士官密切内部关系自查【汇编4篇】

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士官密切内部关系自查【汇编4篇】【导读指引】此篇由网友为您分享整理的“士官密切内部关系自查【汇编4篇】”精选优质文档,供您参考学习之用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体.。下面是小编为大家整理的士官密切内部关系自查(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。士官密切内部关系自查1构建社会主义社会和谐警营,必须从密切的内部关系开始,实现部队内部的和谐。良好的内部关系,使部队稳定有序的重要保证,是构建和谐警营的基础。我军之所以能保持高度稳定和集中统一,是因为它具有强大的凝聚力和战斗力,与良好的内部关系密不可分。但是,如何建立良好的内部关系是值得我们深思的课题。一、密切的内部关系,要在增进官兵情绪上下功夫。毛泽东同志早就说过,官兵关系不好,不是方法问题,而是根本态度问题。态度的背后是感情。实践证明,只有建立在深情基础上的官兵关系,才是最牢固、最稳定、最长久的关系。紧密的内部关系,要解决官兵之间情绪疏远、淡化的问题。首先,要扎实搞好内部关系教育。在基层中队,士兵害怕干部很普遍,士兵看到干部躲着走,绕着走,士兵不信任干部,不想对干部说心话,干部不能理解士兵的真正思想动手压迫新兵等异常现象。我们要教育很多官兵,认识到官兵在政治上是平等的,官兵之间、兵之间只有职务和分工的不同,没有高低贵贱之分,符合同志,自觉克服等级观念,尊卑有别的错误思想,官兵关系有问题,看起来很小内部不团结,不稳定,大家不能用力,部队很难形成战斗力,不能完成以工作、突破为中心的任务。要教育广大官兵,充分发扬官爱兵、兵尊干、同生死、共患难的优良传统,干部骨干只有深刻了解士兵、真爱兵、不离开士兵,才能管理士兵、带兵、培养士兵,巩固密切官兵关系的思想基础。其次,要认真开展合作活动。引导基层干部骨干着眼于平时,从小事开始,把爱兵之情渗透到日常训练、学习、工作和管理中,通过点滴积累和培养增进官兵的感情。一是开展五同活动。基层干部骨干要严格执行五同要求,与士兵一起吃、同居、同学、同劳、同娱,真正与士兵一起的领导和机关干部要做基层蹲下、调查、合作,成为普通士兵,与基层官兵一起执行五同,为基层干部骨干做表率。二是开展良好的交流活动。要开展谈话心灵的活动,必须坚持上司不强调不说话,克服士兵不访问不说话,话的倾向,积极改善谈话方法,干部骨干必须坚决消除斥责式、审问式、谈话式、敷衍的谈话方法,与士兵开放心灵,平等交流。三是开展互相爱送温暖活动。总是把官兵冷温的痛苦挂在心上,真诚地帮助他们解决工作,在生活中遇到实际困难的官兵的长期发展,积极关心他们的成长进步,积极满足他们求知成功的愿望,真正的根本,爱长期,让他们感受到部队的温暖要教育许多干部骨干明确密切的内部关系,干部骨干是决定因素,引导他们自觉发挥主导作用,成为战士的引导者和亲切的人。二、密切的内部关系,要在加强基层民主建设上下功夫。一要着力提升官兵民主素质。发扬民主,素质是首要前提;提高素质,教育是基本途径。针对一些官兵民主意识不强、民主素质不高的难题,在基层部队广泛开展以三大民主为主要内容的民主常识教育,让官兵了解民主的基本制度、步骤、方法和步骤,自觉按规定行使民主权益。二要努力建立反映官兵意志和利益诉求的民主平台。保证官兵的话有说话的地方,有说话的地方,有投诉的地方。建立健全队务公开制度,充分发挥保障广大官兵知情权、参与权、监督权的团支部和武警委员会在基层民主建设中的主要渠道作用,健全组织、执行制度、始终解决问题,真正反映广大官兵的意愿、建议和要求的官兵代表大会,广泛听取官兵的意见建议,增强官兵参政的自觉性和责任感,通过建立领导部门经常联系的渠道,建立留言箱、联心卡,开设违法违纪通报电话、心理咨询电话和法律服务电话等,征集官兵参政的意识和责任感三要大力营造浓厚的民主氛围。