工作不够认真、仔细，工作标准不高、不严的解决措施（通用4篇）

1/18工作不够认真、仔细，工作标准不高、不严的解决措施（通用4篇）【参考指引】这篇优秀办公文档“工作不够认真、仔细，工作标准不高、不严的解决措施（通用4篇）”由三一刀客网友为您整理分享，以供您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载分享吧!工作不够认真、仔细，工作标准不高、不严的解决措施【第一篇】（一）在修身不严方面：理论学习仍存在重形式、轻成效的情形，浅尝辄止，不求甚解，学而不思，思而不深，学用脱节，不能学以致用。，通过会议或者宣读文件的形式进行学习传达，没有静下心来认真、踏实、原本的进行系统学习，也没有开展深入的研讨活动，学习成效难于保证；对于业务知识的学习存在“吃老本”现象，存在以干代学，特别是工作与学习发生矛盾时，常把学习当做“软指标”，学习时间和效果得不到保证；对于８小时之外的工余时间的学习更是少之又少，有关社评曾指出以后社会将淘汰的八类人，其中就包含“８小时以外不学习的人”，在工作和生活之余，我们对新知识、新政策、新规章等学习还不够，业务水平和综合素质还有待进一步提升。存在安于现状，不思进取倾向。近些年，我院取得了长足2/18发展，经济指标、职工收入都逐年递增，精神文明和物质文明取得了一定成绩。但其中，有些干部觉得自我感觉良好，小富即安，固步自封，满足于守摊子、享清福，创新意识、进取精神消退。面对工作任务所带来的压力，有的被动应付，一味等上级出指示、等别人出经验；有的对待日常工作标准不高，满足于“交差即可”，甘于平庸混日子，心安理得熬年头，工作的主动性、积极性不够；有的缺乏忧患意识和危机感，面对难题，能拖就拖、能推就推，对工作不够负责、不够用心，心思没有放在履职干事上。（二）在用权不严方面：存在一定程度公私不分、管理不到位的问题。有的干部在管理事务性工作时没有充分考虑业主需求和职工诉求，没有明确自己的职责，充分发挥管理和服务作用，做出草率决策和不负责任的部署，或者对上应付、对下敷衍，没有在树立院风、室风上做好引领作用。有的疏于管理、放纵下属，党风廉政建设和工作程序存在一定程度的走形式、走过场的现象。有的干部对部下工作要求多，统筹协调少，督促检查不到位，工作效率不高。（三）在律己不严方面：有的干部组织观念还需要进一步提升，对所存在的“四风”问题没有彻底整改到位。特别是作为设计服务单位，在企业化的经营模式中，执行各项规章制度方面没有起到带头作用，还出现迟到早退、违反劳动纪律的情况。勤俭节约的思想还没有3/18完全深入人心，在节约成本方面，还存在浪费的现象。（四）在谋事要实方面：深入基层调研不够。有些干部忙于事务性工作，深入工程现场、深入基层少，只通过听取简单的工作汇报来了解部门工作和项目进展，没有沉下心来进行深入分析。布置工作时有强行安排情况，缺少与职工面对面的交流，没有考虑实际困难，不能及时发现并解决工作中人员、技术、设备等方面问题。在管理工作中，需进一步加强激励机制的完善和创新，激发职工工作热情和创新激情，创造性开展工作。（五）在创业要实方面：存在缺乏担当、不敢直面问题的现象。有的技术人员不深入现场，存在闭门造车的现象，导致有些设计成果与现场出入很大，有些设计成果不能达到业主的期望，甚至个别成果出现技术质量缺陷，使后期实施较为被动。有些干部在遇到难点和问题时，怕担事、不担事。有的明哲保身，不求有功，但求无过，为了不出事、宁愿不干事，事来了踢皮球、当“二传手”。有的出工不出力，还有的上班时间炒股票、逛淘宝。有的对急难险重任务，畏难抵触，拈轻怕重，关键时刻卸挑子、重要关头掉链子。有的遇到矛盾和问题绕道走，只讲原则要求，就是不讲具体怎么办。有的处理违规做法，宁伤原则，不伤关系，瞻前顾后，不敢亮剑。监督落实力度不够。因为业务工作繁杂、项目众多，很多干部在部署工作中，常常存在通过会议形式协调解决问题、进行布置，而在落实环节上，推进、跟踪、督办4/18的力度不够，缺乏锲而不舍、一抓到底、盯住不放的狠劲。