【精编】工作(述职报告)范例锦集(精选4篇)随着人们自身素质提升,报告的使用频率呈上升趋势,其在写作上有一定的技巧。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是网友分享的“【精编】工作(述职报告)范例锦集(精选4篇)”,希望对大家有所帮助。工作述职报告【第一篇】尊敬的各位领导,同志们:现将履行基层党建工作情况述职如下:一、履行工作特色和亮点(一)科学谋划,创新工作思路。本人忠实履行党建“第一责任人”职责,自4月份任跃进街道党工委书记以来,认真谋划街道党建工作思路,开展了基层组织提升年活动,确立了以提升“党建责任意识、服务质量品质、基层干部能力、制度建设水平”为主要内容“四个提升”党建工作思路,树立“不抓党建就是失职、抓不好党建就是不称职”的工作理念,落实“抓学习,强素质;抓制度,强机制;抓保障,强基础;抓整治,强服务”四项措施,大力推进和谐街道和谐社区建设。(二)夯实基础,构筑坚强堡垒。一是明责任。带头落实目标责任,健全班子成员和党员干部联系社区工作制度,与社区党组织书记签订党建工作目标管理责任状,将党建工作任务分解落实到班子成员、机关干部和社区党组织书记身上,确保了党建工作落到实处。二是抓班子。始终坚持“民主集中制”原则,积极主动征求班子成员和辖区居民群众的意见,协调好上下各方面关系,确保班子“合心、合拍、合力”,为各项工作提供组织保障。三是抓党员。全年共发展党员3名,处置违法党员1名。按照新出台了发展党员工作条例,规范发展党员工作程序,完善了积极分子、新发展党员的档案材料。开展了党员1+10联系户和党员自愿者服务活动。四是抓廉政。认真落实党风廉政建设,认真履行党委主体责任,坚持讲授廉政党课,认真实行“一岗双责”,积极开展“廉洁文化”活动,做好廉政约谈工作。(三)凝心聚力,狠抓队伍建设。一是抓学习,强素质。全年街道班子成员和社区书记深入到党建联系点开展调研、做专题报告、组织研讨共12次,组织干部集中学习32次,党员撰写心得,领导班子成员撰写调研报告。二是抓制度,强机制。重新修订了“加强基层党组织建设”、“党的活动”等48项工作制度,保障了党建工作的规范运行。进一步规范低保、廉租房补贴、计划生育等工作的审核、办事流程,并实行首问负责、限时办结等制度,增强办事透明度,方便辖区办事群众。三是抓保障,强基础。完善社区配套设施、优化阵地保障,区委政府先后投入资金180多万元,完成了1000平米春光社区标准化建设,改造500平米的社区文化活动中心,改扩建了齐山老年公寓,成立了残疾人康复基地,实现一站式办公、居民娱乐、文化活动等功能的全覆盖,切实做好社区服务工作。每个社区培养1名后备干部,为社区换届做准备。四是抓整治,强服务。在“三严三实”专题教育中认真开展基层干部不作为乱作为等损害群众利益专项整治活动中,街道社区共查摆出环境卫生、信访案件办理、服务群众态度等不作为乱作为问题12个,形成了问题清单,制定具体整治方案,逐条制定了整治措施、明确责任人、整改时限;建立了考核科学、问责到位的效能考评体系,严防“不作为、乱作为、贪腐谋私、执法不公”行为。二、工作中存在的问题和原因回顾总结一年来的党建工作,还存在一些薄弱环节和不足,主要有:一是履职不尽到位。作为街道党建第一责任人,对党建理论学习、研究不深,对街道党建工作开拓、创新意识不强,对社区党建工作指导不到位;党建特色品牌不突出,虽然开展了基层组织提升年活动,没有进行深层次的探索和创新,开展活动形式较为单一,特点不突出,亮点不明显,缺乏活力。二是统筹协调不够。作为党工委书记,自己与辖区机关单位、企业沟通少,掌握情况不全面、不细致,致使有些辖区单位和街道的配合还不够紧密,辖区单位的设施资源开放共享程度比较低。三是思路办法不多。近年来,因辖区内承载着区内建设项目较多,个别企业在生产时产生环境污染问题,影响周围居民正常生活,但街道社区党组织真正解决问题的办法和途径少,导致辖区信访维稳工作难度大。四是工作力度不大。