影楼摄影培训合同协议书范本 摄影 合同【4篇】

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好文供参考!1/26影楼摄影培训合同协议书范本摄影合同【4篇】【引读】这篇优秀的文档“影楼摄影培训合同协议书范本摄影合同【4篇】”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!关于影楼摄影培训合同协议书【第一篇】活动主题:“让单身狗羡慕嫉妒恨甜蜜大礼包,多重豪礼大放送,火热抢先。11月11日,单身狂欢日。柔情似水,佳期如梦,浓情四溢,缘定今生。在这个狂欢的日子里要送什么礼物给心爱的他(她)呢?拍一本专属你们的写真集,来记录属于您们独一无二的甜蜜和浪漫。婚纱照系列及写真系列均可参加此优惠活动,前77位即可获得xxx优惠活动时间:xx年11月11日,限前77位订单者,享受此优惠权限!活动地点:xx婚纱摄影公司好文供参考!2/26说明:活动套系及大礼操作时可根据影楼情况自行选择更改相遇,相识,相知,相恋。两人一路走来,经历无数的酸甜苦辣,只有互相鼓励,才能携手共进。情人节给他/她一份爱的信物,恪守两人之间的恋爱承诺,彼此珍爱一生。通过此次活动的实施,进一步提高影楼知名度,提升进客量,一方面通过活动的实施做进一步的宣传,加强与联盟单位的合作关系;另一方面通过活动的实施,冲刺本月目标业绩,提高店内人员的业务水平。a.b.c.20xx年2月14日至2月28日(暂定)a.印制3万份dm广告夹报发行广告发布时间:20xx年2月12日b.联盟单位广告宣传制作x展架放置联盟单位营业场所c.店内活动展版制作活动期间,凭金佰川购物小票(2月13日至2月18日购物小票)、纺织品大楼购物小票(2月13日至2月18日购物小票)、浩沙健身会员卡、持dm海报的顾客来我店内参观,即可获得礼品一份(扑克牌一副)好文供参考!3/26活动期间,凡在我店预约婚纱照达2000元以上的顾客,即可获得价值496元个人写真或妈咪照或全家福一套。活动期间,凡在我店预约任何套系即可享受超值优惠,并且有机会参加扎金花活动;消费满500元可参加1次,消费满1000元可参加2次,消费满2000元可参加3次,消费3000元以上可参加4次。一等奖:价值1300元浩沙健身年卡一张二等奖:价值799元浩沙健身半年卡一张三等奖:价值268元情侣对枕一套四等奖:价值168元艺术台灯一个五等奖:价值128元7寸奥地利水晶相框一个纪念奖:纪念品一份(扑克牌一副)在我店拍摄过的老客户,在活动期间介绍新客户来我店拍摄,即可获得价值xxx元10寸纳米拉版画一副或10寸奥地利水晶一副。活动期间,持会员卡来我店预约拍摄的顾客,可享受双倍积分活动,并且均可获得精美礼品一份。x展架3副,dm海报3万份,气球若干,金花若干,物料需在2月12日前准备完毕,1.所有门市人员需熟悉所有活动内容2.以上活动均可重复参加好文供参考!4/26关于影楼摄影培训合同协议书【第二篇】第一条本公司为促进管理绩效,提高全员工作士气,并使其所依据及遵循,特制订公司章程法,员工在公司服务期间均应遵行。第二条本规章适用于本公司全体员工,包含外聘、聘任、兼职、调任、支援、临时员工及非正式职员。第三条凡公司之所属全体员工,必须共同遵守本规章所制定之任何事项及条文内容,若有未规定之事项,另行公告实施,并增列于本公司章程修正案中。第四条公司章程法若与部门制度有相冲突条例者,一切仍以公司章程管理制度为总则,但若遇特殊案例,可由总经理研议并公告通过后裁定。第五条聘任员工和约制度与公司章程法属平行制,在行政管理及各项福利法中,仍以公平、公正、公开赏罚为原则。第六条在本公司章程法列为晋级考试和加薪升职等必读手册,凡新人到职或表现较差之员工皆应实施在职教育的基础。第二章人事制度第一条新进人员经公司考核合格,开始上班日起,前一个月为试用考核期。经试用合格者将转正并录用,晋升为正式人员,享有公司正职福利。第二条考核期间业绩表现优良者,经店长核报后,可申请提前转正;若考核成绩太差,且无改进之意者,可予直接解聘好文供参考!5/26之。