影楼写真活动策划方案（实例）（4篇）

好文供参考!1/21影楼写真活动策划方案（实例）（4篇）【引读】这篇优秀的文档“影楼写真活动策划方案（实例）（4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！影楼策划方案【第一篇】促销背景1、全情市场状况：婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，由于工作等其它原因，大多数情侣选择在“五一黄金周”期间的结婚。根据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家，其中中小型影楼占据比率最大。但是，大型婚纱摄影公司攻占九江市场的有3家。这些影楼市场规模庞大，而且知名度较高，人气极旺。2、竞争分析：主要来自于大规模影楼以及附近的同等影楼的宣传强度，而且本公司致命度及形象还未完全树立。3、消费者分析：五一前后的新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。swot分析优势分析：1、巴黎春天在九江市及周边地区有一定的知名度及美誉好文供参考!2/21度。2、五月推出的特别活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优惠活动。3、价格在同类产品中，产品价格较低，而且质量和服务都是较好的。4。各大摄影楼公司推出过较多促销优惠活动，但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性，而且活动的优惠服务的面也扩大。劣势分析：1、同档次的产品竞争比较激烈，（如蒙娜丽纱、丽人行）2、消费者对新活动了解不多，很难深入人心。3、人们对新的活动存在偏见（有些人总是不太喜欢尝试新的事物，对新事物有所偏见），同时也害怕上当受骗。机会点：1、新活动具有是针对性服务的，在同类活动中，还未有针对性服务的活动。2、促销计划不仅可以吸引新顾客，同时可以拉动老顾客的再次消费。这种促销同时也建立了一个顾客群体。威胁：1、在五一市场活动中，其他竞争公司肯定也有新的活动的推出，对公司活动造成一定程度威胁。2、该活动具有针对性服务，享受顾客面会受到一定程度好文供参考!3/21的限制，失去竞争优势。促销目标：占领九江市场策划、制定新活动进行的从推广期到成熟期的整体促销计划让消费者尽快了解活动提高公司知名度，能够深入到九江的各家各户，达到一定的认知量让消费者逐渐对该活动产生兴趣，成为巴黎春天的忠诚消费者提高销售量目标消费群分析：重点目标消费群：新婚夫妻及20～～30人群辅助目标消费群：希望留念补照的中老年夫妇及儿童。目标消费群特点：1、有一定的经济基础，购买力强，消费心理成熟，文化素质较高，具有开放心潮思想。2、注重生活情趣，享受快乐。3、追求时尚及品牌服务。促销时间：好文供参考!4/21时间目标策略活动备注05．01——05．03让九江大部分地区的消费者了解到此次新型促销活动在各大超市发放宣传单，各档期促销活动报纸宣传推出“寻最——谁是最深情的新娘”活动，街边发送宣传页，悬挂大型展示牌。宣传期01—05。31让大多数消费者接受此产品，既而对此产品产生浓厚的兴趣利益诱惑，实惠浪漫，宣传起推动作用。发送“真情互动卡”、有情人浪漫百分与酒店联合举办“情真+”摄影喜宴活动活动期06—05。31让大多数消费者信赖本公司，成为忠诚的影楼消费者强化品牌形象做好报纸电视广播广告，树立品牌，良善服务。成熟期促销范围：目标范围：九江市地区范围计划：在五一期间得到消费者认同，奠定消费基矗促销主题好文供参考!5/21活动主题：温馨送五一（浪漫新婚）有好礼活动业务：婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真。活动方式：设置“浪漫”写真套系、制作“真情互动卡”。以发售“真情互动卡”方式拓展此项业务活动操作办法。推出“寻最——谁是最深情的新娘”活动，得奖者获得玫瑰之约“真情永远免费摄影活动”，限定名额。促销活动方案u活动内容方式：设立“浪漫新婚”，写真套系等服务。价位根据当地消费实力情况：定为200－500元之间。1）参考套系：婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真16寸放大一张，12寸晶亮小水晶一张，10寸精美影集一本。所选12张照片（含大片）底片免费奉送拍摄。2）提供：时尚写真造型3次、礼服一套、写真服装一套。印制“真情互动卡”（版样见文件），三八节前发售、顾客持卡拍摄。3）真情卡”发售办法：顾客进店购买，或派出业务人员与零售店面联系（如书报亭、高档的小零售店面）以提取抽成的方式合作发售。派出业务人员与当地机关的工会、妇女组织联系以替代福利形式发放。重点以银行、学校、医院及其它一般收入占中上水平的单位此类单位大多福利待遇高，每年有固定用于过节的福利资金支出，经常的实物发放已感厌倦，此种好文供参考!6/21形式易于成功。发售要点：派出业务人员的业务能力与主观能动性强。u活动奖项设置：开展玫瑰之约“真情永远免费摄影活动”，限定名额。宣传页：印制公司折页以及不同档期的宣传页。中奖广告：与酒店联合举办“情真+”摄影喜宴活动。优惠卡：印制“情动优惠卡”，发掘潜在客户，可转移发放，即朋友送朋友，真情享优惠。u联合活动场所：零售店面：16家，出售真情卡，赠送优惠券，参加“寻最——谁是最深情的新娘”活动填表。运动场所：参与活动的各大单位名单（银行、学校、医院）u时间进度：参照促销时间表。促销传播策略1）广告表现策略：各档期促销活动报纸宣传。店前悬挂条幅也可以悬挂于其它主要商业区显著位置。2）媒体运用策略：广播：与电台联系，尽可能以黄金时段播报。播报内容参见文稿。（5月1日前后播出）报纸：选择当地有影响的报刊登（板样另复）。黑白、彩印或双好文供参考!7/21色套印均可，见报时间5月1日前以上广告行为，由各加盟企业酌情实施，条幅及宣传单必须落到实处，广播、电视、报纸可以根据各店实力及当地实际情况选择实施。电视：根据实际情况配合店内图像播放、广告旁白另复（内容情修订）。同时制作电视广告，应与电视台编播人员协作力求阐明广告意图。促销预算：1）广播广告：XX2）报纸广告：500元3）电视广告：6000元4）宣传页：四个档期，双色单面大16开105克进口铜版纸XX0张（每档期5000张）共计1200元5）横幅；市场价格变动较大，另计。