试用期工作报告汇报5篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

试用期工作报告汇报5篇网友针对“试用期工作报告汇报5篇”的话题为您特别分享的“试用期工作报告汇报5篇”,随着岁月流逝。这一阶段的工作又将过去。现在我们需要认真回顾该阶段的工作,我们一定明确工作总结是给谁看的。希望您能够将这篇文章分享给您的朋友们一起学习进步!试用期工作报告【第一篇】作为一名医学生,我一直对产科有着浓厚的兴趣。因此,当我有机会进入产科进行试用期之后,我感到十分兴奋和期待。在这段时间里,我经历了很多,除了学到了很多新知识,还学会了很多与患者沟通交流的技巧。第一个月,我主要是负责一些病房的基础工作。每天要进行晨检和夜检,做好病历记录,指导产妇做好产后恢复等。由于这是我第一次接触真正的临床工作,有时候一些不熟悉的操作或者出现意外状况时,我还是有些手足无措,但通过不断的学习和实践,我慢慢变得更加自信。接下来的几个月,我开始逐渐接触到了一些更加高难度的工作。例如,协助医生处理急性严重产妇、为产妇进行剖腹产、接生等等。在这个过程中,我学会了如何在紧急情况下保持冷静,如何快速地做出正确的决策,如何与医生和护士紧密合作,为患者提供最好的医疗服务。除了技术层面的学习,我觉得与病人的交流也是非常重要的。在产科,我接触到了各种不同性格和背景的人,有些是非常乐观积极的,有些则十分焦虑和担忧。我发现,积极的态度可以对病人的情绪和康复有很大的帮助,因此我会尽可能的鼓励他们、聆听他们的抱怨和烦恼。有时候,只是一句话或者微笑,就可以让病人从绝望中走出来。在试用期结束之际,我深刻地意识到了在产科的工作是需要极高的责任感和敬业精神的。在这个领域里,医生需要具备丰富的知识和经验,能够快速反应,做出正确的决策,保证患者的安全和健康。同时,也需要具备良好的沟通技巧和情商,与患者和家属建立起良好的关系,为他们提供最好的医疗服务。总之,在产科的试用期经历让我收获良多。我感到自己在这个周期内得到了非常宝贵的经验和技能,也认识到了自己的以上不足和不足之处。我希望能够保持对产科这个领域的热情和敬畏之心,不断学习和进步,为更多需要帮助的产妇和家庭带来光明和希望。试用期工作报告【第二篇】试用期是一个新员工进入职场的重要阶段,也是老师们开始适应学校工作的时期。在这段时间里,我经历了许多挑战和成长,下面是我对于试用期工作的总结。首先,作为一名新教师,试用期对我来说是一个全新的开始。在这个过程中,我通过观察和了解学校的师德师风、教学理念和教育特色,逐渐融入了学校的大家庭。我充分利用试用期的时间,和身边的老师们多交流,虚心听取他们的建议和意见。通过和他们的互动,我更加清楚了解学校的办学理念和要求,明确了自己在教学上的目标和方向。其次,在试用期中,我积极参与了学校所组织的各类培训和研讨活动。通过这些活动,我了解了最新的教育理论和教学方法,并将其应用到实际教学中。我也主动请教经验丰富的老师,向他们请教教学技巧和方法,努力提升自己的教学水平。在实际教学中,我注重培养学生的思维能力和创新意识,采用了多种多样的教学形式,激发学生的学习兴趣和主动性。再次,在试用期的工作中,我注重与学生和家长的沟通。我尽量与每个学生建立良好的师生关系,关心和关注他们的学习和生活情况。在教学中,我也多次邀请家长参观课堂,与家长沟通孩子的学习情况,及时了解并解决学生在学习中遇到的问题。通过与学生和家长的积极互动,我发现学生的学习成绩和学习动力都有了显著的提升。最后,在试用期的工作总结中,我也认识到了自己的不足和需要改进的地方。在教学上,我发现自己在教学设计和教学方法上还有待提高,有时难以做到疏通师生之间的沟通和理解。对此,我将会加强进一步的学习和思考,并在以后的工作中不断改进和完善。此外,我也意识到自己的时间管理和压力管理能力有待提高,我将通过学习和经验的积累不断提升自己的能力。总而言之,试用期是一个磨炼和成长的过程,通过这段时间的努力和经验的积累,我对自己的教学以及职业发展有了更加清晰的认识和规划。