对建立的部门考核制度还有待进一步完善，实际与工作的联系缺乏更紧密的结合起来，考核还一定程度缺乏差异性、针对性，没有充分发挥应有的作用。有些项目在管理上还有疏漏，存在技术把关不严，质量控制不到位等问题。（六）在做人要实方面：“三严三实”的核心思想是“忠诚、责任、担当”，就是要求我们做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦荡，公道正派。工作中，我们有些干部存在阳奉阴违、见风使舵、“打小报告”的现象，说一套做一套，乐于讲空话、干虚活，讲话有方向、有原则，就是没有行动表率。有的会上自我剖析信誓旦旦，会下我行我素。有的对上唯唯诺诺，对下颐指气使、势气十足，等等。以上这些问题，存在的原因是多方面的，既有个人放纵、自我要求不严的问题，也有体制机制漏洞、外在约束不强的原因。但深究起来，根源上还是个人理想信念滑坡，事业心、责任心不强，“四风”问题整改不彻底，没有真正解决好世界观、人生观、政绩观这个“总开关”的问题。所有“不严不实”的问题，如果不高度重视解决，危害极大。对个人而言，自我放松，容易思想滑坡、行为堕落，一旦刹不住车，多年的努力奋斗、自我约束一夜清零；对党而言，我们的干部出问题，败坏党风政风，破坏党群干群关系，恶化政治生态，久而久之会削弱党的公信力，危害党5/18的执政基础；对我院而言，“不严不实”的作风是我们干事创业的天敌，直接影响我院发展和全员和谐，最终伤害也是广大职工的切身利益、根本利益。对于这些问题，我们务必高度警醒，反躬自省，引以为戒。工作不够认真、仔细，工作标准不高、不严的解决措施【第二篇】按照县委“不忘初心，牢记使命”主题教育领导小组要求，根据县纪委监委关于“纪律规矩不严问题”专项整治工作部署，纪检监察组结合实际针对整治重点，开展了严明纪律规矩，重点解决不敬畏、没底线、搞变通，党内法规制度形同虚设，纪律规矩落实不到位的问题专项整治工作，现将工作开展情况汇报如下。一、抓认识提高，确保活动有序开展为确保这次“纪律规矩不严问题”专项整治工作收到实效。一是加强活动组织领导。二是精心安排部署。按照要求并结合本单位工作实际，在“纪律规矩不严问题”专项整治内容上重点解决严明纪律规矩，重点解决不敬畏、没底线、搞变通，党内法规制度形同虚设，纪律规矩落实不到位的问题等问题。三是召开动员会，全面深入动员。专题召开了全体干部职工参加的“纪律规矩不严问题”专项整治大会，主要领导作了动员讲话。要求全体干部职工把思想和行动统一到此次活动中来，结合的中心工作，切实转变纪律作风，加强纪律规矩观念。6/18二、抓学习教育，打牢专项整治基础一是通过学习提升纪律规矩意识。强化党规党纪学习教育，主题教育期间，采取灵活多样形式，组织驻在单位领导干部学习习近平总书记关于严明纪律规矩的系列重要论述，学习《中国共产党章程》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》等党内法规，树牢纪律和规矩意识，明确纪律红线，自觉按纪律、按规矩办事。二是对照学习内容，开展多种多样的学习活动，运用请进来走出去的方式，同事之间轮流讲，共同学习深刻理会习近平总书记关于纪律规矩的重要论述，同时撰写学习笔记和学习心得，打牢了纪律规矩的思想基础。三、抓问题查找，对照问题开展专项检查，深刻剖析思想根源我们对照可能出现的纪律规矩方面的问题，特别是防止“七个有之”的问题，指导基层党组织自觉担负起执行和维护政治纪律的责任，加强对党员遵守政治纪律的教育。对大是大非问题要有坚定立场，对背离党性的言行要有鲜明态度，不能听之任之、置身事外。发现违反政治纪律的苗头性倾向性问题要及时提醒和纠正，对违反政治纪律的行为要坚决制止。把维护党的政治纪律放在首位，同时开展对政治纪律执行情况的监督检查。一是抓好“自查自纠”。按照“纵向到底，横向到边”的要求，通过自查、互查相结合的方式，查找出自身可能存在的问题，并做到立行立改；二是通过日常监督检查针对纪律规7/18矩问题，通过检查“三会一课”内容、民警对外发表的文章言论、自媒体文章、微信朋友圈文章等，做到监督范围无死角，一旦发现依法执纪追责，并进行以案促改。