第三条新人进公司须办理的手续如下:1、填写员工资料卡2、缴交履历表及身份证正本及复印件各一份,2寸近照两张,经核对后发还身份证正本。3、仔细阅读员工手册,并实施在职教育和上岗培训。第四条新进人员自上班日起七天内为新人培训期,若无故离职者,不得向公司申请任何薪资及费用。第五条新人到职一律配挂工号牌,并在转正后核发正式工作服。第六条新人在考核试用期内,以个人考核表现,通过后在予以调整薪资。第七条新人到职满一个月者,方可享有部门轮休假制度及公司福利与权益。第八条新人到职在职培训期间,公司为提升人员专精专业之精神,可视情况调往其它部门受训,新人必须服从调配。第九条未经主管许可,未经请假手续而擅自不上班者,视同旷工,一日扣薪三日,二日扣薪六日,三日以上者且无正当理由者将接受开除处分。第十条若因工作环境不适或因其它个人因素而欲自行离职者:1、在一个月内试用期内提出离职,须提前5天内以书面好文供参考!6/26上呈公司,否则将扣抵试用期薪水,以补偿公司损失。2、职满一个月以上,已签转正员工,若须请辞时,须提前1个月以书面上呈公司,经公司总经理批示同意后,方可办理离职手续。否则以一个月薪水扣抵,以补偿公司损失,并不得请领上月奖金。第十一条员工办理任何请辞时,须先行填写“书面请辞报告”,经核准后,方可离职。第十二条员工请辞以签离职报告书及店长签名之日期为准,正式生效,口头呈报,不予承认,不得生效。第十三条请辞员工在离职之前,必须将其职责范围内的所有工作、财物、资料、设备和工具移交给部门主管,并经部门主管签字确定后可办理其它相关手续。员工在自动离职或请辞期间内,因职务交接不清,或手续不完整,导致公司资金及所有财务有所损失时,须负赔偿之责,公司方面依法有权追诉法律。第十四条离职员工之当月薪资,须在离职手续办理完结后。第十五条请辞员工之请辞方式或请辞手续未按照公司制度及章程办理时,已影响公司运作,将不予核发上月薪资。如不预先通知或不告而别,其行为将会被视为擅离职守与旷职,公司有权开除,并按开除之相应处罚。第十六条已请辞员工在待退期间,若表现恶劣,或影响其他人员,或公然破坏公司制度者,可予以直接开除,视同违纪好文供参考!7/26开除论。第十七条员工正常请辞,手续如下:一、即将请辞之员工,请于起意时,先亲自与店长沟通,不得事先在同事之间传播。二、30天前书面呈报总经理核准。三、30天内与部门主管详细办理各项交接。四、离职前三日凭店长签名办理离职手续,结报及退回在职期间所领公司之所有公物及资料和识别证等。第三章员工出勤管理规章第一条本公司上下班勤务作息时间如下:夏季上班时间:8:00——18:00冬季上班时间:8:30——18:00说明:1、8:00为到公司时间,9:00为晨会和到岗时间;2、用餐为轮流制,各部门人员不得全体同时用餐,必须保证各岗位有人员在岗,以应付工作需要;3、个人用餐时间不得超过30分钟;4、值班为轮流制,具体人员安排由各部门自行制订;第一条正式员工每周可休假1天。临时员工或试用员工不享受休假之待遇。休假按周计算,不得累积。第二条员工不得迟到与早退,每超出5分钟迟到者,罚扣人民币10元,依次累计,每超出5分钟早退者,罚扣人民币好文供参考!8/2610元,依次累计。第三条因公司业务及部门之需要而必须加班者,不可借故拒绝,以服务精神为重,若因此造成严重影响公司运作者,扣个人考核成绩。第四条公司不鼓励加班,若因工作需要而必须加班者,必须按时保质完成工作,且不得申报加班费。第五条公司之各项会议无论时间长短,一律不列为加班,必须无条件服从上级安排。第六条员工因公事外出须向部门所属主管列报,外出期间必须保证通讯工具之畅通,且在一定的时间内须回公司岗位正常作息。第七条私自外出未向主管报告者,半小时内扣薪半日,1小时以上者,则以旷职论处。第八条凡出勤违规者,一律不核发全勤奖。第九条全月无迟到、早退、病假、事假、可申请全勤奖50元整。第十条在职员工出勤作息状况,有任何异常现象时,店长应负责考勤记录。第十一条未经同意,在全体员工已下班后,个人不得借故返回公司内。