我将会以更加饱满的热情和认真的态度,投入到今后的工作中,通过不断学习和提升,为学校的教育事业贡献力量。试用期工作报告【第三篇】时间飞逝,回想当初准备出来实习的时候,当时的心情还是比较复杂的,有一点点的失落与渺茫,但更多的是兴奋与激情。听很多学长说,现场施工都是比较苦,比较累的,面试的时候用人单位也有提到。经过几个月的施工现场的工作学习,我对施工现场的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上,有更深一步的认识,最重要的是对自己在将来工作能力上有很大的突破。实习地点是在0000集团第五建筑有限责任公司00分公司北半岛二期工程项目部,工作岗位为现场施工员。由于施工现场是多变的,施工员对工作上就不能是一成不变的,它要对整个工作流程做出明确的判断和领导指挥作用,管理意识、管理作风及借鉴意识要始终处于一个高度警惕的状态,所谓管理就是计划、措施、落实,这些都很重要。首先施工员要明确自己的工作范围,安全生产为主,确保安全的生产时,任何时候都要注意的,因为现场生产安全第一责任人是工长并不是安全员,安全员负责监督作用,施工员为落实第一责任人。施工员的基本技能要强硬,包括图纸、工艺、测量放线。一个好的施工员要能熟用测量放线,因为一个工程的标高、一条轴线有误。都关系到后续工作的正常进行,甚至导致后续工作出现不必要的浪费,直接影响的工程的利益。控制质量也与这些息息相关,万一对这些不够熟练,不懂,那会让后续工作相当被动。再次,施工员要有一定的现场协调能力,协调能力的强弱,会让整个施工流程有不一样的衔接状态,施工现场的流程是多变的,随时有未知的情况出现,这要求其具有一定的应变能力和沟通能力,保证工序能正常进行。砼浇捣是一个看是简单实际很复杂的工序。要在浇筑之前,保证好人、材、机的准备到位,以及考虑到其中会发生什么事情,例如;布料机移位,爆模,停电,下雨,搅拌车陷车等情况。这些事情出现后要怎么解决,怎么去做这些工作的准备工作,期间,就是要对这个工序中需要联系的工作人员、工作面、时间等,做进一步的协调。最后,施工员还要对现场的材料做出一定的计划,材料计划很重要,直接关系到工程的成本,也就关系到工程的进度。材料计划其实是对现场施工员的一种经验性的计划,其包括消耗、损耗、现场需求、现场场地堆放限制等。从工程开工土方开挖开始,如何开展现场的工作,现场协调很重要;怎么安排挖掘机进场,按什么线路进场,进场后会对周边的工作对组造成什么的影响,都应一一的考虑清楚,安排几台同时进行时,应考虑到我们现场工作面的情况,还有土方搬运的路况怎么样,甚至考虑到我们施工方指挥监督挖掘机的施工员人数,保证挖掘机按标准开挖,严禁乱挖、超挖。开挖前最重要的是要保证,测量放线的准确性;有时候并不是放完线才开始开挖的,有可能会一边放线打标高,一边开挖的,所以要保证挖掘机不窝工。做好测量放线就要对现场图纸进行仔细的熟看,给现场做出对现场更有力测站依据点,选择更有利现场施工的观测点,在土方开挖中由于现场工作环境复杂,有可能测量放线受到各种因素影响,导致原本的控制开挖基坑的轴线或轴点丢失,这就要求对这种情况有预知能力,对其控制线做出外引的方法,尽量避免现场测量放线的重复工作,提高挖掘机的工作效率。由于现场环境很复杂,各个工作队组对施工现场的工作面都要求很大,对于材料的堆放地点还没有明确固定的位置,所以在土方开挖的后续工作中要求施工员对现场所需的材料进行计划,不仅要满足现场每个工作段的需求,又能满足现场场地有限的要求。例如:砖台模所需要的是水泥砂浆和砌块,那就要对工作面上所需要的这材料进行估算,注意,估算包括损耗的量。这些计划的材料,应在工序开始前必须要先到场就位,也就是说这些材料计划,要在未开工前就应该计划好,整个工序的流程就该提前计划好。土方开挖后要对其开挖好的场地进行检查,深度、尺寸、位置。因其为基础部位,属于隐蔽工程,关键工程。只要在这方面出现问题就会导致整个工程进度的滞后,所以要求尽量在土方开挖后对现场进行再三的检查,特别注意图纸中基础垫层、防水层、保护层是否算入开挖深度的计算。若未算的,其会导致钢筋工程整体很难作业,还很难将楼层标高控制。