公司人事工作计划精编5篇

好文供参考!1/15公司人事工作计划精编5篇【引读】这篇优秀的文档“公司人事工作计划精编5篇”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！公司人事工作计划120xx年公司人事部下半年工作计划1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。6.负责总部员工薪酬方案的。制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。7.负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。好文供参考!2/158.负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。9.根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。10.负责办理分公司之间员工异动手续；负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。11.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。12.负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。14.逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。16.完成领导交办的其他工作。公司人事工作计划2第一季度（２月１日－４月３０日）第一月２、１－２、２９日，２０１２年度工作计划完成及年度好文供参考!3/15目标考核方案的制订。２、１－２、２９日，完成组织架构设计与岗位职责的编写完成。第二月３、１－４、３０日，完成部门的日常运作的业务管理制度的建立与操作培训。3、１－４、３０日；流程设计与岗位作业标准的建立与操作培训。3，１－４，３０日；人员需求的分析及招聘工作的开展．3，１－４，３０日；薪资调整的完善工作．3，１－４，３０日年度优秀员工评选方案的制订与执行第三月４、１－４、３０日；企业文化与理念培训需求的分析及培训工作的落实．４、１－４、３０日，新建立的管理制度执行结果的总结与修订。第二季度（５月１日－７月３０日）第一月５、１－５、３０日，业务岗位操作考题的设计与执行，结果总结与流程标准的修订。５、１－５、３０日，完成各部门与各位岗位的绩效指标的建立。第二月６、１－６、３０日，完成绩效考核制度体系的建立与完好文供参考!4/15善。第三月7.１－７、３０日，完成绩效考核的培训与推行工作。7.１－７、３０日，半年度工作总结和分析报告第三季度（８月１日－１０月３０日）第一月８、１－８、３０日，新业务流程与业务标准执行结果的总结、修改、完善、培训、推行。８、１－９、３０日，考核结果优良员工的选择外派参观学习的筹备工作．８、１－９、３０日，考核结果优良员工的选择外派学习专业知识与业务技能的筹备工作．第二月９、１－９、３０日，绩效考核制度体系的总结、修改、完善、培训、推行。第三月１０、１－１０、３０日，建立公司的人员的晋升制度体系。１０、１－１０、３０日，考核结果优良员工的外派参观学习１０、１－１０、３０日，考核结果优良员工的外派学习专业知识与业务技能．第四季度（１１月１日－１２月３０日）第一月１１、１－１１、３０日，完成２０１２年终总结与２０好文供参考!5/15１３年度目标与计划制订的准备。第二月１２、１－１２、３０日，完成２０１２年终总结与２０１３年的目标制订。公司人事工作计划3炎热的夏天也要到了，紧张的工作色随之而来，新的一个月全新工作也是对自己的一个挑战，我们人事部门一直都是本着原则在工作，每个人都是非常细心，我作为一名人事员工全新的一个月必然会更加仔细，为公司的美好明天更加完美，整理好所有员工的档案，为公司注入绝对的新鲜血液，六月份我一定提起精神做好工作。因为这几个月来公司人员流动性比较大，过去几个月来面临的问题还是比较多的，在人员方面都是合理的安排，毕竟公司正是用人之际，即将到来的一个月这些都是非常有必要做好的，保证给公司挑选优秀的员工，这绝对不是说说而已，因为公司对我的培养是非常多的，所以我也清楚的认识到了我的职责所在，对于公司招聘方面是绝对不会马虎的，还有一些事情要督促到位，在工作上面有些事情不能够马马虎虎的，即将到来的一个月工作我们人事部门肯定会做的更加仔细，对我们的每一个人的要求需要高一点。我个人的成长也是不可忽视，毕竟在这个过程当中大家都好文供参考!6/15是积累的很多知识，不管是什么时候都应该看到自己的不足，这即将到来的六月份我一定不会马虎大意，提高自己工作的同时也不忘记个人成长，工作经历就是对我最好的证明，我现在也不会忽视对自己的培养，培养个人能力这不可忽视，我对自己要求还是要高一点的，个人能力的提高离不开工作的经验，做人事工作我需要落实好的事情还有很多，我知道自己的缺点在哪里，同时意识到了这些缺点是非常影响发挥的，虽然来到xx公司只有一年，但是该了解的都已经了解到位了，周围的每一个同事对我的帮助很多，只要肯花时间学习就能有所收获。