致客户道歉信

致客户道歉信在日新月异的现代社会中，道歉信对我们的作用越来越大，道歉信是要向对方陈述无法答应的所请所托的原因，对不愿为的事，可声明自己的一贯主张，对不能为的请托，更应陈述理由，说明自己为什么不能为。写起道歉信来就毫无头绪？下面是网友为大家分享的“致客户道歉信”，仅供参考，大家一起来看看吧。致客户道歉信【第一篇】尊敬的x先生：您好!关于此次您在我公司购买了一台中央空调，先前协定的送货时间是三天内送达。因我公司配送货品清单时候，因为考虑到中央空调的`派送难度，考虑联系专业的.搬运公司进行。然而经过多方联系专业的搬运公司，最终才联系上，耽误了送货时间，迟迟等到第五天才给你送货到户。你先前已经十分清楚地约定三天内送达，您告知是三天之后您要出差，家里没人。确实我们送货到时也发生了这样的情况，后经过跟您电话沟通。现在这台中央空调暂时存放我公司处。我们会替您细心看管、妥善保管的，您放心。此次送货不及时，确实完全是我公司的工作失误造成的。为此我们感到十分地抱歉，为了弥补我们的工作过失，我们公司派送部协商决定，给予您的空调购买价格给予适当优惠，返还给你3%的购买价格。等到您到时有时间在家时候联系我们，我们会第一时间把货送达，我向您保证不会再有任何工作失误存在了。请您原谅!此致敬礼!xxxx年x月x日致客户道歉信【第二篇】尊敬的车主吴先生：我是XX汽车4S店的维修部X经理，关于你的XX汽车在我店进行日常零部件换装清晰保养过程当中，我们的技工师傅由于粗心马虎漏装零件以及交付车辆前没有仔细检查车轮螺丝拧紧情况，在此我满怀愧疚的心情向您递交这份道歉信。车辆作为日常交通工具，车辆保养是确保车辆能够在一个阶段行驶使用之后重新恢复安全可靠性能的关键工作。您作为我店多年客户，理所应当享受我店充分可靠的保养维护服务。然而，由于我店维修保养技工人员工作的粗心马虎，出现了没有对您车辆轮胎拧紧螺丝的严重疏忽情况，给您的车辆行驶安全带来了相当巨大的隐患，对此我们深感愧疚与歉意。所幸吴先生您是贵人福气旺，您在第一时间发现问题并且向我们反映，让我们能够及时弥补与挽救。您对我们工作的支持，也让我们十分感激。眼下，您的XX汽车已在我店保养X线重新进行检修，也重新进行了一套保养维护流程，重点检查了全车的螺丝固点，已经能够确保现在交付的车辆达到了足够的可靠安全度。最后，我代表XX汽车4S店的维修部X经理。再次向您表达最诚挚的'歉意，给您带来的麻烦与困扰，以及让您为此耽误的宝贵时间，我XX汽车4S店愿意在尊重您的意见情况下给予合理周到的回复。此致敬礼！xxx日期：致客户道歉信【第三篇】首先感谢一直支持和关注我们的广大客户群体，在20xx年里我公司自认为还有许多做的不好的地方，也收到一些客户的电话投诉，在这里我代表公司向你们表示歉意，希望大家谅解。原因来源于各方面，目前和县各大快递的'总派件量在迅速上升，从去年的150份发展到今天的400份多，我司今年日平均派件量达到150份多，是去年的2倍还多，其他快递也是一样的增长速度，虽然派件员有所增加，但是还是有一定的困难，因为和县的出件量增加并不明显，造成了派件多接件少的问题，人员工资在涨，物价在涨，油价也在涨，但是我们的快递费却不见涨，反而有下降的趋势，各家快递公司分别呈现收支不平衡现象，为了节约成本大家都采取了瘦身法来应对，所以造成部分快件的不及时，还请大家谅解，我司也在发展物流上下足功夫以缓解收支不平衡,如果大家有特急件的话可以拨打我司电话，要求特殊派送，我们会尽量安排，联系电话：0565-XXXXXXX致客户道歉信【第四篇】xx事先生：你方本月22日订货单收悉。非常抱歉！