支行工作总结范文4篇网络平台提供了许多优秀的范文,范文写作框架可以帮助我们更好地组织文章使其更易读易懂,您是不是正在发愁,对范文毫无头绪吗?今天三一刀客的编辑为大家分享的“支行工作总结范文4篇”,感谢大家的参考下载和支持希望大家能够多多分享帮助更多人!支行工作总结篇1一、认真对待诉讼案件,维护支行权益。近些年,由于我行认真防范经营业务中的各类风险,不断加强内管案防工作,案件发生率逐年下降,今年上半年仅发生一起诉讼案件。该起案件中我行为被告,收到了法院的传票后,我行积极应诉,准备了充足应诉材料和证据,在庭审过程中,我行以充足的证据事实证明我行依法合规办理业务,不存在任何过错。原告存款被冒领的原因完全是由原告将自己的银行卡号、密码及个人身份信息泄露给了他人造成的,我行不应承担任何责任,由于存款冒领造成的一切损失应由原告自己承担。本案虽然一审还没有判决,但是我们有信心打好这场官司。如果一审对我行不利,我们可能会选择上诉,我们相信在充足的证据面前,我行一定会争取不承担任何责任或者尽量承担责任,确实维护我行的权益。二、做好法律审查工作,力保支行平安。众所周之,银行是高风险行业,业务经营中风险无处不在,如果不谨慎做好法律审查工作,承担起风险控制最后一道防线的责任,潜在的风险可能就会酿成真正的风险。上半年,aa支行一直把法律审查作为风险防范的有效途径之一,十分重视法律审查工作。支行要求法律工作人员认真参与到业务办理之中,与前台业务部门一道分析各类风险,采取有效措施规避相应风险。同时,认真落实了合同及相应的法律文本的独立审查制度,依照规定需要支行审查的合同及法律文本均需经过支行法律人员的独立审查后才能办理相应业务,真正做到了先法律审查再办理业务,有效地防范风险于未然状态。由于支行法律人员变动大且频率高,法律人员要时间熟悉支行的经营情况,并且法律人员的素质良莠不齐,需要时间来磨练提高业务水平,故建议营业部能在支行法律人员任命上有一定的决定权,给予法律人员相对稳定的`工作机会。同时,营业部应为法律人员多提供一些培训教育和交流学习的机会,让法律人员能逐步提高业务水平,打造一支政治觉悟高,业务水平高,心里素质过硬的法律人员队伍,有效防范各类法律风险。三、加强了普法宣传教育工作,切实提高我行员工的法律意识和素质。自国家提出“五五普法”以来以有了几年,普法工作已有了很大的进展,公民的运用法律保护自己的意识和能力都在逐年增强。银行作为窗口行业,面对的是成千上万的客户,经营的人人垂涎欲滴的金钱,所以银行工作人员的普法工作就显得尤其重要。aa支行积极响应上级行号召,开展了一系列的员工普法工作,给员工配发了普法手册,要求各单位利用晨会时间组织员工认真学习,并制作了普法宣传板报,在支行形成了学法、知法、用法的热潮,收到了较好的成效。总之,上半年,aa支行的法律工作取得了一定的成绩,但亟待解决的问题还很多,我们毫无喘息之机,惟有克难奋进,不断前进。但我们坚信只要aa支行全行上下共同努力,aa支行就一定能够立于不败之地,收获美好明天。支行工作总结篇2二0XX年,我行在营业部党委的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,全面学习贯彻党的十六届四中全会精神,认真落实国务院第57次常务会议精神,积极适应粮棉流通体制改革和粮棉购销政策调整的需要,继续支持地方“三农”事业,认真执行信贷政策,全面实行规范管理,有效防范和化解信贷风险,大力加强党建工作、干职工队伍建设和精神文明建设,业务经营保持良好的态势,圆满完成了各项业务经营责任指标,支行工作总结。1、新放粮棉油购销贷款物质保证率指标。累计发放贷款5850万元,实现收购值和调入值5850万元,收购和调入稻谷数量3850万公斤。新放粮棉油购销贷款物质保证率达100%。2、贷款收回率指标。1-11月我行销售收入中应收回贷款累计6568万元,实际收回贷款6440万元。其中:销售货款回笼中收回正常贷款6255万元、收回其他贷款98万元、其他来源资金收回正常贷款87万元,贷款收回率为%。