最后也是要调整好接下来的工作节奏，紧密联系沟通好各部门成员的工作，大家一起配合才能够做的更好，跟同事们直接交流工作经验，巩固感情，只有好好的协助公司各部门的工作，各方面调整到位才是关键，加强对自己能力的培养，认真且仔细，我对自己个人能力一定会严格起来，六月份除了给公司挑选优秀的员工，跟配合各部门工作之外，我还需要对个人的成长做出一个全面的规划，我一定会陆陆续续安排好人事工作，6月份我会保证自己进一步提高能力，紧密联系好各部门，落实好人事工作。公司人事工作计划4回首望去，过去一年的自己已经成为过去，随着过去变成历史，崭新的一年已经向我们袭来！面对这全新且未知的一年。好文供参考!7/15说实话，我感到很不安。在过去的一年里，我因为个人的经验不足犯下了很多的错误。尽管在同事和领导的帮助下弥补了错误，但是我不可能让自己一直这样下去。如果想要改变，想要做好，就必须趁着这一年！为此，我好好的反思了过去一年的错误，并做好了总结和反省。现在，我要对这全新的20xx年做一个计划，希望自己在计划中能更加顺利的完成这一年工作。我的工作计划如下：一、前期的安排一年全新开始，我必须对工作中的问题做好准备，让自己以最充分的状态面对新的工作。首先，我要将上一年的余留下的工作做好清理，对行加入的员工进行资料补齐，建立好员工电子档案。应该办理转正手续的也要及时做好记录，防止出错。其次，对于过去的资料做好收集和整理，在进行再次核查之后，根据情况做好收纳或处理。最后，作为人事部的新人，在年假结束后的第一天，我要对办公环境进行一些入微的打扫，也帮助同事们处理一些堆积的工作。二、工作安排这一年里，根据公司的发展需要，我们还需要大量的招聘可用的人才，在新的项目中填充资源。年后是许多毕业生找工作的高潮阶段，相信在这段时间会好文供参考!8/15变得非常忙碌。所以我要提前做好准备，根据公司的要求，严格的制定好招聘计划，并加强招聘要求管理，尽量招聘更加适合公司，符合公司要求的员工进入。在新人进入后，紧接着一定会有培训，考虑到人数较多，需要好好安排，进行统一的培训和筛选。之后，再次进入到资料的收集阶段，除了新员工的资料，老员工资料不足的人，也同样要好好的催促并收集，保证员工档案的及时性，准确性。当然，也不要忘了日常的管理和考勤工作，即使新年新工作的到来，基本的工作也不能忘记。三、结束语我相信，尽管自己现在还算不得出色，但是只要努力，我就一定能有成长！在未来，我也能成为一名出色的人事部员工！我一定能更好的为公司做出自己的贡献！现在，让我踏踏实实的开始计划吧！公司人事工作计划5行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。自XX年X月XX日来公司上班，被担任人事XX，在此工好文供参考!9/15作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟XX，逐步根据公司大的有关规章XX度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章XX度。在X月底因公司人事调整，从X月X日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针XXXX，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强XX度执行力度等。自X月X日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢！有你们好文供参考!10/15的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理1、彻底完XXXX事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。⑶、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员招聘。好文供参考!11/15⑴、各部门传递人员增补单。⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位；通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章XX度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤XX度。⑵、严格考勤XX度责任的落实。⑶、加强请(休)假XX度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤XX度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。好文供参考!12/15二、行政、