企业管理制度(实用4篇)

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参考资料,少熬夜!企业管理制度(实用4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“企业管理制度(实用4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!企业管理制度1第1条为加强企业税务管理工作,确保企业合法运营、诚信纳税,根据《税收征收管理法》及《税收征收管理法实施细则》的规定,特制定本制度。第2条本制度对企业的税务登记及年审、账证管理、纳税申报等项工作均做了详细说明,财务部相关人员须遵照执行。第3条税务登记、税务变更登记、税务换证登记、登记证年审统一由财务部相关人员自行办理,并报财务部主管和总经理备案。第4条财政、税务登记应按照下列要求办理相应手续,并提供相关资料。1.领取工商营业执照之日起日内持工商营业执照和国家技术监督部门核发的企业统一代码证书等有关证件,向税务机关或财政部门申请办理税务、财政登记。2.根据财税部门规定的统一标准,如实填写《税务登记表》。3.持填写好的《税务登记表》及规定应报送的有关资料、合同等,到财税部门办理登记并领取财税登记证。第5条在企业的运营过程中,如发生下列内容的变化,均应在规定的时间内向财税部门提出申请,办理税务变更登记。第6条财政、税务登记换证,办理年审,应提供下列资料及办理相应手续。1.财务部人员办理财税登记换证时,填写换证登记表(一式三份),备带营业执照副本原件,原财税登记证正、副本原件,法人代码证、法人身份证、开户银行证明复印件等资料到财税部门办理,并领取登记证。2.每年4月底前(特殊规定除外)完成财税登记证年审,办理时填写一式三份的年检表,带年度审计报告、营业执照、财税登记证原件及副本到财税部门办理。第7条财务人员按照财政部门、税务机关的规定使用财税登记证件;财税登记证件不得转借、涂改、毁损、买卖或者伪造。第8条每月必须计提当月应交税款,根据实际缴纳的税款,当月做记账凭证,登记账簿,出现实交数与计提数不符时,当月税差必须做相应的账务调整。第9条为了办理各种税收优惠的需要,相关财务人员应将每月的完税凭证或已交税款的缴款书原件装订成册,妥善保管,严禁丢失;每月根据完税凭证及已交税款的缴款书复印件填写“报销回单”,财务负责人及总经理签字确认后入账。参考资料,少熬夜!第10条相关税收记账凭证、账簿、完税凭证、缴款书及其他有关资料不得伪造、编造或擅自损毁。第11条相关税收的记账凭证、账簿、完税凭证、缴款书及其他有关资料应当永久保存(另有规定的除外)。第12条财务部每月一次定期对发票的使用情况进行检查,其相关发票管理详见《发票管理制度》。第13条财务部每月(季)自行到各自所属财、税局(所)申报。第14条相关财务人员必须在税局(所)规定申报的申报期限内到所属税局(所)申报,如申报期有变动,以税局(所)公布的信息为主。第15条有关财务人员办理纳税申报时,应当如实填写纳税申报表,并根据税务机关的要求报送下列资料。第16条每季度结束后日内,财务部根据企业性质填报所属财局、税局要求的'报表,并直接到银行交纳税款。第17条每年度的企业所得税汇算清缴工作,各分企业应于每年月日前(税务机关另有规定除外)自行到所属税局申报,多退少补,说明退补原因,及时向地区企业财务部税务组及主管税务领导反映情况,补办有关部门付款审批手续,补交税款。第18条财务部门必须每月在纳税申报期间结束后日内把当期纳税申报表原件一份(盖有税务机关申报章的),资产负债表、利润表各一份,完税凭证或已交税款的缴款书及付款审批表复印件各一份,报送上级主管。第19条财务部必须每月日前根据企业营业收入情况对当月的税收缴纳情况进行预测,提供预测表给上级主管,以便尽快组织、调度资金,解决企业缴税资金。第20条当月如遇到税款较大、资金较紧的情况,财务部门必须在每月日前直接向税务机关办理延期纳税申请。第21条计划外的特殊税务处理事项必须报总经理审批。第22条财务部负责办理各种税收优惠政策及董事会利润分配所需的完税证明;办理后要把相关资料报总经理办公室备案。