3、利息收回率指标。至11月末,我行实际收回贷款利息1454万元,应计贷款利息1734万元,粮棉油贷款综合收息率%,如视同中央储备贷款利息以及新增财务挂帐利息收回,粮棉油贷款综合收息率%。4、挤占挪用贷款下降率指标。挤占挪用贷款年初余额为37万元,至11月份末归还11万元,故挤占挪用贷款下降率为%。5、信贷资金运用率指标。11月末,我行各项贷款旬平均余额为36623万元,资金来源36580万元,其中:各项存款旬平均余额为1035万元,系统内存放款项旬平均余额为35905万元,资本金旬平均余额136万元,固定资产旬平均余额为496万元,信贷资金运用率为%,超过99%的责任制指标。一、20XX年主要工作成绩一年来,全行上下坚持以服务“三农”为中心,落实和贯彻四中全会以及国务院第57次常务会议精神,切实加强各项基础管理工作,适应新形势,研究新情况,解决新问题,支行领导班子带领全行干职工扎实有效地开展了工作。(一)抓住重点,突破难点,信贷工作卓有成效。1、对企业进行贷款资格再认定。年初,我行在去年对粮食收购企业贷款资格认定的基础上,认真整理己掌握的第一手资料和按照购销企业,粮食储备企业和粮食加工龙头企业分门别类,再一次对开户购销企业进行了反复的论证和审定,确保粮食收购企业的市场准入关。2、开展企业信用等级评定工作。为适应粮食流通体制市场化改革要求,切实加强信贷风险防范工作,我行根据上级行有关精神,为真实反映我行辖营状况,计划信贷部门深入粮食购销企业,调查了解企业负债、经营、信誉等方面情况,评定企业信用等级。全县16家购销企业经评定,AA级一家,A级一家,B级8家,C级6家,为贷款的投放奠定了基矗3、及时快捷做好粮食直补工作。为认真贯彻落实中央一号文件精神,全力发挥xxx行支持“三农”作用。保证财政直补资金及时准确到发放到种粮农民的手中,支行计划信贷部为此开辟绿色通道,为财政直补资金的拨付工作提供了优质服务。一是盛市财政直补资金到达xxx行帐户后,及时通知县财政部门,并与县财政局协调沟通,清算各乡镇种植面积及应下拨的资金额度。二是及时调度资金,为直补资金的下拨提供资金保障。三是主动上门开展工作,我行就粮食直补资金的发放多次派人与县财政部门协调,按政策要求,全县713万元的直补资金于到达后的第三天全部拨付到位,为调动种粮农民的积极性、支持农民增加收入作出了我行应有的贡献。4、努力防范和化解信贷风险。xxx支行针对不良贷款偏高的情况,采取积极有效措施防范和化解信贷风险。一是积极主动向当地政府和有关部门汇报,取得地方政府的理解与支持;二是多次与县粮食局、县财政局领导商量讨论,达成解决问题的共识;二月底三月初,我行敦促县粮食局、县房产局、县国资办三家单位,对粮食购销企业的资产重新进行清理。通过实地勘测、评估,结算出评估值为47392847元,我行对其中抵押值为33174992元的资产取得了房屋他项权力证明书,办理了合法有效的抵押手续。5、较好地迎接了xx中心支行的统计工作大检查。为全面、真实地检查我行统计工作的管理,政策执行和有关具体操作等情况,根据人行及上级行有关文件精神,我行在营业部信息电脑科的正确指导下及支行党委高度重视,把本次统计自查工作作为一项重要工作来抓,召开专题会议进行研究和布署,并由副行长张庆苏同志带领计划信贷及会计部有关人员,对我行2003年末至今年九月份统计工作情况进行了认真细致的自查,工作总结《支行工作总结》。此次自查了2003末至2004年9月信贷统计项目电报共28份,核查了信贷收支统计报表、贷款累放累收统计月报表、现金收支统计月报表、损益统计月报表以及流动性指标季报表的填报情况;自查了统计执法情况、统计内(外)部历史资料收集以及统计数据的保管等情况。(二)狠抓会计基础管理,努力提高核算质量。一是加强政治、业务学习,努力提高人员素质。年初以来会计出纳部积极响应上级行关于进一步加强政治思想工作的要求,每人写出了较高质量的心得体会。