党委机关要切实加强对基层民主建设的领导和指导,定期研究分析基层民主建设情况,经常监督基层开展民主活动,强调基层民主建设作为年度工作评价的重要内容,要注意保护官兵民主的热情,重视官兵提出的建议和意见各级,认真整理,及时回答,能够解决的立即解决,不能立即解决的要向官兵说明原因,明确时限,对不合理的意见也要立即说明工作,事件有落,事有回复,要注意确立和宣言,立即解决三、密切的内部关系,要在维护官兵切身利益上下功夫。密切的官兵关系,必须着眼于全面实现和维持官兵利益需求,重点解决五个问题:必须解决侵犯士兵人身权的问题。彻底消除骂体罚和骂体罚的现象(这种现象在基层中队还很普遍),切实保护官兵的人身权益不受侵害。这是第一、最基本的要求。在这个问题上,各级领导人必须高度重视,态度鲜明,不能模糊。一旦发生问题,必须认真处理,决不能疏忽。二要解决侵占官兵公平竞争权的问题。入党考试、士官改选、技术学习、晋升、立功获奖等关系到官兵切身利益的敏感问题,严格按照规定、原则工作,公平公正处理,执行阳关操作,严禁暗箱操作,严禁机关插手,为广大官兵平等参加,公平竞争创造良好环境三要解决侵占士兵经济利益的问题。加强基层饮食经费管理力度,严格执行饮食管理五项制度,合理调整和改善饮食,提高士兵饮食满意率,防止虚假、虚假报告、漏水现象,保证饮食费用足够吃到士兵口中的士兵经济利益不受侵害,向士兵借款基层有一句话:后勤伙伴吃饭的领导人的一半。这充分反映了士兵吃的好坏,直接关系到部队内部的稳定。四要解决侵犯士兵休息权的问题。严格执行一日生活制度,保证士兵节假日和每日休息时间,利用休息时间加小操作、练习体能,有效控制异常公差、工作,将正常休息时间返还给士兵。在基层中队,提前让士兵起床,推迟午休叠被子的现象极为常见。五是官兵诊察困难的问题。保证官兵生病后能及时治疗,对患有疑难症和长期重病号码等人员,各级领导应高度重视,寻求帮助治疗,在医疗费用上适当照顾卫生队定期在基层巡逻中送药,对符合评价条件的残疾人应按规定进行评价。无视士兵的小病,不重视,没有病就不是什么病,这样的错误思想还没有消失。在新形势下,密切的内部关系,最基本的是保证许多官兵的人格受到尊敬,重视和满足才能、事业成就的愿望,巩固主人公的地位,保证许多官兵的心情和气氛。只有有良好的内部关系,才能保证部队内部的和谐稳定,切实提高部队的团结力战斗力,为部队完成以工作、突破为中心的任务。士官密切内部关系自查2以团结互助为荣,以损人利己为耻,社会主义荣辱观要求我们树立正确的人际交往意识。公安消防部队作为负责人民生命财产安全的现役部队,只有全体成员目标一致,合作,团结互助,最大限度地实现其中包含的凝聚力和战斗力,也是部队管理努力追求的重要目标之一。相反,如果部队内部成员互相怀疑,相互歧视,矛盾多,心灵斗争,这个部队人心不同,形状像散沙,没有战斗力,甚至会发生内部事故。从近年来部队内部发生的事故和违法违纪现象来看,部队内部的人际关系不和谐,如官兵之间、干部之间、士兵之间发生矛盾的问题很大。更严重的是,内部关系的不团结和不和谐也会直接影响中心工作任务的顺利完成。一些事故表面上看起来像是执行执法中发生的问题。如果进一步调查,它实际上与内部矛盾有直接或间接的关系。因此,努力建立健康和谐的内部人际关系,形成团结互助、共进的良好氛围,对维持部队内部安全稳定具有重要意义。那么,作为公安消防卫士,如何学会更好地处世,在与上司、下级、战友的交往中建立良好的人际关系呢?一是宽容对待人,严格对待自己。宽容是美德,我们生活的世界不是完美的,我们周围早晚交往的领导、部属和战友就像自己一样,有时会犯这样的错误和错误,我们必须用宽容的心充分理解,真诚地帮助别人弥补错误和纠正错误,有时候对自己要求严格,不要做坏事,不要做坏事,不要做坏事,只有严格遵守自己,才能更好地健全自己的人格,更大限度地实现自己的人生价值。二是要求同存异,共谋发展。俗话说,人百人,各种各样,在部队这个大家庭中,各成员的性格、年龄、家庭背景、成长环境、教育程度、人生经验等条件各不相同,相互的人生观、世界观观、世界观和价值观有一定程度的不同,对同一事物产生不同的意见但是,这种矛盾和分歧并不是绝对的,它通常存在于一定的共性以上。