卡）。12:00××酒店，庆祝酒会开始（酒会可以以西式自助餐形式，气氛融洽又高雅）。四、活动配合1、活动总负责――总务组：负责活动总体进展，确定嘉宾名单人员配置：暂定1人。2、现场总协调――会场组：协调现场各工序间工作。人员配置：暂定1人。3、道具准备――后勤组：负责购买活动所需材料及用品，活动结束的清理会场。人员配置：暂定1人。4、对外联络――公关组：负责派送请柬，联系乐队、司仪、新闻媒体、酒店等。人员配置：暂定1人。5、宾客接待――接待组：负责嘉宾签到处，发放资料，为嘉宾佩戴贵宾花，引导车辆停放，活动结束后，负责送客。人员配置：暂定4人。五、媒体配合XX综合门诊部3月16日的开业仪式是门诊整体实力的首次亮相。这次关键性的亮相将影响到今后整个门诊的业绩。所以本阶段广告宣传以塑造企业形象和建立品牌知名度为目标，从而尽快奠定桂平协和综合门诊部在人们心目中的档次和形象。本阶段我们将主要采用报纸、电视、宣传单页和条幅等传播媒体和传播方式，以大量的硬性广告来宣传项目。1、在《DM速递》上刊登是否有时间：3月15日、18日的1/2版。参考资料，少熬夜！文案：横排“三月一十六日”横排黑体小字：值XX综合门诊部3月19日开诊之际，凡持本报莅临者均有精美礼品赠送。另：在版面上还应把XX门诊部标志和广告语“关注健康，博爱人生”都标注上，标志图案要显眼，广告语字体要有别于文案字体。地址：藤县河东大转盘电话：XXXXX2、在藤县电视台八点黄金段广告中播放文字广告也可选择多台播放的游字广告。时间：3月14日－3月18日五天。3、市各主要街道悬挂条幅（3月14日－3月18日七天）（1）3月19日XX综合门诊部开诊庆典隆重举行。（2））3月19日XX综合门诊今日开始免费体检。4、制作宣传单页和免费体检卡，派业务员到各繁华地段及乡镇居民区散发（以赶墟时间为准，各地分发的时间另行安排）。时间：3月14日－3月21日七天文案：A页：（参照报纸广告）B页：（门诊概况）六、费用预算1、报纸广告刊登费用：XXX元x2次=XXXX元2、电视广告费用：XXXX元3、条幅10条：XX元/条x8条=XXXX元4、请柬：XXX张元/张（参考价）=38元5、司仪：XXX元6、礼仪小姐：10人（内部护士）XXX元/半天/人7、乐队：参考价：500元8、充气拱形门：一座×XXXX元/天（参考价）9、路旗：元/米×50米=325元11、花蓝：60元/个×10个=600元12、佳宾胸花：元/束x20束=80元13、鞭炮：200元14、会餐费：80元/人x70人=4000元15、装饰品购买费（如气球等）：100元17、宣传单页制作费：2万份x9。5=1900元18、音响、话筒租用费：参考价650元（可以不租那么好的设备）20、签名用文具购买费：10元21、剪彩、揭幕用红绸购买费：100元22、礼品：待定23、其它费用：总计：XXXXXX元医院宣传活动方案【第二篇】一、前言：将品牌推广与医院经营相结合是民营医疗进入市场经济参考资料，少熬夜！后的医院经营新模式，医院营销应首先充分理顺医院品牌八大要素--技术、服务、文化、管理、人才、形象、广告、营销的关系，把握医院品牌的五大资产--知名度、美誉度、认知度、联想度、忠诚度的建设，树立全员营销观念，强化全员营销意识，认识医院承担社会与经济发展的双重责任，由内涉外的市场营销才是真正长期有效，而内部营销却始终离不开医护营销5S标准，即smile（微笑）、speed（速率）、sincerity（诚信）、security（安全）、sostenuto（跟踪），5S标准不仅仅是一个服务标准，更是消费者衡量企业及产品服务口碑质量的一杆秤。良好的口碑不仅仅是医院的一种荣耀，更是一种低成本、高效益的营销手段。总之，新形势下医院的服务如何创出新路，取得业绩的达成？需医院全体同仁共同去研究思考和努力奋斗。二、市场状况分析：ｘｘｘｘ口腔医院于2009年08月17日成立，至20xx年11月经过一年有余的初创期，在此期间医院基本完成品牌的初期推广，下一步医院将面临更全面的内部管理与外部品牌朔造资源整合营销的双重工作任务，结合集团提倡的全员营销理念，本篇文章来自。对比公立医院与民营医院的发展，给内、外营销定出比重与走向：内营销占40%→0%。外营销占60%→100%，医院内部管理的优化在医院的任何时期也同样是医院发展的重中之重，只有实现了医院内部管理优化才可能实现医院由前期的大比例全比重坐销公立模式向后期的行销民营模式发展，形成医院品牌沉淀与公立医院进行抗衡。.。