同时,部室重点组织了对新《会计法》、《人民币管理条例》等法律法规以及《中国农业发展银行财务管理》、《财务会计制度汇编》、《农业发展银行内部管理制度汇编》、《会计员工作手册》和有关业务操作文件的学习;在处理繁忙的日常业务之余,会计人员坚持不懈地开展了珠算、点钞、书写标准汉字、计算机记帐等业务技能的训练。在营业部组织的业务技能考评中,取得了较好的成绩。二是狠抓基础,严格内控,努力提高会计工作质量。1、细化岗位职责,定期开展自查。会计出纳部为现设的会计出纳部主任、会计坐班主任、复核员、会计记帐员、综合核算员、出纳员六个岗位制定了详尽的岗位职责和工作责任考核制度,做到了人人有岗,事事有责,奖罚分明。使会计出纳工作有章可循。为促进业务操作的规范化,会计出纳部就会计出纳工作的各个方面开展了一系列的自查工作。包括财务自查、利率执行情况自查、帐户管理自查、结算办法自查、会计档案自查、电子联行运行情况自查、帐外资产及“小金库”自查等,对于发现的问题,及时加以整改。如个别借款借据的借款日期与入帐日期不相符的问题,经与信贷部门协商、沟通一致,已使类似现象绝迹。2、健全内控制度,加强出纳安全管理,提高案件防范力度。会计出纳部将已建立的财务管理制度,印押(机)证管理制度、查库制度、会计出纳交接制度、出纳员临柜制度、重要空白凭证管理制度在日常业务中逐一落到实处。出纳工作坚持钱帐分管,双人临柜,双人管库,双人守库,双人押运,手续严密。行领导和会计出纳部主任每月查库。会计内勤主任坚持每旬查库、每日验款入库。确保帐实、帐款相符。全年联行业务、现金业务均无差错。针对目前社会环境错综复杂,金融案件层出不穷的现状,部室还狠抓了对金融系统特别是xxx行系统案件防范的宣传教育工作,认真落实营业中“三防一保”的工作措施,从根本上杜绝了各类违法违纪案件和安全事故发生。同时积极参加爱护人民币、反假人民币以及发行新版人民币宣传活动,设置咨询服务台上街进行了反假币和爱护人民币的宣传。3、对公门柜业务电算化迈上新台阶。对公业务系统是我行电脑系统的重要组成部分,其运行状况直接关系到我行对外服务的质量和形象。在运行过程中,我行会计出纳人员熟练掌握了对公门柜系统的操作知识,并严守操作规程,按计算机门柜业务管理制度,各自设置了操作密码,各司其职。帐务运行状况井然有序。电子联行开通至今,尚未发生过差错。通过这些努力,会计人员的工作效率有了很大提高,也提升了我行文明服务的质量和形象。4、规范财务核算、强化财务管理,努力提高经营效益。我行进一步细化并落实了财务管理制度,费用开支均由主管行长一支笔审批,大额费用由费用审批小组讨论,费用凭证执行三签制度,每月定期公布费用使用情况,严格按营业部实拨费用资金的管理办法操作。每月认真编制费用收支计划,按季作好财务分析,为行领导提供决策依据。银行观念和效益观念进一步加强,各项指标均达到上级行下达的要求。(三)内有激励,外有压力,信息调研和对外宣传工作取得了新进展。今年由于上级行加大了对宣传调研的考核力度,年初以来,我行就将信息调研和对外宣传工作作为极其重要的基础性工作来抓,采取了一系列有力措施,收到了明显的效果。全年办公室共编报信息快报52期,其中20期被营业部刊发,5篇情况反映被营业部采用,同时,我行在《xxx金融动态》发表文章14篇,在省分行《农业政策金融》发表文章3篇,图片3副。超额完成营业部下达的任务指标,并在全辖名列前茅。之所以取得这样的成绩,首先是支行领导班子率先垂范,经常深入粮食购销企业开展调查研究,写出了有价值的调查报告和采访到了第一手材料;二是加大对各部室加强信息调研的考核力度,重新修订了《信息调研对外宣传考核奖惩办法》,将任务层层分解到各部室,到有关责任人。同时,发动全行干职工积极参与调查,形成了注重调查研究,解决解决问题的良好风尚。四是将信息调研工作纳入了支行责任目标管理,采取多渠道全方位的激励措施,调动干职工参与的积极性,如去年我行用于奖励宣传报道的金额就达四千多元,今年我行还将在此基础上加大奖励力度,所以有效