药械科工作总结范文与明年计划（4篇）

1/16药械科工作总结范文与明年计划（4篇）【参考指引】这篇优秀办公文档“药械科工作总结范文与明年计划（4篇）”由三一刀客网友为您整理分享，以供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!药械科工作总结与明年计划【第一篇】新的一年又来了，回顾过去一年的工作，药械科在医院领导和全科同事们的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。按照2016年大型中医医院巡查中药事管理存在问题及整改措施和百分制考核的要求，为了让2017年的工作再上一个新台阶，我们将结合药械科的具体情况，本着“服务病人，服务临床”的理念，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好各方面工作。为了提高药品质量，促进科室发展，现将2017年的工作规划如下：一、2016年大型中医医院巡查药事管理中存在问题的整改工作。2016年医院迎来了大型中医医院巡查工作，对于大型中医医院巡查药事管理专家组反馈的药事管理中存在的问题，我科将在2017年根据《xx省卫生计生委关于做好2016年xx省大型中医医院巡查整改落实工作的通知》及医院相关要求，有针对性的按照巡查药事管理专家组反馈的药事管理中存在的10个问题进行逐条整改。二、配液中心相关工作。2/16建立静脉药物调配中心（PIVAS），实行静脉药物集中调配管理，目前已被越来越多的医院所接受。静脉药物调配中心作为一种将原来分散在各个病区调配的静脉药物转为在药学监护下集中调配、混合、检查、分发的管理模式，可增强职业防护，为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务，降低医疗成本，使护理人员有更多时间和精力服务于临床，增加医院收入等。配液中心是现代医院药学工作新的亮点和重要内容。我们科配液中心按照医院的规划正在建设中，建成后将很快转入相关工作人员的培训、试运行和迎接验收工作之中。验收合格后才能投入使用。届时将有大量的工作要做，工作任务繁重。我们将积极配合领导和医院相关部门做好配液中心从培训到正式运行的工作，同时积极争取领导的支持，使相关工作人员尽快到位，以便顺利开展中心工作。三、小包装中药饮片公开竞价采购。医院2017年还将继续对小包装中药饮片进行公开竞价采购，我们科将认真配合医院做好2017年中药饮片公开招标采购相关工作，在确保中药饮片质量的前提下，降低中药饮片的采购价格，节约医院的采购成本，降低患者的医疗费用，达到医患双方受益。四、药品的管理在上级主管部门和医院药事管理与药物治疗学委员会指导下，继续抓好药品的质量安全和药品供应。药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。我科3/16将严把药品购进质量关，一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书；二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收、储存、养护的完整相关程序，对购进药品名称、规格、厂牌、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出、近期先出为原则，从而保证临床用药安全，减少医院损失。继续加强与临床各科室沟通，履行药事管理与药物治疗学委员会的职责，尽可能满足临床需求。五、药品的调配管理方便病人，提高效率是药房工作的重点。我们科通过完善工作流程，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率。另一方面，面对我院患者的不断增加，各个部门的工作量随之增加的情况，新的一年中积极争取院领导的支持，在有条件的情况下，增加药房复核人员，做好药品调配的复核工作，减少药品调配差错的发生。六、医疗设备、医用耗材管理医疗设备的采购严格按照《中华人民共和国政府采购法》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》等相关规定，严格执行政府采购制度，1万元以上医疗设备，由使用科室提出书面申请，院务会讨论通过后，报宣威卫计局同意，再报请政府采购中心审批，按照批准的合法采购方式，公平、公开、公正进行采购。4/16加强医用耗材管理，特别是医用高值耗材，对资质不全的医用耗材拒绝入库，发现问题及时联系供应商。尽量避免短缺现象，保证对临床的供应。七、抗菌药物管理根据大型中医医院巡查和医院医疗质量百分制考核要求，落实抗菌药物使用的各项指标，严管严抓抗菌药物的不合理使用，继续对各临床科室门诊和住院患者抗菌药物使用情况进行点评，通报排名前十的抗菌药物品种、抗菌药物大处方医生、各科出院病人抗菌药物使用强度及抗菌药物使用率、抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率等。进一步规范特殊级抗菌药物的使用，如使用权限、会诊等。争取在新的一年里使各项指标控制在理想范围内，如住院患者抗菌药物使用强度DDD值尽量控制在40以内。八、处方点评工作按照大型中医医院巡查和医院医疗质量百分制考核的要求，我们科根据《处方管理办法》并结合《医院处方点评管理制度及实施细则》的有关规定，去年在原有基础上增加了临床诊断与用药相符性点评，2017年我们将继续每月抽查一天的门诊处方和出院病人医嘱进行点评分析，每季度对不合格处方进行汇总并通报，对处方前记、正文内容缺项、临床诊断与用药相符性进行点评，完善处方书写规范，促进药物的合理使用。九、药品不良反应和医疗器械不良事件监测医院将把药品不良反应和医疗器械不良事件监测，纳入年5/16终考核，这样将会调动医护人员的积极性并主动上报。我们科今年将继续加强搜集药品、医疗器械使用后的信息反馈。发现发生药品不良反应或医疗器械不良事件时，协助临床做好不良反应或不良事件的处理工作并查找缘由，如与药品或医疗器械质量有关的，及时更换厂家，以保证临床使用安全。依照不良反应或不良事件的监测“可疑必报”的原则，及时做好不良反应和不良事件的网络直报工作，尽量做到上报资料的真实性。十、临床药学工作加强科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。进一步深入开展临床药学工作，加强与临床科室沟通。医院已同意增加一名临床药学人员，人员到位后委派临床药师到国家指定的临床药师培训基地进行培训学习，取得培训证后，更好的为临床和患者服务。