第23条财务部主管每半年至少检查一次纳税事项情况,出具税收检查结果报告及解决建议,检查结果报总经理办公室备案,。第24条财务部接受税务机关依法进行的税务检查如实反映情况,提供有关资料,不得拒绝、隐瞒。第25条接受税务机关检查过程中,如发现问题,应及时通知财务部上级主管,以便及时协调解决问题;检查结果复印一份送财务部备案存查。第26条财务部相关人员必须按照税务机关规定的期限办理纳税申报,逾期未申报致使税务机关罚款、收滞纳金的,其罚款、滞纳金由当事人负责。第27条财务部门设专人严格保管好每月的完税凭证和参考资料,少熬夜!税收缴款书的原件、税收缴款卡、发票专用章,防止丢失,需要时由经办人领用,否则一切后果由当事人负责。企业管理制度21、我国中小企业管理制度的现状当前,我国的中小企业管理制度多数受传统的影响,存在不够合理和不够完善,管理制度落后,缺乏创新能力,在这个快速发展和全面放开的市场环境中,我国绝大多数的中小企业没有优势,不利于发展。管理理念落后,没有发展目标。当前我国多数中小企业存在凭经验进行小打小闹的小作坊式的管理的现象,没有制定比较健全和科学合理的管理制度、管理体系,部分有进行管理体系认证的企业,也是通过各种途径通过的。一些只看重能运转下去,有眼前的利润就可以了。而在遇到资金、管理和法律等困难的时候,都是找人处理或者照搬其他公司的制度来解决问题;作为企业的管理者没有符合时代发展,企业实际的管理理念和先进的管理意识,一味墨守成规,没有发展的战略目标。这些落后的管理理念,低下的管理方式,没有发展战略目标,常常造成了一些决策的失误,给本身处于弱势的企业带来较大的损失,更别谈上规模,上轨道,也不利于企业的可持续的长远发展。缺乏文化和企业精神。我国的中小企业只重视业务和正常运转,往往忽略了企业的精神和企业的文化,致使企业管理者和普通员工都没有一个共同的价值信念和发展战略目标。企业的开创者和高层,基本上都是裙带的朋友或者家族式的,属于企业主的,几乎不存在其他纠纷和不正当的竞争问题。但是,企业的内部权责划分和人力资源管理等混乱,导致各种资源配置科学,不合理。同时,企业员工对自己的发展空间不明确、无法提升自己和缺乏归属感,在工作之余,缺乏娱乐和活动的场所,也没一个系统的学习培训和提升员工的机制,可以说员工无法体现人生的价值,因而,使员工不能真正融入到企业的家庭中去。企业管理模式不合理,人才缺乏。我国的中小企业主要是采用家族式的和裙带关系式的管理模式,在企业中的管理者都是企业老板的朋友或者家族内的人,这种闭塞的、落后的管理理念和管理模式不但无法留住企业的人才,也导致凝聚力下降,甚至消极怠工的出现,更谈不上外界先进技术和管理的引入。同时,多数中小企业的管理者与员工之间没有做好与外界的交流和企业内部的良好沟通,思想古板,缺乏创新,在这一家族式管理模式下,管理者在员工提出有效建议的时候,得不到采纳,或者说采纳后得不到奖励等,也影响了员工提建议的积极性,很大程度上制约了企业的发展。与此同时,中小企业的薪酬福利和发展方面不具很大吸引力,工资不高,多数只有基本的养老保险,没有购买住房公积金,节假日休息时间得不到保障,能力得不到很大提高,发展空间狭窄,还普遍存在分配不参考资料,少熬夜!均和不公平的待遇等等导致了我国中小企业人才流失。2、中小企业管理制度创新策略更新管理理念,改革管理制度。中小企业要想得到持续的'健康发展,必须改变以往的落后的管理观念,不断引进先进的管理理念和发展模式,把创新管理纳入企业经营战略的目标,管理者和企业员工必须不断的提升自己,拓宽知识和拓展思维,以主人翁的精神对代企业。构建合理科学的管理体系,引进先进的管理模式和方法,相互制约、相互监督,形成一套健全、合理、有效的管理体系,促进企业的发展。打造企业文化,培养企业精神,支持企业创新。打造良好的企业文化,培养企业的精神,支持企业创新,坚持“以人为本”的理念,形成自身的企业文化和企业精神,让员工有发展的原则、意识和目标,形成一套令企业可续健康发展的模式,从而为企业员工提高职业技能和综合素质提供保障,为企业核心竞争力的提高添砖加瓦。创新组织结构和规范分配制度。