参考资料,少熬夜!煤矿安全个人心得体会范文【精选4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“煤矿安全个人心得体会范文【精选4篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!煤矿安全管理制度【第一篇】一、安全目标管理制度1、矿长是安全生产的第一责任人,负责全矿井的安全责任;安全矿长具体负责做好安全生产工作。2、建立健全安全生产管理机构,按规定配备齐合格的安全生产管理人员,明确安全目标管理职责,加强安全管理,制订切实可行的安全生产工作计划,并组织实施。3、认真贯彻执行党的安全生产方针,把企业的各项管理任务,通过管理使其实现,以安全管理目标为基础,定性、定量地逐级向下分解,使上下目标明确化、具体化、程序化。4、根据集团公司下达的控制指标及要求,结合本单位的实际情况,制定具体目标,并将其目标要求及保证措施贯彻落实到各个有关单位。5、充分调动职工安全管理积极性,提高职工安全自保、互保意识,开展全员性的“除隐患、防灾害、无事故、保安全”活动,最终实现目标要求。6、建立目标保证体系,开展多样化教育,围绕目标开展活动,作到定期检查、定期整改、定期考评。7、根据企业安全生产管理,制定新目标,循环开展,作到自我控制、自我评定,实行奖惩。8、掌握情况信息,拟定安全生产目标方案,评估安全生产目标,确保矿井安全生产目标的顺利实行。9、自上而下层层展开分解目标活动,保证各项措施具体化,实现矿井安全总目标。二、安全生产责任制度1、安全生产责任制是安全生产的法制基础,各单位要建立、健全各级安全生产责任制。2、安全生产管理,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。3、生产经营单位是安全生产的责任主体,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。4、安全生产责任制的制定,要根据各级领导、职能部门和从业人员的工作职能,按照“一岗双责”的原则,制定切实可行的安全生产责任制度。5、各级领导、各职能部门、各岗位从业人员必须熟知并严格执行所在岗位的安全生产责任制。6、凡违反安全生产责任制度而造成事故的,公司将按照国家有关法律、法规及公司有关文件进行责任追究和处罚,涉嫌犯罪的,移交司法机关处理。参考资料,少熬夜!7、公司安检科将不定期对所属各单位贯彻落实安全生产责任制情况进行监督检查、考核。三、矿级领导与安全生产管理人员入井值班带班制度1、正、副矿长、副总每天24小时轮流在井下带班值班,矿长每月下井班数不得少于10班,副矿长、副总不得少于15班,安全管理人员不得少于18班,区队长不得少于20班,严禁空班。2、必须与当班职工同上同下,严格执行八小时工作制,严格执行交接班制度;正、副矿长、副总及安全生产管理人员每班必须提前30分钟在副井验身室交接班,区队干部提前30分钟在各自管辖的区域内交接班;每班出入井必须进行登记,并填写隐患排查记录。3、在井下带班期间,及时发现和排除各种安全生产隐患,遇到重大不安隐患时,立即会同各区队、各科室安全生产管理人员,立即采取措施,停止工作,撤出该区域和所有受威胁区域的全部人员,并及时向地面值班矿长和调度室汇报,严格按“五定”原则进行处理。4、发现“三违”人员,必须立即采取措施现场纠正,并按规定严肃处理。5、坚持巡回检查制度和现场办公制度,切实掌握井下安全生产动态,及时解决安全生产过程中存在的各种问题。6、严格监督各区队执行煤矿“三大规程”,按章操作,各安全生产管理人员认真落实各种制度和责任。7、遇到各种突发性灾害时,要沉着冷静,立即启动《应急救援预案》,根据灾害性质,采取果断措施,组织人员立即救援,并组织受灾区域人员立即自救互救,沿避灾路线撤离或升井,并及时向地面值班矿长和调度室汇报。8、值班矿长有事需外出,必须由矿长负责指定一名矿领导替岗,不准空岗。矿长外出,必须经总经理批准,副矿长外出必须由矿长同意批准,否则一律不准外出。四、安全生产办公会议制度为认真落实集团公司安全生产经营各项管理制度,加强对安全工作的领导,克服官僚主义作风,及时解决安全生产过程中存在的各种问题,从而保障煤矿安全生产和职工人身安全,特制订安全办公会议制度。1、由矿长主持每周召开一次安全办公会议,各副矿长、总工程师、副总工程师及各职能科室全员、各区队主要负责人参加,传达落实上级各种安全会议指示。2、会议听取各单位主要负责人近期内关于执行“三大规程”,落实安全技术措施核安全管理制度情况的工作汇报,以及函待解决的问题。3、会议听取安全副矿长安全检查情况的汇报。4、研究分析上周安全生产方面存在问题和事故隐患,提出解决的措施、方法,并落实到有关部门和人员。5、对本单位发生的各类事故和未遂事故进行分析,讨论参考资料,少熬夜!处理事故责任者和严重“三违”人员,吸取教训,制定防范措施,防止同类事故发生。6、由安全矿长通报上周安全办公会议确定事项的落实情况,对不按规定落实整改的进行罚款,落实整改到位的进行表扬。7、会议力求突出重点、抓住关键、注重实效、解决问题、措施得力。8、由行政办公室(安检科)负责认真做好安全办公会议记录,存档备案,整理会议纪要,机关技术人员制定安全措施,由行政办公室下发各部门,各部门负责人积极抓好落实,安全矿长负责监督执行,跟踪落实。对于矿井无法解决的问题,及时提交集团公司安全办公会议协调解决。关于煤矿安全心得体会【第二篇】我们常常听到这样一句话:“安全生产,人人有责”,说明了安全生产对我们的重要性,分析目前所有安全事故,绝大多数是有违章造成的,也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。安全意识不强,现场管理不严,凡事掉以轻心,这些问题依旧是引发各类安全事故的主要原因。从这个意义上讲,抓安全生产,其实就是抓人的思想工作,以增强人的安全意识。我公司在三八节组织的安全演讲活动,三月十八晋城苗匠_事故发生一周年的警示,宣誓活动,无不在提醒我们要不断增强安全意识,促进安全生产;提高综合素质,实现安全生产;加强制度落实,保障安全生产。增强安全意识,促进安全生产。增强人的安全意识,我认为首先要通过各种培训和学习来提高。现在我们__正在不定时的集中培训学习,以及每日在餐厅的黑板上写出一道有关安全生产的题目,以供职工在吃饭的间隙也可以了解一些安全生产知识。这种方法其实都是在意示着我们要时刻增强安全意识,保持高度警觉;要居安思危,防范于未然。我不知道你们是否注意过蚂蚁窝,只要是在平地的蚂蚁窝,都会在洞口边发现一圈高高的土,你知道它是用来干什么的吗?它们就是怕下雨的时候雨水流进洞来。一只小小的蚂蚁都能做到居安思危,防范于未然,对于我们来说,更应该如此。其次,我们还要通过身边的典型和事例来警醒。这两年,我国发生的_不安全事故很多,离我们近的,比如说我们单位6·22顶板事故,晋城苗匠_事故,还有前几天发生在孝义的安信_主井发生炸药爆炸事故,我相信,谁听说之后心情都会沉重,都会悲痛,但是我们不能只是听听而已,当时心痛一下,更多要从中反思,总结教训,不断的警示自己,告诫自己该怎样做,从哪里做起。