所以现场质量检查很重要。检查完成后,方可浇捣垫层。对施工现场要始终保证协调、连续、流水;浇筑混凝土是一个看视简单,其实是很复杂的协调工作,对与一个工程能否按时完成任务很重要,我们所面对的对象,自身素质有不同的层次,首先,与混凝土公司沟通就体现出来,因为其公司的供应商有不仅仅我们这个项目的买家,所以该如何和它打好关系很重要,交易双方诚实守信就是双方能长期合作的原则,应该与其商量的事情要尽量的讲明时间,对其承诺的事情就应该如实告知。这样才要求我方提前与混凝土公司讲明混凝土的定量,发货的时间。若在工作中遇到什么与混凝土公司有关的问题,要及时与其公司沟通。简单的拿一个例子:混凝土公司用于我施工方的泵管质量缺陷导致我方混凝土大量浪费;我们应该首先与该公司协调混凝土浪费这个责任问题,如我方损失很小,我方可以要求你进行处理(修理、更换等)。若我方损失大,我们就要从根本出发,这责任归属谁,是什么引起的,影响到什么,并以现场相片,书面发函告知,并报以损失赔偿。若情况由我方引起,我们就要求其公司拿出依据,按要求配合。当你面对的是以些素质不怎么高的工人面前,你要的是以理服人,你要知道在确保安全的情况下,你一定可以要求工人对他的工作范围内负责;若出现不服从管理的情况,可以找到其上一级,尽量做到以制度管理和以人管理相互变通;有时候工人是要吼的,但是吼要达到工作的目的。不能任凭工人胡作,得过且过的思想绝不能有。工作技术方面是一个施工人员最最能体现能力的东西。要求你对现场各种施工工艺要非常了解,对现场的出现的技术问题能非常及时的去解决,一个工程总是会有很多问题,我们要发现这些问题,就得要去深入的了解问题的所在的各种工艺技术上,发现根本的东西,光靠发现还不行,要能及时的去解决各个问题。就简单的说,基础工程时期对现场施工要达到方便,我们要预知工作中会发生什么,是什么影响工作进度。天气是影响工作的很重要的因素,我们在基础工程中就要对现场进行有效的排水措施,对现场进行环形放坡是排水道,将其让水流方向至对我们最有利的位置,最后用抽水机将集中的水抽至施工现场以外。为了避免阴雨天气对大基坑造成积水,导致我们浇筑混凝土出现质量问题,我们也采取了采用放坡排水的方法;因为过多的水会使混凝土造成离析导致混凝土标号不合格;其方法是将基坑垫层位置底部放小坡,还在其位置开挖一个小孔,此小孔是将周围积水集中的,也是利用这个小孔采用机械抽水法将水抽出;此方法能将基坑内的水排得相当干净,保证了砼的浇筑质量。试用期工作报告【第四篇】奥瑞金试用期工作总结我作为一名新员工,进入奥瑞金的试用期工作已经快过去了。在这段时间里,我深刻认识到自己还有许多不足之处,也学到许多宝贵的经验。在这篇文章中,我将详细总结自己的工作经历和所学到的东西。一、岗位职责作为一名销售人员,我的职责是通过多种渠道向客户推荐奥瑞金公司的产品,并最终促成销售。具体来说,我的工作主要包括以下几个方面:1、了解产品技术性能和功能,掌握销售技巧。2、与客户保持联系,了解需求和反馈,及时解决问题。3、参加公司组织的各种推广活动,并在活动中积极宣传公司产品。4、及时记录和汇报销售数据和客户信息。二、心得体会1、技术能力方面在工作中,我发现自己最大的问题是对产品的技术性能和功能了解不够深入。当客户询问产品的具体参数时,我只能简单地概括一下,无法给出精准的答案。因此,我在这方面需要不断加强学习和了解,提高自己的技术水平。2、销售技巧方面初入职场的我是毫无经验的,不会与客户进行有效沟通,更没有成交经验。在试用期的过程中,我通过向老员工请教、阅读相关书籍和课程,学习了许多销售技巧。例如,如何主动了解客户需求,如何与客户沟通,如何提出优惠方案等。这些技巧虽然简单,但是在实践中却非常重要。3、时间管理方面一份工作的时间总是有限的,特别是在销售这个职位上,时间和效率密切相关。在试用期的过程中,我也认识到了时间管理的重要性。我需要在规定的时间内完成一定的销

1 / 12
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功