执行报告【最新4篇】

执行报告【最新4篇】俗话说，实践是智慧的源泉，为了将某个阶段的工作内容表现出来。我们经常都会用到报告，报告中应体现理论和实践经验的结合。这是三一刀客的编辑为您分享的“执行报告【最新4篇】”，我将为您提供一些观点和建议供您参考！执行报告【第一篇】在现在社会，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小编为大家整理的法院执行局述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。20xx年上半年，法院全体执行干警，围绕“3+1”核心指标，狠抓政治思想和业务能力建设，推动执行各项工作稳步前进。现将上半年履职等情况汇报如下：一、基本情况我院执行局现有正式干警29人，其中员额法官6人，法警3人，上半年新入职年轻干警3人。今年1月1日至6月30日，我院新收首次执行案件4049件，旧存827件，已结3079件，未结1797。我院“3+1核心指标”有财产可供执行案件法定期限内结案率%；无财产可供执行案件终本合格率100%，执行信访办结率100%，执行案件执结率%。质效考核重点指标实际执行到位率%，执行完毕率%，法定期限内结案率%，结案平均用时天。二、工作亮点（一）清理长期未结案。48件长期未结案，因案施策，在20xx年6月30日之前清理了46件，仅余2件再审裁定中止案件，基本实现能清必清。（二）多措并举，提升单项指标一是落实繁简分流。指挥中心成立快执团队，负责案件繁简分流，边分类边排查，确定结案主体责任人、具体承办人，快执案件原则上3个月内必须办结。二是补录财物交付节点，提升执行到位率。对今年已结案件、在办案件进行到位标的节点补录。三是落实委托律师调查令制度，上半年共出具律师调查令700余人次。四是调整执行考核侧重。提高实际执行案件在考核中的权重，对标对表，责任到人。综合监督组每月具体到每名执行干警进行统计、排名并全局通报，引导执行干警将力量向实际执行结案倾斜。三、执行工作存在的问题（一）案多人少的问题依然突出我院执行案件体量大，收结案在全省长期位列前三。人均收案数逐年上升，20xx年上半年人案比接近1：200，全年人案比预计达到1：300。人案比居高不下严重制约我院执行办案质效的提高。（二）执行的信息化水平仍有待提高被执行人难找是执行面临的“卡脖子”问题，急需上级法院与公安机关协调解决“找人难”问题。目前收益类保险、住房公积金、金融理财产品等必查项目在查控系统中仍然不能有效查询，耗费大量人力物力，效率低，查询反馈信息质量差。（三）司法拍卖处置难度大、周期长网络司法拍卖涉及标的物情况复杂，评估拍卖程序中易出现执行异议之诉，拖延处置周期，使案件难以在法定期限内办结，拍卖成交后难清场、难交付。（四）刑事案件涉财产执行问题刑事涉财案件执行中无涉案财物随案移交，导致执行罚金、没收财产、追缴赃款赃物无法得以执行，尤其是非法吸收公众存款案件，涉及人数众多，清偿比例低，执行信访压力大。四、下半年工作打算（一）进一步争取区委、区政府支持，稳定人财物及技术服务保障，确保执行力量不削弱，不流失。（二）进一步争取区公安分局的支持，把打击拒执、寻找被执行人，寻找被执行人车辆工作，做实做细。（三）落实善意文明执行制度。（四）瞄准“评估拍卖效率不高”、“实际执结率低”、“执行标的.到位率低”三个影响质效的突出短板，对执行力量进行科学分配，优化资源配置，确保质效指标稳步提升。（五）对有财产案件、需评估拍卖案件、大标的案件、系列案件、加大督办力度。（六）制定恢复执行案件办案指导意见，探索执行案件分段恢复，分段结案的办案方法，明确恢复执行的立案、结案标准，避免恢复执行案件反复拉低质效指标。执行报告【第二篇】尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是执行中心的副主任，感谢机会能在这里向大家述职。回顾过去一年的工作，我深感自己获得了成长和进步，也感到了一份责任和使命，我将在述职报告中简要总结本年度工作，并提出明年的工作计划。一、回顾总结在过去的一年里，我和执行中心的同事们共同努力，圆满完成了各项工作任务。我主要负责协助主任制定年度工作计划，并组织协调执行中心的日常管理和运营工作。具体来说，我在以下几个方面做出了主要贡献：1.组织协调工作：为了提高执行中心的工作效率，我积极与各部门合作，制定了《工作流程规范》，并组织培训与推广，使得工作流程更加规范和高效。同时，我亲自参与每周例会，确保任务的顺利推进和沟通的畅通。2.人员管理和团队建设：我注重团队建设，加强与个别成员的沟通与交流，激发员工的工作积极性和创造力。同时，我组织定期团队建设活动，提高团队凝聚力和协作效能。通过这些工作，我成功地转变了执行中心的工作氛围和工作态度。3.组织大型活动：在过去一年中，我组织策划了多次大型的会议、培训和研讨活动，充分发挥了执行中心的资源优势和组织能力。这些活动旨在提高员工的专业能力和工作素质，也加强了与外部合作伙伴的合作与交流，取得了良好的效果和反响。二、存在的问题及解决措施在工作中，我也意识到了一些问题和不足之处，主要包括：1.缺乏项目管理能力：由于工作忙碌，我对项目管理的注意程度不够，导致了一些项目的进展不够顺利。因此，明年我计划加强项目管理的学习和实践，提高自己的项目管理能力，以更好地完成工作任务。2.