建筑管理制度【实用4篇】

参考资料，少熬夜！建筑管理制度【实用4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“建筑管理制度【实用4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！建筑管理制度【第一篇】1、各房建单位防火安全领导小组，每月对本单位组织一次安全防火大检查，对发现的。不安全因素，立即进行整改。2、专（兼)职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次(班前、班后），对一般部位定期抽查，发现问题，及时督促整改。当安全与生产发生矛盾时，有权停止生产，及时整改火灾隐患，并及时报告领导。3、施工班组每周要组织班长、工段长，对本单位的防火安全进行一次检查，对发现的问题，要及时组织整改并报防火负责人或质安部。4、班组、部位要落实责任，坚持班前、班后自查，做到发现问题及时处理，防火安全情况要列入交接班内容。5、各级防火安全检查情况，要留有记录，以便备查。建筑管理制度【第二篇】一：带电移动或搬迁电器设备，电缆，电线造成作业人员伤害。要求：严禁带电移动或搬迁电器设备，电缆，电线。移动或搬迁必须停电。二：未执行停电闭锁，上锁，挂停电牌或线上有人作业严禁合闸牌，造成作业人员触电。要求：停电检修时，必须切断设备主隔离开关，必须时切断上一级的电源并闭锁上锁，并挂“上有人作业，严禁合闸”的。警告牌。三：误送电，误操作，设备试行前未发出警告导致人员触电伤害。要求：1：送电时严格执行送电制度，坚持：“谁停电，谁送电“的原则，严禁约时送电。2：设备试运行前，必须发出警告，确认设备范围内无任何人后，方可试车。四：停电后，未使用相同等级的验电笔进行验电放电，造成作业人员伤害。要求：1：必须使用与电源相同等级验电笔进行验电，检验无误后，再进行对地放电。2：按规定配备必需的验电工具，并检查到位。五：未检查所要工作地点周围的情况。要求：作业前应检查工作地点是否有其它安全隐患，是否参考资料，少熬夜！有杂物，应及时处理。六：防护用品不完善或有缺险，造成作业人员伤害。要求：操作高压电气设备时，操作人员必须戴绝缘手套，穿绝缘靴并站在绝缘台或绝缘垫上。七：使用未经检验合格的电气设备，造成设备故障，人员伤害。八：送电前未彻底检查所工作过的地方，是否有遗留物，是否有人作业。要求：送电前对工作场所，线路进行全面检查清理，确认无人，无遗留物后方可送电。本岗位主要不安全行为1：未坚持执行“谁停电，谁送电”的原则。2：非机电专职人员进行电气操作。3：用铜，铝，铁丝代替保险丝。4：擅自调整电气设备的保护整定值。5：检修完毕后将工具遗忘在开关和设备内。6：上班前喝酒。建筑管理制度【第三篇】一、适用范围本制度适用于公司及项目部有关对外合同（包括出具的担保和承诺）的订立、变更、转让、解除、履行、终止和管理等活动控制。本条所称合同即书面合同，是指采用合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形表现所载内容的合同，合同当事人协商同意的有关修改合同的文书、电报、电传和图表，也是合同的组成部分。二、相关文件1、《管理手册》2、《中华人民共和国国合同法》3、《中华人民共和国国民法通则》4、《中华人民共和国国建筑法》5、《中华人民共和国国招标投标法》三、实施职责1、本制度由经营经营预算部负责管理；2、财务部负责合同订立及执行情况中的财务与审计监督；四、工作流程1、合同分类:（1）工程合同:公司经营经营预算部负责管理；（3）劳动、劳务合同:公司工程部负责管理；（2）领导、协调合同的订立、履行及管理工作；（4）组织参加'守合同、重信用'企业活动；（6）决定对合同管理工作中疏于管理，玩忽职守，违法乱纪者，未造成经济损失的给予通报批评，造成经济损失的给予处罚；参考资料，少熬夜！3、合同条款、合同申请单位和合同执行单位合同一般应具备以下主要条款:（1）当事人名称、住址、邮政编码、法定代表人姓名、职务、开户银行、账户；（3）数量和质量，包括检测标准和方式；（5）履行的期限、地点和方式；（7）合同的变更、转让和解除条件；（9）合同订立的时间、地点；（2）具体参与合同的谈判；（4）负责建立和管理本单位的合同台帐、档案及统计、分析。