十一、规范科室管理在新的一年中，药械科将严格按照大型中医医院巡查及医院医疗质量百分制考核工作的要求，对大型中医医院巡查中存在的问题进行整改，做好科室的相关工作，促进科室的发展，充分调动大家的积极性，努力提高工作人员的专业素质，为临床和患者提供更好的药学服务。药械科6/16药械科工作总结与明年计划【第二篇】这一年里，药剂科在医院领导和各兄弟科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情况，按照目标责任管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，做出较好的成绩。现将20____年度药剂工作情况总结如下：一、管理方面(一)根据十大指标、三好一满意及抗菌药物专项整治活动要求，按照卫医政20____年11号文件精神认真履行药物与治疗学委员会职责：1、组织修订了药剂科动态管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理;2、组织药物与治疗学委员会成员审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用情况，对不合理用药提出干预和改进措施，优化药物治疗方案。3、与医务科和护理部一起对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储备更加合理。4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导，使得特殊药品的管理环环相扣，对所发现的问题有记录，有分析，有措施。5、不定期出版药品信息通讯，给临床合理用药提供参考。(二)做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求7/161、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供应。新引进药品十多种，停止长期不用及易出现不良反应药品数十个。想方设法满足临床急需药品的供应。2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分，我科积极做好新药宣传，使新购药品的用法用量适应症能让每一位医务人员了解掌握。使得药品流动有序运转。3、严把药品采购质量关，按照药品管理法坚持做到“阳光采购”，各调剂室对上架药品质量层层验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反馈，为药品采购供应提供质量依据。为降低临床静脉配制中污染的机率，引进了小剂量溶媒。二、业务方面：(一)，业务收入1.随着医院管理的不断完善，患者的不断增加，药品供应量也大幅增长，截止20____年11月底，门诊药房收入1169万多元、同比增长51%。病房药房收入3686万多元，同比增长64%。中药房收入2732万多元，同比增长50%。合计收入5128万多元。2.处方调剂增长量：全年门急诊处方量共87569张，其中西药处方71819张，中药处方15750张，中药处方数占门诊处方百分比为%。在今年一年中共为8/16患者煎药12659袋。极大地满足了病人的需求。充分发扬祖国传统医药在疾病治疗中的作用。(二)业务学习通过鼓励职工积极参加继续教育培训、利用工作闲暇加强业务学习，20____年度个别人参加全国或省内学术交流会议。我科组织了各种讲课，以及每两周的科室业务学习。为了科室成员更好的学习与交流，我科在医务科的协助下进行了抗菌药物临床应用培训，提高了科室内部的学习氛围。对新引进药物品种开展学术讲座，使我科室成员都能积极参与。三、临床服务方面：(一)窗口服务药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。面对我院病人数量急剧增加，各个部门的工作量随之增加的形势，我们对如何优化服务流程，提高服务质量，增进医患沟通，构建和谐医患关系上做了很多工作。门诊西药房及中药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。随着急诊绿色通道的开通，我科通过将急诊药房与门诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施，保证了急诊病人24小时的药品供应，保障了急诊流程的正常运作。为避免病人在住院部及门诊部间来回奔波，我科主动将急诊病人取药的工作任务改由门诊药房承担，让急诊病人真正享受到“一条龙”服务，树立了9/16医院的良好形象。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供了方便。住院药房在医院领导的支持下，为配合医护人员做好优质护理服务，我科采取了药品配送工作已有一年余。在人员缺乏工作任务繁重的情况下，科室主任副主任亲自上阵帮助药房人员配送药品，鼓足了科室人员的干劲。别的科室下班了药房人员仍在配送药品。给护理人员提供了足多便利。增进了医药护理人员之间的沟通，同时也构建了和谐的医患关系。(二)临床药学服务我科全方面的展开了临床药学工作，进一步明确了临床药师职责，确保药师能真正进入临床一线，开展以合理用药为中心临床药学服务。定期参加临床科室业务大查房、疑难病例会诊、死亡病例讨论等，参与医务科组织的全院病历联合检查。及时了解患者的病情及用药全程。在药物选择、给药剂量、途经、方法、药物治疗监测及药动学参数等方面向医生提供咨询和药疗服务信息。新修订了处方点评制度和药物咨询制度。由处方点评工作小组每月对门急诊处方(包括麻醉、精神药处方)及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方分析和评价，及时发现、纠正不合理用药现象。按照双十制度，每月进行双十排名并进行公示。按照抗菌药物临床应用管理办法的要求，对医院用药进行动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应10/16用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床应用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌药物的滥用给社会和人民身体健康带来危害。药品不良反应监测工作取得一定成绩，在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应十多例。发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良