新的一年营销部主要将以专科，专项，专享，为特色对外进行整体营销推广。1、优势分析：①投资：ｘｘ县首家口腔专科医院，硬件设施先进，具备流动巡诊的口腔专家团队。医院投资规模在ｘｘ民营口腔医疗中设备最全，且具有其它口腔医院不能够开展的种植牙特色项目。②机制：机制灵活与市场结合紧密，市场营销运作能力和应变能力强，三级连锁模式较易赢得市场。口腔专科医院定位，具有市场的前瞻性，专科是医疗发展的一个中长期项目投资趋势，在投资方向的把握上有长远的发展性与潜力的提升性。2、劣势分析：①地址：医院选址不当，街道名称不响亮。近有县第一人民医院、中医院，远有四川石油医院及数家民营牙科门诊包围。ｘｘ县的公立医院都有口腔科，各有其优势和特色。同时，现有的私人口腔门诊虽然牙椅较少，设备陈旧，但因其价格低廉，开业时间较早，并多分布在城区中心地段，本地患者很多都会选择去私人诊所看牙。②客源：医疗社保尚未开通在短期内丧失部分医保体系内客源，并制约了医院的患者来源。医院成立时间较短，前期市场定位不精确，品牌形象还没深入人心。参考资料，少熬夜！③人才：医院前期招聘的人员中，少数是没有民营医疗工作经验与经历，其工作态度差、工作习惯劣、团队意识弱，缺乏创业的奉献精神，很难形成较高的团队凝聚力。3、机会分析：①政策：国家对于民营口腔医院审批较严格，而口腔专科医院的市场空间还有很大，医院可充分利用自身经营管理上的灵活性，走高端化、专业化路线。建立准确的医院营销观，高端整合市场定位尽快提高病员对医院的满意度和忠诚度以及社会美誉度。②前景：随着人们生活水平的提高，生活质量要求也越来越高，人的健康意识逐渐增强，对牙齿的保健、修复、美容的需求也越来越大，且中国进入老年化社会，口腔保健防治的市场需求也越来越大。4、威胁分析：①品牌效应：华西口腔的辐射影响力，且从ｘｘ到成都华西口腔交通便利，流失了部分有车高端消费人群。且民营新医院前期的业务量，与广告量成正比，而与投资面积的比例关系不大，所以广告投放也直接影响了医院的发展。②行业环境：民营牙科诊疗行业5年内将会有一场激烈的洗牌大战，不在风暴中发展便会在风暴中毁灭，作为民营医院，若对医疗纠纷处理不妥，后果也十分严重。四、医院市场定位：根据以上分析，ｘｘｘｘ口腔医院首先调整好医院内部机制工作，并在加强内部建设与管理的基础上，把握好政府与市场的有利时机，在全员营销，口碑营销，公共关系团体整合营销上多下功夫增加投入。加强执行提高广告技巧也是市场发展的重中之重。抢在行业洗牌疾风来临之前抢占先机，做好了社会公共关系整合与渠道建立，就可以实现少广告、多人脉，块营销的特色化医院营销，并能够与当地公立医院相抗衡，实现业绩大丰收，进一步打造以ｘｘ牙科为连锁品牌的特色医院。采用医院经营模式化复制，为ｘｘ牙科连锁集团20xx年上市早做准备。（一）目标人群定位：城区的中高收入人群，（医保开通后可转化为以ｘｘ城区及周边富裕乡镇常住人口为主，走农村包围城市的路线）医保开通前后的营销方式差异上半年主要以医保开通为宣传主导方向，取客→优势客人！下半年主要以增长业绩为全院考核指标，取量→增长业绩！（二）市场定位：中高端收入常住人口为主，实力消费团体客户为辅。参考资料，少熬夜！（三）价格定位：中价高质（四）促销定位：送式体验（五）宣传定位：1、重视口腔健康的人2、有一定经济承受能力爱美的人三、整体推广规划对内经营：以遵循5S服务模式为标准提高医疗服务质量（推行夜班制-延长至晚8:00体现民营医疗的服务优势）对外市场：以整合公共关系与活动营销拉动团体诊疗。强化医院专科专项专享特色，整合优势资源建立渠道营销。专科（口腔）专项（种植牙）专享（VIP客人24小时医生上门服务制）1、工作团队架构：①营销中心：经理一名、专员一名、兼职业务八名（大学生--深入到校园，节日时派发DM单平时发展学生正畸团体业务底薪提成），司机一名（需落实考核指标可按照周出车宣传次数及工作配合度评议表计算浮动部分工资）2、团队推广任务：①医院策划方案、院内外广告、宣传品的制作。②医院外关系整合执行、异业整合，行业转诊联系。③对全区所有乡镇进行流动轮回的口腔保健科普宣传义诊，最终确保医院达成目标。3、推广工作原则：①以业绩来衡量付出，以时间来保障工作。4、市场整合思路：整合营销、地面营销、公益营销、事件营销、节日营销。5、推广大体方向：①医院目标人群：城区中高端消费人群，先城区后向周边村镇富裕社保开通人群延伸。②目标区域选择：一线：东升镇、华阳镇、黄甲镇、新津临近区域；二线：黄龙溪镇、永安镇、九江镇、黄水镇、金桥镇。③