——项目计划是否具体明确；——市场需求情况是否可靠、属实；——经济效益情况是否真实、可信；——资金、资产使用效果的财务是否可行。（2）技术性——涉及的知识产权是否已采取相应的保护或限制措施；——有无损害本公司商业秘密、商业信誉；——有无损害本公司利益的其它情形。合同业务部门会签审查工程合同、劳务合同、采购合同等需经公司各部门进行会签审查；合同数量、合同归档合同文本数量（1）法定代表人或其代理人签字同意签约后，由合同申请单位按规定的份数打印出版，送交办公室加盖公司合同专用章（或公司行政公章）和法定代表人印章或由法定代表人的委托代理人签字；本数量一般为:我方合同文本数正本一份、副本一份，即由合同专业管理部门一份，同时一份副本报财务管理部门备案。合同管理档案合同专业管理部门应根据各自的管理权限建立合同管理档案，负责整理收集的合同档案包括；——合同文本、各文本存档记录——合同台帐——承办人变更记录——合同附件、审核意见及其它有关文件资料——纠纷或争议的处理情况记载及有关材料合同履行、变更合同交底合同签订后，由合同专业管理部门会同业务相关部门对合同执行单位进行合同交底。财务部应严格依照合同和合同履行情况，仔细审查所履行合同的主体、内容、形式与所签合同是否一致，确定无误后付参考资料，少熬夜！款。如不一致，拒绝支付；合同变更合同的变更:凡合同标的、数量、价款、履行期限、地点和方式等项发生变化均属合同变更，合同变更应由缔约双方另行签订补充协议，程序与签订正式合同相同，且应由原审批部门或人员签字后生效。合同终止合同的终止（1）签约各方按合同规定，全面履行合同后，合同自然终止；（3）按照合同约定，终止条件出现，合同终止。——在合同管理工作中有恪尽职守、谨慎勤勉，做出显着成绩的；——为本单位挽回重大经济损失的；——检举、揭发利用合同进行违法活动有功的。；——及时处理合同冲突、合同管理矛盾、合同纠纷，为企业避免或挽回经济损失的。——其它应给予奖励的情形。（2）公司对有以下情形的部门和个人，给予批评和处罚（处罚金额为500元-10000元）:——违反本制度的规定，在合同管理中失职、渎职、欺诈、故意、重大过失给公司及公司各单位造成经济损失的。——未经授权或越权对外签订合同给公司造成损失的。——将合同分解以大化小，逃避公司管理标准的。——先行为后补办合同审查或合同授权程序的。——利用行政章、财务专用章或其他印章对外签订合同的。——应签订书面合同而未签订或把整体合同分解以规避书面合同或以其他单据代替合同文本的。——合同经办人或合同参与人签约时恶意串通，利用合同谋取私利损害企业利益的。——在签订合同过程中（包括招标、议标、选择合作方时）泄露标底和商业秘密的。——在经济往来中收受贿赂、回扣，影响公司的合法利益的。——违反公司规定擅自为他方提供担保保证给公司造成经济损失的。——结算付款不按照合同规定而多付的。——未在合同验收中履行其职责，把验收不合格的产品和服务作为合格的产品和服务接收的。——在合同履行中对方违约不追究违约责任或擅自处理，损害公司利益的。——在合同变更审查中，玩忽职守或未尽到合理谨慎义务的，并使公司利益受损害的。——其他各种违反合同管理程序的行为。参考资料，少熬夜！建筑管理制度【第四篇】签订合同，应当加盖单位的合同专用章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章。１、各有关部门的合同专用章由信用（合同）管理机构统一归口管理。信用（合同）管理机构负责申请报告的`审批、合同专用章的登记、留样、发放和监督检查等管理工作。２、合同专用章的刻制由信用（合同）管理机构负责。任何部门不得擅自刻制合同专用章，凡需刻制合同专用章的部门，必须由申请部门提出书面申请报告，并由主管领导审批签字，同时按工作的实际需要和用途提供合同专用章刻制的数量、要求和样章草图，交信用（合同）管理机构审查后统一办理。３、凡持有合同专用章的部门，应做到合法使用、专人保管。如遇工作需要，需携带外出，应事先办理借用手续，用后立即归还。４、合同专用章不得代用，混用。５、凡遇合同专用章遗失，应立即向本部门领导报告，并将本部门批示意见送信用（合同）管理机构备案，在当地市级报纸上刊登遗失声明，办理相关证明材料。６、凡遇合同专用章变更，需重新刻制，其申请程序与手续与新申请相同，原合同专用章交还信用（合同）管理机构统一处理。