有时满足于出思路、定目标,抓落实下的功夫不够。社区存在重“建设”、轻“管理”的问题,活动场所虽然达标,但有的服务平台功能发挥还不到位。五是从严管理不够。对社区党风廉政建设责任的落实上安排部署多,针对性举措少,导致街道社区个别党员干部的思想和工作作风还不能完全适应当前工作的形势和要求,在抓落实、做群众工作方面缺乏担当劲头,作风建设与组织和群众的要求还有差距。认真反思存在的问题,主要原因在于:一是政绩观树得不牢,对党建工作“第一责任人”认识不够高,没有真正把抓党建作为最大的政绩,思想上仍有重发展轻党建的倾向,行动上仍有“一手硬一手软”的情况。二是责任意识还不够。第一责任人的职责履行还不全面,主要是抓责任落实有欠缺,考核评价、激励约束等制度缺失或乏力,问责不到位,导致责任落不实,工作抓不实,基层党建工作缺少压力和动力,难以取得大的突破。三是谋划思考不深。对政策理论没有学深学透,缺乏“解剖麻雀”的钻研精神,比如对如何统筹辖区党建资源方面没有深入思考,造成党建工作的覆盖面和影响力不足。四是抓基层党建工作缺乏经常性、持续性,没有把每个领域、每个环节抓具体、抓深入。这实质上是自己缺乏持之以恒的“钉钉子”的精神。五是求真务实的勇气不足。有时由于工作的重复性,图省事,照搬照抄,沿用老方法解决问题;有时还缺乏担当担责的'勇气等问题,在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑筋,满足于过得去。三、下步工作思路和主要措施在今后的党建工作中,将严格按照区委的要求,一如既往地凝心聚力抓党建,抓好党建促发展。一是进一步落实党建工作责任制。要建立分级负责责任体系,强化“党工委书记全面抓、副书记直接抓、班子成员包片抓、支部书记具体抓”的上下联动,层层抓落实的党建工作责任体系。同时,要强化班子成员包抓社区机制,针对各社区具体实际,包抓领导要帮助和指导社区制定工作计划、理清工作思路、协调解决具体问题。继续将党建工作列入对社区的年度目标考评内容,每季度组织专门人员对基层党组织进行督查,促进社区党建工作总体推进。二是强化基层组织建设。开展好社区党组织和居委会换届选举工作,在选好配强社区两委班子的基础上,狠抓作风建设,严格规范管理,健全完善各项制度,进一步夯实基层组织。同时,要在深化党员1+10联系户活动、推进党员自愿者服务活动和强化“在职党员进社区”活动,探索党员管理服务新模式,注重发挥辖区党员先锋模范作用,以期实现对辖区居民群众的精细化服务。三是加强党员服务与管理。建立困难党员帮扶站、创业党员指导站、流动党员联络站、退休党员活动站,党员图书阅览室、谈心室、活动室、电教室、接待室等党员服务功能室,坚持“建、管、用”相结合的原则,向全街干部职工、辖区共驻共建单位、居民党员、流动党员开放社区活动场所,开展学习培训,工作交流,休闲娱乐、实现党员管理服务向深度延伸。进一步提高党员活动的积极性,提升党组织的凝聚力。四三是整合辖区党建资源。树立“大党建”观念,发挥辖区企事业单位较多的优势,找准切入点和共建载体,构建街道党工委与辖区单位党组织、辖区非公企业党组织良性关系。工作述职报告【第二篇】20xx年就这样过去了,给我的印象就是刚刚写完20xx年工作计划,感觉还没开始进入状态就这么结束了!对于我来说,真不知道该如何描述这一年的工作,最贴合的一个词也许就是——平淡!所有的工作就这么按部就班的走了过来,少了很多奋斗的热情,也少了很多创新,该完成的任务仍然没有完成,该计划的事情仍然没有执行,20xx年来了,还要继续这样下去吗?说起创收,今年可以说是非常难的一年,一是跟工资紧紧挂钩,二是仍然没有很大的突破,20xx年只完成了全年任务的xxx%———xxx元的任务,离着既定目标相差甚远,20xx年来了,今年还要这样吗?节目,20xx年担着两档直播节目《超级秀》、《汽车俱乐部》,现在回头看看,好像两边一头都没占着,节目节目一般般,创收创收一般般,现在已经实行企业化管理,企业不养闲人,如果再照此以往,想想都觉得害怕,20xx年来了,必须要全新改变了!