6）促销人员费用：十人每人每天25元共计30天合计7500元7）不可预计费用：因时事变动，另计。共计：约18000元影楼策划方案【第二篇】前言结婚是人一生中的大事。在人们生活水平不断提高，生活内容不断丰富多彩的今天，婚纱摄影已经成为人们留驻幸福一好文供参考!8/21刻的主流。根据1999年中国经济景气监测中心在北京、武汉两座城市对结婚消费进行了居民调查，结果显示，无论贫富，多数人结婚都要动用积蓄。结婚不仅消化居民现有的收入，而且还使居民的部分储蓄转化为消费支出。婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，调查中男性有百分之二十三点八，女性有百分之十九点八认为该摄影留念，此项支出排在第五位。可见婚纱摄影已经深入消费者心里，但是越是发展，消费者选择余地增多，也带来了一些影楼生意人的困惑，面对着如此庞大的市场，自己的营业额竟然没有达到预想的效果，在加上外来同行的抢滩，国内中小型影楼已经不觉走入困境。这种困境，跟市场有很大的关系，但究其主要原因还是来自于经营本身。怎样发展影楼，让它由小做大，提高营业额呢？市场状况分析1、全情市场状况：根据有关部门统计，截止1999年2月，北京市共有大小影楼2351家，其中中小型影楼占据比率最大。但是，大型舶来公司攻占北京市场的也不下二十家。整个影楼市场规模庞大，而且人气极旺。2、竞争分析：主要来自于大规模公司以及附近的同等公司的宣传强度。3、消费者分析：新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫好文供参考!9/21妻。这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。4、产品分析：A、优势：具有一定独创性，宣传意识强，促销有一定诱惑点。B、劣势：门面装修略显陈旧，摄影手法技能有待提高。C、威胁：主要来自于大型公司，消费者强调要最精彩的，支出不是主要顾忌点。D、机会：推出全新促销活动，吸引消费者，宣传手法更新。5、产品定位分析：略6、以往促销活动分析：例如：20xx千禧纪念套：对于老顾客有种受骗感，因此时折扣高达4折。而新客户面对惊人的优惠价格，会认为商家的质量或其他一系列问题。1、全情市场状况：婚纱摄影作为结婚的时尚方式被越来越多的妙龄青年及其父母们的认可，由于工作等其它原因，大多数情侣选择在“五一黄金周”期间的结婚。根据调查显示九江目前市场上共有大小影楼25家，其中中小型影楼占据比率最大。但是，大型婚纱摄影公司攻占九江市场的有3家。这些影楼市场规模庞大，而且知名度较高，人气极旺。2、竞争分析：主要来自于大规模影楼以及附近的同等影好文供参考!10/21楼的宣传强度，而且本公司致命度及形象还未完全树立。3、消费者分析：五一前后的新婚夫妻以及希望留念补照的中老年夫妻。这些人收入稳定，有着很好的文化素质，多数都已占有一席之地。SWOT分析优势分析：1、巴黎春天在九江市及周边地区有一定的知名度及美誉度。2、五月推出的特别活动婚纱摄影、情侣套餐、全家福、个人写真等优惠活动。3、价格在同类产品中，产品价格较低，而且质量和服务都是较好的。4、各大摄影楼公司推出过较多促销优惠活动，但是并没有本公司的活动具有针对性、密集性，而且活动的优惠服务的面也扩大。劣势分析：1、同档次的产品竞争比较激烈，（如蒙娜丽纱、丽人行）2、消费者对新活动了解不多，很难深入人心。3、人们对新的活动存在偏见（有些人总是不太喜欢尝试新的事物，对新事物有所偏见），同时也害怕上当受骗。机会点：1、新活动具有是针对性服务的，在同类活动中，还未有好文供参考!11/21针对性服务的活动。2、促销计划不仅可以吸引新顾客，同时可以拉动老顾客的再次消费。这种促销同时也建立了一个顾客群体。威胁：1、在五一市场活动中，其他竞争公司肯定也有新的活动的推出，对公司活动造成一定程度威胁。2、该活动具有针对性服务，享受顾客面会受到一定程度的限制，失去竞争优势。影楼策划方案【第三篇】一、影楼营销策划书编制的原则。为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则：（一）逻辑思维原则。策划的目的在于解决影楼营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。（二）简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住影楼营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。（三）可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，好文供参考!12/21其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。（四）创意新颖原则。要求策划的“新点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。二、营销策划书的基本内容。策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。因此，我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面·策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。策划书的正文部分主要包括：一）策划目的。好文供参考!13/21要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。影楼营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：影楼开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。影楼发展壮大，原有的'营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。影楼改革经营方向，需要相应地调整行销策略。影楼原营销方案严重失误，不能再作为影楼的行销计划。