个人时间管理不善：在过去的一年中，我发现自己经常陷入忙碌中，没有合理安排个人时间，导致工作和生活的平衡问题。明年，我希望能更加重视时间管理，合理规划每天的工作和休息时间，提高工作效率同时保持身心健康。三、明年工作计划明年，我将继续在以下几个方面努力提升自己的工作能力和整体质量：1.加强专业知识学习：通过参加外部培训、阅读专业书籍等方式，不断提升自己的专业知识和技能，以更好地应对工作中出现的问题和挑战。2.增强团队协作能力：加强团队的沟通与合作，注重团队成员的培养和引导，提高整个执行中心的协作能力和效率。3.加强项目管理能力：提高自己的项目管理能力，加强对项目的控制和推动，确保项目按时完成并达到预期的效果。4.完善工作流程：进一步完善和优化执行中心的工作流程，提高工作的效率和质量，为公司的发展贡献力量。总结与展望：在过去的一年里，我在公司的支持下，充分发挥自己的专业知识和能力，圆满完成了工作任务。明年，我将不断提升自己的专业素养和工作能力，以更好地服务于公司的发展和同事们的需求。最后，我要感谢公司领导和同事们的支持和信任，让我有机会担任这个岗位，同时，也希望能得到大家的建议和指导，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢大家！执行报告【第三篇】一、组织机构控制方面执行情况在组织机构控制方面，目前我局下设办公室、监管股、异地就医股、审核股、信息股、计财股等“五股一室”，通过制度建设做为组织机构控制的基础，对每个工作人员的职责进行了明确；建立了财务管理、档案管理、信息管理等制度，对每项业务的岗位职责进行了明确；建立了《业务办理流程》；对各项医保业务的操作规程进行了明确，建立了限时办结制度，做到业务限时办结，权责关系明确；严格实施授权管理，按照规定分配权限，信息系统管理明确；落实岗位责任制度，责任到人，职工之间相互监督、秉公办事，同时不定期开展岗位轮换，既熟悉了各岗位的业务，又避免了一个人长期在一个岗位工作带来的弊端。通过各项制度的建设、执行，我们做到了有章可偱，为内部控制的整体打下了坚实的基础。二、业务运行控制情况在业务运行控制方面，注重突出了医疗保险关系建立和保险待遇享受中的牵制、制约关系，加强定点医疗机构管理，严格待遇报销支付，我局专门成立了监管股，配备了懂业务、讲原则、敢于较真的同志到监管股工作，全时对各定点医疗机构进行监控。同时，我们还认真组织学习整理了上级部门关于业务规范管理方面的文件和操作步骤，加强了业务知识的学习和交流，严格操作规范，实行了程序控制，各项业务办理流程均按上级要求的规定执行。三、基金财务控制情况在医保基金管理过程中，我们自始至终注意思想建设，认真严格执行各项政策及规章制度，并不断完善各项制度和监督机制，按照医保基金的管理政策，严格执行“财务制度”管理，会计人员依据合法、有效的会计凭证进行财务记录，会计记录按照规定的要素完整、准确地反映各项业务活动，会计报表由会计人员独立编制，会计档案按照要求及时整理归档，印章管理符合要求，基金账户开设符合规定，做到了账账、账表、账单相符，会计核算没有出现违规操作现象，会计科目设置符合财务会计制度要求。四、信息系统控制情况医保信息系统网络是整个医疗保险工作的基础，计算机网络能否安全有效的运行是医保工作的关键。为了确保医保信息网络安全平稳运行这一目标。我局于20xx年9月专门成立了信息股，目的就是加强网络信息化建设，对医疗保险网络信息系统操作、管理和操作人员的权限进行了具体规范，严格杜绝内网电脑再挂外网，确保专人负责具体业务，落实包括权限管理、密码保密等信息安全的保障措施。五、内部控制与监督情况我局严格按照相关要求建立内部控制制度，经常不定期围绕基金支出、管理、监督的各个环节，深入查找问题，检查医保基金监管政策法规执行情况，内控制度是否健全，管理是否规范，有无违规操作甚至侵害基金等各方面的问题，对于发现的问题我们及时进行了整改，性质严重地我们及时上报人社局党委，进行一步提高维护基金安全的自觉性，从源头上防范风险。执行报告【第四篇】20xx年，省级一般公共预算可安排使用的收入总量3,亿元，为年度收入预算的139%;支出3,亿元，为年度预算的131%;结余结转亿元。政府性基金可安排使用的收入总量亿元，为年度预算的114%;支出亿元，为年度预算的113%;结转下年亿元。社会保险基金收入亿元，为年度预算的121%;支出亿元，为年度预算的110%;当年结余亿元，年末滚存结余亿元。国有资本经营预算可安排使用的收入总计亿元，为年度预算的107%;支出亿元，为年度预算的94%;调出资金亿元。本次审计发现以下主要问题：至20xx年末，政府性基金结余亿元，有15项基金结余超过当年收入的30%，其中5项基金年末结余超过当年收入。如新型墙体材料专项基金上年结转8,万元，当年征收3,万元，支出万元，结转下年亿元;散装水泥专项资金上年结转2,万元，当年征收万元，支出万元，结转下年2,万元。一是抽查上年结转资金，有亿元延至7月1日以后下达，占77%，其中有亿元至年末尚未下达。二是抽查省级二次分配资金，有亿元延至7月1日以后下达，占抽查资金的21%。三是抽查中央专项资金，有亿元未在1个月内转发下达，占抽查资金的29%。省财政从粮食风险基金专户中垫支家庭农场补助资金3,000万元、粮油千亿产业专项资金5,150万元、危仓老库维修资金9,456万元。抽查发现，原电动车发展专项资金和韶山南环线工程资金2个专户结余资金未进行清理收回，20xx年末2个账户余额近400万元。