因为节目的变化,今年调整到了“掌上xx”组,综合起来今年的三大任务——1、《超级秀》要保质保量的上好每一期节目!2、掌上XX要保质保量的推送每一期内容,同时组织策划活动增加微友的关注量,使其早日成为创收的一大利器!3、努力跑创收,来到电台近七年的时间,不能再木木惶惶,调整自己的心态,在不拖电台后腿的基础上争取更大的创收!结合这一年的工作,为什么回首时无从下笔,为什么觉得工作没做好,综其原因,问自己一个问题就能全部解决:“你的心态端正吗?是啊,心态都不端正,何谈工作?就单从创收上来说,看到其他同事又有了业务,想的不是自己为什么跑不着?创收数字这么低?而是找出种种借口来逃避,“人家有关系吧?”“每天工作这么忙,哪有时间跑广告?”可是这些都能成为自己不出去跑广告的理由吗?肯定不能!别人就没有工作吗?别人就不忙吗?别人在外面风吹日晒受苦受累你知道吗?事事都为着自己转,事事都打自己的小算盘,经常保持这种心态,怎么能成大事呢?看看现在的自己,有没有认真去了解的客户的需求,有没有认真的给客户做一份宣传策划?什么都没做,冒然的去跑广告,跑不着就说出一大堆的理由,如果再不改正现在的错误思想,势必下一个淘汰的就是自己!在接下来的20xx年,必须端正自己的工作态度,多学习给自己充电,努力学习提高创收业务的方式方法,杜绝任何理由和借口,扑下身子真正的走出去跟市场结合。对于现在的媒体来说,已经不仅仅是单纯的品牌广告,静静的等客户上门的时候了,商家在改变,我们也要转型,今年也听了很多老师的讲课,像现在的广告宣传如何能够达到双方共赢,首先思路要转变,知道商家的诉求是什么,策划方案非常重要,同时,要搭载活动,直接点对点的把宣传送到百姓的手中,而且每一场活动都要保质保量的完成,从而塑造出商家、电台在社会上的影响力,团购就是一个很好的例子!除此之外,各个节目组都可以通过自身的节目优势打造属于自己的活动范畴,想要提高自己的业务水平,必须要仔细钻研仔细揣摩,贴地飞行!对于有意向的商家,要变着法的通过多种形式的品牌合作来实现双方的利润化,让客户认可我们,试想如果我们再带着错误的思想以及平庸的策划去跑创收,成效肯定不大。现在的宣传平台选择空间越来越多,拼的已经不仅仅是关系和价格,还有策划,这才是重中之重,因为企业最终还是要回归到利润上面,同时调整好自己的心态,把“想干”真正的付诸到实际行动中,让自己始终保持着一股冲劲,要对自己负责,更要对工作负责,新的一年中,首先要保证自己的工资数,先把自己的工资挣出来,这是对自己最基本的要求,在完成工资数的基础上再向全年的总任务进军,最低也不能少于全年XXXXX元。不再将“想干”变成空想、幻想,而是真正的看到自己“想干”的成绩。工作述职报告【第三篇】一XX年所面临的安全形势异常严峻2.5日,当大家还在欢度元宵佳节时,就发生了密云灯盏踩死37人的重大安全事故,从此拉开了XX安全事故的序幕.2.15日,吉林中百商厦,浙江海宁两起特大火灾事故;以后连续不断的重大安全生产事故,死亡人数近10万人;重大交通事故已经突破10万大关(内部通报交通死亡人数已接近20万),平均每天死于各种安全事故的人数高达500~600人,伤者更是不计其数;社会治安也很严峻,校园治安形势更是骇人听闻,先是云南大学马家爵事件,接着就是北医大幼儿园事件,以及后来连续发生的校园杀人事件,是建国以来闻所未闻的,北京市高校系统刑事及治安案件发案率比去年同期上升了42%.交通形势,消防形势,安全生产形势都十分严峻,紧急会议一个接一个,紧急文件一份接一份(66份),检查团一拨接一拨,应接不暇(共接待上级来校安全检查团组23个).二XX年保卫任务繁重,我校总体情况良好1完成千人以上的大型活动保卫任务68次,从外国首脑来校访问,中国副总理来校考察调研,到世界大学生橄榄球在我校比赛,以及一次一次的名人讲座,每次活动的情况不同,要求不同.我处根据每次活动的特点,制定详细的保卫预案和应急预案,事先演练,提前上岗,事后总结,确保了每一次大型活动的安全,多次受到各级领导的高度肯定