中小企业拥有良好的组织结构,对企业的发展有着举足轻重的作用,企业结合自身实际,建立一个健全科学合理的组织结构,做到不臃肿,不重复,提高企业的运作,提高经济效益;另外,企业还应根据企业自身状况,以及长远发展的战略,探讨规范,合理、公平的分配制度,实行绩效考核,把企业员工与企业的利益联系在一起,调动员工的积极性,提高企业的竞争力。制定发展目标,留住人才。企业必须切合实际,制定发展的目标,拜托家族式管理和用工思想,招聘技术高,能力强的高素质人才。同时,加强人力资源的管理,为企业员工的发展拓宽渠道,不定时的给予员工培训和提升自己的机会,使员工拥有归属感,充分发挥主观能动性,为企业发展尽最大的努力。3、结束语中小企业在我国的社会和经济发展过程中具有特殊的地位。因此,企业更新和转换管理理念,采取合理有效措施建立科学完善的创新管理体系,根据实际,制定符合企业发展目标和策略,建立企业文化,引进并留住人才,增强中小企业的核心竞争力,有利于企业的健康、稳定、有序的可持续发展,也助力中国社会和经济发展的齿轮。参考文献[1]于建国。浅析中小企业管理制度的创新[J].商场现代化,[2]刘玉生。浅谈中小企业管理创新[J].内蒙古煤炭经济,[3]刘婷婷。浅析现代企业管理制度的创新[J].中国商贸,企业管理制度3第一章总则第一条宗旨xx建机(上海)有限公司(以下称为“公司”)为保证公司业务的正常运行,同时保障公司和员工的合法权益,实现公司参考资料,少熬夜!与员工共存共荣,根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律、法规,特制定本员工工作规则。第二条适用对象本规则适用于公司和员工。第三条员工的定义本规则中使用的“员工”一词,是指公司基于其与人才派遣公司之间的人才派遣合同(包括劳务合同等)使用的受雇于人才派遣公司并受人才派遣公司派遣的员工。第四条人才派遣公司的定义本规则中使用的“人才派遣公司”一词,是指根据中国法律设立、具有合法经营向其他公司或者不具有法人资格的机构等输出劳务或者派遣其雇佣的员工等业务的公司或者组织。第二章关于员工的一般规定第五条员工个人资料的提供员工应当自派遣之日起日内向公司提供以下个人资料:1、户口簿复印件或者实际居住地址;2、婚姻状况和家庭状况;3、身份证复印件;4、个人简历;5、健康证明;6、资格证书(适用于有特殊技能者);7、本人报名照片(最近三个月拍摄);8、公司认为应当提供的其他资料。第六条通知义务员工的姓名、国籍以及第五条规定的应当提供的个人资料中记载的内容发生变化时,员工应当在发生日起10日内通知公司。第七条保证员工应当保证其向公司提供的个人资料的真实性和有效性。第八条擅自公开的禁止负责管理员工个人资料的员工未经公司许可不得擅自向第三者公开员工的个人资料。第九条使用关系的确定公司和员工之间的使用关系的确定基于公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同。公司认为有必要的,可以和员工就使用关系另行签订合同或者协议。第十条试用期公司对员工设定期限为三个月的试用期。公司认为员工不符合使用条件的,可以随时与试用期内的员工终止使用关系。第十一条使用期限员工的使用期限依照公司和人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同的约定,员工的试用期包括在使用期限之内。参考资料,少熬夜!第十二条使用关系的终止以下条件之一成就时,公司和员工之间的使用关系终止。1、公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同约定的使用期限届满,公司和人才派遣公司均无延长或者更新使用期限之意时;2、员工单方面提出终止使用关系时;3、公司单方面提出终止使用关系时;4、公司被其总公司决定关闭时;5、公司与人才派遣公司之间的人才派遣合同或者劳务合同被解除或者终止时;6、员工达到法定退休年龄时(以员工的生日为准,其中男性为60周岁,女性为55周岁)。第十三条使用关系终止的手续公司和员工之间的使用关系终止的手续以及使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