项目总工的工作内容精编4篇

好文档，供参考1/7项目总工的工作内容精编4篇【题记】这篇精编的文档“项目总工的工作内容精编4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！项目总工的岗位职责1副总工程师岗位职责副总工程师是企业高层管理岗位，对加强企业管理，提高经济效益和企业改革、发展负有重要责任。副总工程师在厂长领导下，对企业全面的技术（发展、规划、创新）、质量工作负责，分管技术开发部和质量控制部。一、组织分管的系统坚决贯彻、执行企业的各项政策、措施和规章制度，参与制定企业战略规划、年度综合计划和综合性管理措施。二、组织编制企业长、中期和年度技术发展、质量保证规划和新产品开发、技术改造、产品创新计划，经批准后组织实施。三、组织制定技术、质量管理工作流程和制度，经批准后监督执行。四、对设计（工艺|）工作负总责：1、组织制定产品设计方案和新产品开发设计方案及实施计划，并组织落实；审定图纸和工艺，保证设计（工艺）质量和工期。2、控制和合理降低设计、工艺成本，提高企业的经济效好文档，供参考2/7益。3、解决技术工作和产品生产过程中的技术和质量问题。4、为产品销售工作及时、有效地提供技术支持。5、组织新产品鉴定和产品标准编制及产品报检工作。五、对新产品开发和技术改造负总责：1、根据企业发展需要，组织新产品开发和技术改造工作，编制新产品开发和技术改造方案，试制计划和生产前技术准备综合计划。2、组织制定新产品和技术改造的设计（工艺）方案和项目计划，负责图纸、工艺（工装）的审定。3、组织新产品开发和技术改造项目的实施工作，确保各项计划的实现，达到预期效果。4、组织新产品、技术改造项目试产后的技术、质量跟踪和新产品（含改进产品）前期市场推广的样本、资料编制工作。5、保证产品技术、质量不断升级、创新，提高技术含量。六、对技术管理工作负总责：1、组织制定和落实产品的技术标准化工作。2、主持制定技术保密制度，经批准后监督执行；负责知识产权申报和管理工作。3、组织技术信息和科技情报的。收集、整理、分析和应用。4、组织与设计院所、用户设计部门的技术合作、交流，以及高等院校的交流、合作。5、主持技术引进和技术创新的立项、评审和成果鉴定工好文档，供参考3/7作。6、全面负责技术管理工作，主持技术工作会议，参加产销协调会议，保持技术管理不断改进和创新。七、主持设备购进、改造和大、中修项目的立项、招标、评估、实施工作，组织设备事故的调查、分析和认定（有明确结论和对责任者的处理意见）。八、对质量管理工作负总责：1、主持质量管理体系的评审工作，达到外审要求，坚持日常的运行、控制和提升。2、组织制定和落实各项质量检验标准。3、组织建立和完善质量控制程序，监督、检查质量检验全过程，制定提高半成品和产成品质量的措施和方法。4、主持制定各项质量控制指标和考核标准，组织对产品质量的考核工作。5、主持对质量事故的调查和分析、认定（有明确的结论和对责任者的处理意见）。九、其他工作1、负责领导技术、质控部门与其他职能部门的工作业务衔接与沟通，及时解决工作中出现的问题。2、分管的工作要持续改进和创新，杜绝重复出现的管理和质量问题。3、负责对分管部门的绩效考核，对出现的问题享有按考核标准提出纠处的权力。4、负责组织分管部门及衔接系统人员的培训，有计划、好文档，供参考4/7有目标、有方向的提高技术、业务素质和职业道德修养水平。5、参加领导班子会议，对分管工作提出管理和创新工作计划，报审和落实工作。6、企业高层领导应模范遵守企业各项规章制度，起到榜样的作用。十、完成厂长交办的其他工作。项目总工的工作21、根据项目实际运转情况，制定各部门年度工作计划和考核指标，部署项目各部门季度、月度工作任务，并下达工作及客户服务指标；2、负责公司质量管理体系的实施、维持和改进，落实公司各类规章制度、决议与检查事项，对辖区人员服务质量进行培训，并反馈结果；3、负责所辖区内房屋共用部位、共用设施、设备的使用管理、维修和更新；负责管区的环境卫生，绿化养护及各类资产的管理；4、负责与小区内业主、住户、业委会的联络、沟通、信息传递与关系维护，并对部门服务质量的最终结果负责；5、负责合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，负责员工的激励、考核、培训与相应权限范围内的奖罚。项目总工的工作3好文档，供参考5/71.负责物业项目部的全面管理工作，包括秩序维护、工程维修、设备保养与运行、客户服务、环境保洁与绿化管理工作；2.负责制定本项目工作计划，主持项目会议，领导项目人员及时完成公司下达的各项任务；3.认真学习研究业务范围内的法规政策和企业制度，指导本项目的人事管理、培训、档案工作；4.负责公司物业管理业务的承接、合同评审与合同签订；5.负责物业入伙前期的管理与接洽及新的物业项目管理处的组建与管理；6.监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况；7.做好领导、部门间的协调沟通工作，上传下达，维护良好的行政秩序；8.妥善处理一切紧急及突发事件；项目总工的岗位职责4职责，是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，以下是“项目总工长岗位职责”希望能够帮助的到您！项目总工长岗位职责1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理，对安全生产负全面管理责任。2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸好文档，供参考6/7会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。6、认真实行限额领料，加强对机械设备的。管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。9、认真完成领导交办的各项工作。造价员岗位职责1、编制各工程的材料总计划，包括材料的规格、型号、好文档，供参考7/7材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。5、协助财务进行成本核算。6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。