增强安全意识,实际上就是要我们明白防患于未然的价值,要远远大于发生事故后的吸取教训;事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任,要在安全时抓安全,不要在事故后去埋怨。因此,我们的安全意识和对员工的安全教育,一定要抓到点上,落到实处,参考资料,少熬夜!不能盲目无序,要把“安全第一”当作首要的价值取向,只有真正让员工摆正安全与生产,安全与效益的关系,才能使安全生产深入人心,才能确保我们的企业兴旺发达,长盛不衰。提高综合素质,实现安全生产。安全生产的实现,除了有极强的安全意识,更重要的是要有一支综合素质高、技术本领强的队伍,包括管理队伍和生产队伍。煤矿安全心得体会【第三篇】20xx年以来,严格按照上级部门的指示精神,为加强安全管理,专门成立了安全领导小组,和安全检查小组后,在安全现场管理上,严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改,为促进安全管理起到了较好的效果。一、加强作业人员安全知识培训,提高做作业人员安全生产技能:今年以来,我矿以来,每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训,对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习,对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达,对提高做作业人员的安全生产意识,对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。二、完善管理机制,制订安全隐患排查制度明确安全隐患排查责任和整改责任,解决现场生产中的实际问题,来促进安全生产:矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同时,在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上,安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构,实行群治群防,在现场管理上更进一步加强了管理。三、建立健全了安全隐患排查机制,规范运行安全隐患排查制度安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。1、以矿专门成立的安全领导小组为核心,机构成员由矿级领导成员及值班长组成,实行全方位的安全管理组织体系。2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐,并对已整改的隐患及时消号,明确责任人,自查隐患和上级检查隐患进行分类,做到有据可查,并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据,更有利于制订下一步的安全隐患排查措施,防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果,更利于责任的落实,提高了安全隐患的整改速度和效率。3、安全自查对隐患的排查,每天都必须有矿级领导的带班人员深入生产作业地点,逐地点进行排查,及时发现和排查出安全隐患,消除安全隐患,防止出现安全隐患排查的空档,防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。参考资料,少熬夜!4、日常排查出的安全隐患,“一通三防”为主,而在“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患,在日常及时排查出的隐患如,临时停风的地点及时打好栅栏,停工地点的密闭及时打好,工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理,防突工作面的现场管理等。5、建立班安全隐患排查整改登记台帐,对当班所查出的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业,按要求进行汇报并进行处理,如当班未处理完的即进行交接班,并制订措施、明确责任限期整改好,对重大安全隐患,或暂不能整改的列入整改计划,限期整改。6、坚持安全隐患排查会议制度,定期召开安全办公会议,安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患,分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类,对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改,对暂不能整改的隐患明确责任,落实资金、制订防范和监督措施,限期整改。四、安全隐患的排查整改的落实,确保安全生产1、“一通三防”的隐患排查和整改情况:全矿今年来共整改自查安全生产隐患100多条,整改上级检查隐患53条,其中排出重大隐患5条,都及时地进行了整改,整改的主要隐患有,通风系统的及时调整,通风设施的漏风大,局部通风的管理方面,备用发电机的大修,确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面:虽然经多次突出危险性预测为无突出危险,但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷,1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测,为防止瓦斯事故的发生加大了安全系数。2、顶板管理方面:由安全检查小组成员实行班班监控的措施,排查出的安全隐患最多,但大部分都可在本班可进行整改,不能立即整改的也可进行交接班,或现场交下班处理,在1171采煤工作面过压力集中区,一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固,工作面大面积来压时人员的及时撤退,1171上工作面初次放顶来压时,通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高,及时撤出了当班作业人员,为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。3、机电运输方面:主要排查出的井下专用线路的整改、规范了机电设备的挂牌和上架管理,备用设备和发电机的检修保持完好等,解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患,在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行,行人规定,和防跑车装置方面的隐患,也都及时得到了整