第十二条休假采取“排表轮休”方式,不可排定周六、周日以及节假日休息,同部门同日休息者不得超过两个。休假由好文供参考!9/26店长按排。第十三条排定的休假轮值表,非有重大事由者,不得临时或任意变动,若不得已有变,事先须向店长报备核准后调休。第十四条病假、事假薪资按日薪资扣除;旷职按日薪资3倍扣除第十五条公司正常上班时间内,非有重要事故,不得临时请假超过2小时以上,否则扣除当日全薪。第十六条请假未准而私自休假者,以旷职论处,并取消全月休假之待遇。若由此带来公司损失,由该人负全责。第十七条除公司特批外,员工不得在一个月内累积请假超过5天,否则超出天数按旷职论处。第十八条公司各项会议均列入考勤范畴,按上班考勤制度执行,不得无故缺席,临时请假、迟到与早退。若无正当理由无故缺席者,额外罚扣人民币50元整,并取消全勤奖。第十九条公司业务培训亦列入考勤范畴,按上班考勤制度执行,不得无故缺席,临时请假、迟到与早退。若无正当理由无故缺席者,额外罚扣人民币100元整,并取消全勤奖。第二十条为维持团队的凝聚力和员工的向心力,凡公司整体性活动,如庆生会、公司聚餐、旅游、聚会等一切团体式活动,全员皆须参与,并列入考勤范畴,不得临时请假。第二十一条任何员工办理病事假超过15天者,上月薪资好文供参考!10/26全额停发,待正常上班满一个月后,统一在次月1—5日发放薪资时一并发放。第四章会议制度公司各项会议采用会议主持人制度。会议期间会议主持人为最高领导,会议主持人负责拟定会议议题、调控会议氛围、掌握会议时间以及维护会场纪律。各项会议以简洁明了为原则。参与会议人员必须服从会议主持人统一安排。除晨会外所有与会人员必须对所参加会议进行会议记录。会议主持负责整理会议记录并交由公司进行存档。会议议题必须明确,所议各项事宜条理清晰,会议讨论结果由具体责任人负责具体实施。公司会议分固定会议与临时会议。固定会议有以下几种:一、公司全体大会1、晨会参加会议者为公司全体员工,会议主持由经理或店长轮流担任。每天早晨上班第一时间开始,时间控制在6至8分钟。会议议题必须使全体员工能通过此项会议迅速调整到最佳工作状态并能梳理当天工作计划。2、每周例会参加会议者为公司全体员工,会议主持由店长主持。时间控制在20分钟。会议时间为每周一晨会。会议议题为上周工作总结以及本周工作计划;通报表扬与批评该周表现优秀与表好文供参考!11/26现不佳员工;宣达公司政令;该周所遇到的各项工作瓶颈并提出解决方案;协调各部门之间的工作。3、月总结会议参加会议者为公司全体员工,会议主持由店长主持。时间控制在20分钟。会议时间为每月首日8:00。会议议题为上月工作总结以及本月工作计划;宣达公司政令;协调各部门之间的工作;通报各项政令实施情况以及各项奖惩方案。4、季度总结会议参加会议者为公司全体员工,会议主持由总经理或店长主持。时间控制在20分钟。会议时间为每季度第一个月的月总结会议时间。会议议题为上季工作总结以及该季度工作计划;宣达公司政令;协调各部门之间的工作;通报各项政令实施情况。5、年终总结大会参加会议者为公司全体员工,会议主持由经理主持。时间控制在30分钟,会议时间为第四季度的季度总结会议时间。会议议题为一年工作总结;公司运营情况;下年度工作思路及奖励表彰优秀员工。会议纪律:1、不得无故缺席固定会议,由于特殊原因不能参加会议必须会前向店长或经理请假并征得同意方可。2、会议之前必须交接好手头工作,不得无故打断会议进好文供参考!12/26度。3、会议期间必须关闭手机或者把手机调到震动档。4、不得无故迟到。由于特殊原因迟到,必须向与会者道歉,说明迟到理由。5、会议期间不得大声喧哗,有新议题的提出必须示意主持人请求发言,征得会议主持同意方可发言。6、各项会议之主持人必须事先对会议有针对性的有所准备,若无准备,视同工作不负责,记小过一次。第五章培训学习制度为保持个人逐步提高,团队不断完善,公司高速发展,乖宝宝儿童摄影提倡、鼓励人人参与学习各类技能知识及相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