四、抓落实整改，巩固整顿成果通过对照党内法规，对照单位党委和党员领导干部自查发现的纪律规矩不严问题，开展了政治监督、严肃查处无视政治纪律和政治规矩，搞有令不行、有禁不止，上有政策下有对策的行为，通过建立完善监督方式，全方位进行监督执纪问责，构建长效机制。“纪律规矩不严问题”专项整治是一项长期的任务，必须常抓不懈。虽然通过这次集中整治，取得了阶段性的成效。但是，我们还必须清醒地认识到，一次“纪律规矩不严问题”专项整治工作不可能解决所有的问题。有些解决了的问题在一定时期内还有可能出现不同程度的反弹。干部“纪律规矩不严问题”还存在与当前要求不相适应的地方，今后，始终如一绷紧“纪律规矩不严问题”专项整治这根弦，继续把“纪律规矩不严问题”专项整治做为一项长期性的工作抓紧抓好，做到集中整顿和平时督查一个样，全面树牢纪律和规矩意识，明确纪律红线，自觉按纪律、按规矩办事。工作不够认真、仔细，工作标准不高、不严的解决措施【第三篇】为改进工作作风，提高工作效能，更好地服务于基层，设备管理科结合自身工作现状，对照“四风”问题进行了认真的8/18查摆、剖析，制定了改进工作作风的具体措施。一、存在的问题1、业务知识学习不够，积极性不高，学习缺乏主动性。平时学习也只满足看报或单位组织的学习，只停留在学过、看过的层面上，认为已有的一些业务知识可以适应目前的工作，不注重业务知识的全面性；2、工作作风不够扎实、不够务实，针对性不强。平时想问题、做工作习惯于老方式、老办法，主动性和创造性不够，不同程度存在等靠的依赖思想，缺乏脚踏实地、兢兢业业的工作精神。有时由于私心作怪，偶尔存在“多做多错，少做少错”的思想；3、工作热情不够，拼劲不足，容易安于现状。对工作标准要求不高，质量要求不严，容易满足完成任务，对如何创造性地开展工作做得不够。在工作中遇到难题，不善于思考解决方法，不主动找原因，依赖领导安排的想法时有发生，指一步走一步，有时使工作陷于被动；4、服务基层意识不强。对基层工作习惯于电话沟通，亲自检查监督、跟踪问效少了。有时对基层诉求不够耐心、不够重视，敷衍搪塞，遇到疑难问题时，推诿扯皮现象偶有发生；5、深入基层的时间少，深入不够、不细致。对基层安排的工作，跟踪服务意识不强，认为安排了就是基层单位自己的事，没有很好起到督导服务基层的作用。二、改进措施9/18以上问题的存在，归根结底是“四风”问题，就是在思想上还存在形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。为此，设备管理科主要从以下六个方面进行改进提高：(一)、加强业务知识的学习，不断提高综合素质和工作水平1、只有勤学习，才能强才干、树正气。坚持每天能抽出一定时间进行学习，不要以忙为借口，加强管理知识、规章制度等业务知识的学习。下基层学习现场的东西，多和基层沟通，查找差距和不足，促进我们科工作不断地改进和完善。勤学习、勤思考、勤实践，形成在学习中工作和在工作中学习的良好风气，提高自身的综合素质；{工作不够认真、仔细，工作标准不高、不严的解决措施}.2、要正视和克服自身存在的差距和不足，把学习作为工作和生活的一部分。工作中少失误，少走弯路。总结经验和不足，提高实际工作水平和工作能力。(二)、严肃工作纪律，严格执行各项规章制度1、按时上下班，不无故迟到、早退和擅自脱离岗位。上班不办公务以外的事情。2、严格执行各项规章制度。加强规章制度的学习，以加深理解，提高对规章制度落实重要性的认识，自觉地约束和规范日常工作和行为。(三)、加强工作责任心和进取意识，提高执行力1、工作要有主动性，增强进去意识，不能缺乏热情、得10/18过且过，更不能不懂装懂，要虚心接受别人意见或建议，克服浮夸、一知半解的自负心里；2、树立“拒绝借口，无条件执行”的理念。要以高度的工作责任感，做到任其职尽其责，在其位谋其政。对职责范围内的常规工作、日常工作出现的问题以及一时难以解决的事，都要主动积极去办理，不能拈轻怕重，更不能有令不行，行为不作为。(四)、求真务实，脚踏实地，提高