参考资料,少熬夜!工装管理制度(实用2篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“工装管理制度(实用2篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!工装管理制度1目的:完善内部管理,以较好的精神面貌投入到工作中去。适用范围:公司实施工装管理所涵盖的`部门和个人。内容:公司视员工岗位及工作需要,按不同规定发给员工不同的工装,工装属公司公物之一,全体员工请自觉爱护公司公物。员工上班应按规定着工装,工装必须整齐、清洁。下班后,不得着工装离开小区以外的区域(除因公或特殊批准外)。工装不得私自调换、赠送、转让。工装应妥善保管,如有遗失和破损,均按价赔偿,并根据其行为情节严重承担相应的经济处罚。员工工装按工种的不同,规定发放洗衣票,员工凭洗衣票去酒店洗衣房换洗工装。工程部、护卫部:15张/人月其它部门:10张/人月洗衣票的领取每月各部门按规定到公司综合事务部领取。员工离开公司时,必须将洗涤干净、无破损完好的交回综合事务部。工装管理流程:入职时领取职员日常自行保管离职时退还工装领取和退还均在综合事务部办理。员工着装管理监督:公司领导对全体职员工装使用情况进行抽查。综合事务部定期对各部门职员工装使用情况进行抽查。部门责任人对本部门职员工装使用情况进行监督。工装管理制度21、车间或装置仪表维护班应参加新建、改扩建生产装置的仪表的选型验收、开工投运的全过程。2、验收必须按设计要求及有关的仪表安装标准、技术规范进行。3、工程存在的问题,必须在交接前处理完毕,不得留有施工尾项。交接时应有严格的交接验收手续。仪表、附件、备品、工具、仪器、资料要齐全,否则车间或装置仪表维护班有参考资料,少熬夜!权拒绝验收。4、仪表交接验收资料包括:a.装置的仪表自控设计图纸、仪表、供电、信号系统接线竣工图、仪表安装配线图等;b.设计修改核定单;c.节流装置、调节阀等的计算书;d.全部仪表的单机校验、联校记录,报警联锁系统实际试验单、电缆绝缘、接地电阻测试记录等;e.全部仪表使用说明书、复杂控制系统说明书及其它资料;f.仪表合格证书;g.隐蔽工程资料和记录;h.高温高压管道与管件材质合格证书;i.工程交接证书等。5、新建装置应按公司的`规定标准,至少提前半年配备仪表专业人员,安排理论与实际的技术培训。6、新投产的装置应及时配备必须的测试仪器、备品、配件等。