羽绒背心目前无法交货。我们最快的交货期要到7月初。当然，你要是急着要货的。可是，需要量远远超过我们以往的'经验，特向你方道歉！你的忠实的ＸＸＸ致客户道歉信【第五篇】各位尊敬的用户：由于厂区地处雨城雅安，前段时间连日来降暴雨，我公司的高压变压器需要维修，所以造成市面上短时间缺货，我公司表示最诚挚的歉意。由此给您带来的`不便，望谅解。为了能尽快解决这个事情，维修人员连日来的加班抢修，公司现已进入正常生产，相信很快能为您解决供货问题。广大客户可以随时拨打电话[phone]xxx或1357623xxx了解情况，xx公司将竭诚为您服务。此致敬礼cnfla日期：20xx年XX月XX日致客户道歉信【第六篇】尊敬的客户：对本次产品存在的质量问题，我首先以我个人的名义向你致以最诚挚的歉意，如果还有机会的'话，也非常希望你再给我机会，我们一定保证以后提供的产品绝不会再有类似的情况发生，并郑重立下此承诺。本次产品的质量问题，按我本人的意见，在你们交货时间允许的情况下，我本人是想全数退货再换货。但你还是考虑到不让我方损失太大，而采用全检的方式特例收下这批货，我心里十分的感激，同时仍让我心存愧疚。针对本次质量方面存在的问题，我们从全方位反思过，逐一与加工商进行协商，最终采取如下措施和方法，以杜绝类似情况再发生!其它方面希望古先生能再提宝贵意见，对我方存在的不足，请及时指正，我方愿全力合作，争取最大程度的满足客户的要求，达到双赢，也让我方提高更快。谢谢!xxxxxxx年xx月xx日致客户道歉信【第七篇】亲爱的客人：首先，请允许我对您遇到的无热水供应和未收到起床铃的问题给您带来的不便致以真诚的.歉意。我可以向您保证，这不是我们管理的正常标准。我们会尽一切努力做好，以确保您以后再不会有如此不便之处。请接受这个小礼物作为我们最诚挚的歉意。并祝您过得愉快!致客户道歉信【第八篇】课程背景：在银行竞争日益白热化，以及网络金融迅猛发展的时代，客户对银行服务的要求越来越高，而服务期望值的升高往往伴随着满意度的下降，以及客户投诉抱怨比例的上升，网点人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧，以有效预防为主，妥当处理为本，转怒为喜为宗旨，追求客户满意为目标，充分化解客户不满的情绪，提升客户对银行的忠诚度。掌握技巧还远远不够，在现实中常常发现部分服务人员虽懂得技巧，然而投诉发生时还是喜欢执着于谁对谁错，甚至把情绪宣泄到客户身上。特别是在服务人员无明显过错但需要向客户致歉时，服务人员不愿意道歉，致使投诉处理大打折扣，所以投诉处理中还必须让服务人员有一个成熟的心态去面对客户，控制好自我情绪以便解决问题。课程收益：1、掌握客户投诉原因目的，纠正错误投诉处理观念，树立正确投诉处理观念；2、掌握客户对客户投诉心理进行分析，针对不同性格的处理技巧；3、面对投诉客户如何调整心态，尤其是银行人员无明显过错时的应对策略；4、掌握投诉沟通的实战技巧，巧妙缓解客户情绪，化解事件矛盾；5、分享十多家银行投诉处理真实案例，为学员处理投诉作借鉴；6、针对性的进行学员情景演练，并对发现的问题进行针对性指导。课程特色：1、针对性：为银行网点人员量身定制，课程内容非常符合工作实际；2、实战性：课程内容学员听得懂，记得住，用得上，做得到；3、训练性：课程中采用情景演练的形式，让学员把所学通过演练强化，学员点评分享，老师总结辅导，充分提升学员课程实战转化能力。4、生动性：采用讲授、研讨、案例分析、学员分享精华经验，等多种互动参与的培训形式，塑造领导满意，学员喜欢的学习氛围；课程时间：2天，6小时/天课程对象：网点经理、大堂经理、柜员、内勤主管、客户经理等授课方式：培训师主讲、辅以分享、小组讨论、案例分析、情景演练。