例如,一个单位的甲和乙两个同志对如何做好这项工作有分歧,但他们共同承认必须做好这项工作的观点,因此从存在的共同点出发,深入分析分歧的根本原因,就能找到解决问题的最佳方法。争论一直停留在分歧本身,就容易激化矛盾。三是知己知彼,扬长避短。人没有完美的人,金没有赤,世界上没有完美的人,没有什么用处的人,尺子短,尺子长,在人与人之间的交往中,要经常思考自己,不论人,学会充分发现欣赏别人的优点和优点,甚至取别人的优点来弥补自己的缺点,在工作中充分发挥自己的优势一个单位的内部成员之间,老同志讨厌新同志幼稚,新同志讨厌老同志的资格,部队培养的干部讨厌大学生干部的眼睛低,大学生干部讨厌部队培养干部没有文化,副职讨厌正职没有水平,正职讨厌副职混乱,这个单位没有团结的互助四是加强修养,容忍大。在现实生活中,部队成员之间的矛盾往往是由一方或双方心胸狭窄、学识有限等因素引起的。与人交往保持博大的胸部很重要,但博大的胸部不是天生的,而是后天的锻炼和培养铸造。这要求我们充分重视加强日常修养和知识学习,不断开阔视野,增长学识,明确是非,抛弃狭窄,追求真正的美丽,用正确的观点和思想发现问题,分析问题,解决问题,最终达到海纳百川,具有宽容的境界。五是诚实立身,取得信任。在日常生活中,我们习惯把交往广泛、受欢迎的同志评价为人气好和人气旺盛。这样的同志性格外向,诚实守信,乐于帮助人,善待人,这些品质中最重要的是诚实守信。一个人要得到别人的尊重和信赖,首先要以诚实守信为立身之本,在此基础上勤奋工作,努力取得好成绩,为部队、领导和战友争光。只有这样,才有可能受到大家的尊敬和欢迎。否则,在人的处世中经常说话不可靠,自私自利,在意斤斤计较,长时间这样的同志会被大家冷落疏远。士官密切内部关系自查3受一些不良社会风气的影响,个人热衷于拉动关系寻找道路,使部队内部关系出现庸俗化的征兆。为了抑制这一现象,支队党委从纯粹的风气开始,提出公平公正的树木导向,铁面无私严格的制度,以人为本聚集兵心,创造和谐光滑的内部环境。倡导健康交往,必须是基础。官兵晓之以理,党委机关更要率之以行。这些年,支队党委“一班人”迎来送往不超规格,婚丧嫁娶不收礼金,不搞生活特殊化,不插手基层敏感事务。干部的形象好了,部队内部关系和谐融洽了。对于涉及官兵切身利益的问题,支队党委坚持“阳光操作”。记者在支队办事公开信息网看到,从士官选取到资金投向,各类公示信息发布了数百条,充分保证官兵的知情权、监督权。七中队中队长魏启斌过去总觉得“提升不提升,领导一句话”,首次参加干部晋职公开考核的落选经历让他看到了自身的差距,也从此坚定了“靠素质立身,凭实绩进步”的信心。经过刻苦学习勤奋工作,他第二年被提拔使用。和谐并非无原则的一团和气,对于不正之风,支队党委敢于较真碰硬抓到底。一次,支队党委召开民主生活会,讨论一名领导干部晚上私自带车外出应酬的问题。有人不理解:这点事也值得兴师动众开会?支队党委的态度是:好人主义要不得,正风气就要从具体事抓起!后来,这名干部不但作了深刻检讨,还受到通报批评,官兵也深受触动。风清气正事业兴。支队长李志祥介绍说,5年来,该支队连年被武警辽宁省总队评为“先进支队”,先后被武警部队评为“党风廉政建设先进单位”和“基层建设标兵支队”,支队党委被武警部队评为“先进党委”。士官密切内部关系自查4“珍惜声誉、珍惜工作岗位、珍惜政治生命、珍惜个人家庭”,全心全意为人民服务,对党负责,对人民负责,对自己负责。我们通过开展“四个珍惜”教育整顿活动,使我受到了很大的教育,增强了自己的党性观念、组织纪律性和奉献意识,打牢了立身做人的思想基础,树立了执法为民的服务思想,并从中得到了很大的启示,也发现了自己思想深处的一些问题,下面我将客观的剖析一下自己思想上面的问题,力图通过自我剖析加强自身建设,为以后的工作和学习、训练等各项任务的完成打下良好的基础。在思想上面存在的问题主要表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