课程大纲：客户投诉抱怨分析一、为什么银行特别重视投诉？1、投诉能使服务得到持续改进2、客户的不满意会导致客户流失带来经营风险3、有些投诉得不到解决会进一步升级对银行造成公共关系危机4、投诉可以为亡羊补牢创造机会，及时补救反而带来客户忠诚提问互动为何越来越多的银行特别重视客户投诉？案例分析全球银行客户忠诚度排名、银行客户流失原因的调查结果二、如何面对投诉抱怨的客户？1、顾客应该摆在什么位置？1）顾客既是上帝也是朋友，2、面对不良客户时，应抱什么心态？1）优秀服务业者都有母亲般的胸怀和爱2）把不良顾客当成我们的“孩子”3、面对客户投诉我们应该如何应对？1）我们的态度：以平常心看投诉2）善待投诉，不先入为主，不感情用事3）处理客户投诉是团队作战，不是一个人的战斗4）面对投诉客户要沉着、老练、耐心4、面对客户最糟糕的五种应对类型1）主动逃避2）变得恐慌3）听不下去4）与顾客正面冲突5）被客户牵着鼻子走提问互动客户究竟是不是上帝？三、客户投诉抱怨分析1、顾客的常见心理需求1）准确感2）快捷感3）尊重感4）安全感5）舒适感6）多得感研讨分析如何满足顾客的心理需求？2、银行客户投诉抱怨的原因1）客户期望值过高2）银行服务管理原因3）服务态度与技巧不佳4）客户自身性格原因研讨分析如何降低顾客过高的期望值？3、银行客户投诉抱怨的目的1）客户希望给予合理的解释2）客户希望尽快解决问题3）客户希望问题不再发生4）客户想发泄心中不爽5）客户想占便宜求补偿4、处理客户投诉的目标？终极目标？1）帮助客户解决问题2）追求客户满意3）只要客户满意就是成功的投诉处理案例分析某客户到招行办理业务的经历，某银行网点处理客户投诉的案例投诉抱怨处理流程一、接待客户1、首先要给客户留个好印象2、判断客户的情绪变化3、迅速隔离客户研讨分析隔离客户有哪些好的`办法？案例分析工行某柜员巧妙隔离客户的案例二、安抚客户情绪1、重视客户情感需求，让客户尽情的说2、客户四种情感需求的表现和策略1）希望得到重视2）希望得到尊重3）希望得到理解4）希望得到解决3、三类典型性格客户的情绪反应1）活泼型性格2）完美型性格3）力量型性格4、安抚客户情绪的技巧案例分析某大堂经理一次失败的情绪安抚案例情景演练针对案例进行客户情绪安抚情景案例三、合理道歉1、道歉的五种忌讳1）缺乏诚意2）犹豫不决3）不够及时4）边道歉边辩解5）事实不清时过早道歉2、正确的道歉方式研讨分析如果“我”没有错，该向客户道歉吗？案例分析农行某柜员的案例、民生银行大堂经理案例四、分析问题原因1、准确判断客户投诉的事实真相2、立即了解客户资料3、通过询问、沟通方式了解顾客的期望4、尽快判定形成解决方案的要素案例分析某大厦保安到银行网点来投诉的案例五、给出解决方案1、降低客户的期望值2、问题解决越快损失越小3、赔偿拖得越久成本越低4、及时征询客户意见5、签好协议防止二次投诉六、说服客户接受方案1、说明解决方法的益处2、消除客户的顾虑担忧3、强调不接受方案的影响4、适当给一些小礼品补偿5、运用客户的亲朋好友解决问题6、运用客户的领导解决问题七、跟踪服务投诉转化1、客户信息记录2、获得客户最终反馈3、长期跟踪产生忠诚顾客4、将投诉转为营销客户投诉抱怨处理技巧一、营业厅四大投诉区域应对技巧1、咨询引导区2、客户等候区3、业务办理区4、自助服务区提问互动营业厅四大区域投诉事件的特点是什么？二、六种难以应付客户的应对技巧1、感情用事者2、滥用正义感者3、固执己见者4、有备而来者