江西省投资进出口公司的困境与出路研究

南昌大学硕士学位论文江西省投资进出口公司的困境与出路研究姓名：李中兴申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：欧阳有旺20091227江西省投资进出口公司的困境与出路研究作者：李中兴学位授予单位：南昌大学相似文献(10条)1.学位论文洪伟福建T专业外贸公司的品牌战略研究2007福建T国有专业外贸公司曾经是福建外向型经济的最主要力量，在对外贸易中承担着重任。随着我国外贸体制的不断改革，福建国有专业外贸公司渐渐失去往日的辉煌，目前只有T公司一家仍然保留着国有控股的身份。更重要的是，当前福建国有外贸公司的经营环境正面临深刻的变化，T公司要想在对外开放的新格局中，取得进一步发展，就必须在充分认识自身存在问题的基础上利用和发挥已有的优势，理清思路，正确定位，采取积极的战略措施，促进和实现企业的可持续发展。本文正是针对T外贸公司当前面临的机遇和挑战，认为在品牌的重要性越来越受到众多企业认同的今天，要使T外贸公司保持长远而稳定的发展，务必将该公司的出口竞争战略从价格竞争转向以品牌竞争为主的非价格竞争。本文从T外贸公司品牌建设的现状及其发展中存在的主要问题入手，详细分析了该公司发展所处的外部环境与内部资源匹配状况，发现T公司的竞争优势所在恰恰就是信誉，这个品牌的灵魂。并据此做出了以“三位一体”为指导思想的品牌战略定位。这个战略定位与该公司以往以产品品牌为主的定位有所区别，也不同于一般生产性外向型企业的品牌定位，因此，本文在为T公司制定品牌战略时，是根据其行业特点，从自身经营的实际情况出发，运用新的思路和新的手段，对T外贸公司的品牌战略实施和评价提出针对性的解决方案。从而使T公司的品牌战略不再是企业的“形象工程”，而是能真正帮助T公司在激烈的市场竞争中实事求是地靠品牌建设走出困境并获得有价值的成长。2.期刊论文何玉斌.HEYu-bin试析入世过渡期结束后国有专业外贸公司的发展问题-时代经贸（学术版）2008,6(27)入世过渡期结束后,随着我国对外经济环境的改善,对外贸易呈现出迅猛发展的势头,各种投资主体的企业纷纷加入到竞争的行列之中.该文以入世过渡期结束的特殊时代背景为切入点,对国有专业外贸公司的有关问题和发展进行研究,从一个新的视角对它们加以关注,希望对其发展壮大提供一定的指导和建议.3.学位论文邵晓阳入世对国有专业外贸公司的影响及其对策研究2001步入新千年之际,中国入世在即.加入世界贸易组织是中国经济生活中的一件大事,是事关中国改革开放和现代化建设全局的一个重大战略决策,将对中国的经济改革和发展产生重大而深远的影响,既有机遇又有挑战.既为中国的优势产业和产品进入国际市场提供了极佳的机遇,创造了更加良好的国际贸易环境,但同时也必将进一步加剧国内市场的竞争,对中国的弱势产业和产品造成巨大的冲击.因此,如何抓住机遇,迎接挑战成为摆在中国政府和各行各业面前的一个重要课题.随着中国对外贸易的快速发展,对外贸易在国民经济发展中的地位越来越重要.目前,外贸出口已经占到国内生产总值的20﹪左右,成为拉动中国经济增长的三架马车(外贸出口、投资和消费)之一.外贸出口增长与否,对国家的整体经济增长、社会就业、财政收入和国际收支平衡都起着举足轻重的作用.改革开放以前,国有专业外贸公司完全垄断着中国的对外贸易.经过多年的外贸体制改革,中国已经初步形成了外贸主体多元化的格局,但国有专业外贸公司仍然是外贸出口的主力军,占有中国对外出口50﹪左右的份额.因此,研究中国加入世界贸易组织对外贸行业经营环境所造成的影响,分析由此而带来的机遇和挑战,充分研究并利用世界贸易组织的规则,趋利避害,对于促进中国外贸行业的发展,尤其是提高国有专业外贸公司的竞争力具有重大的现实意义和应用价值.该课题从宏观的角度出发,结合国有专业外贸公司的发展历史和现状及其竞争地位的变化,分析其国际和国内竞争环境以及加入世界贸易组织对其经营环境的影响,针对入世给国有专业外贸公司带来的机遇和挑战,分别就国家的宏观政策和国有专业外贸公司的应对措施提出了符合实际的对策和建议.4.学位论文东梅国营专业外贸公司的战略转型研究2002该文主要分为五部分内容.第一部分,作者主要分析了中国对外贸易的概况及未来发展战略,从而从宏观上揭示了国营专业外贸公司所处的竞争大环境.第二部分,作者分析了国营专业外贸公司的现状及变革的驱动因素,从而从微观上阐明国营专业外贸公司变革的必要性和紧迫性.第三部分,作者运用相关的分析方法进一步从理论上指出国营专业外贸公司在竞争中的优势与劣势,重点强调其核心竞争力之所在.接下来,作者依据以上的分析,提出了国营专业外贸公司在未来竞争中战略发展及战略转型方面的思路.第四部分,着重三种基本战略的提出,并引用典型实例加以阐述和说明.在第五部分,作者则侧重战略的实施,具体地提出了国营专业外贸公司应该采取的切实措施,从而保证战略目标的实现.5.期刊论文霍荣.项义军对国有专业外贸公司发展对策的思考-商业研究2003,(3)我国加入WTO后,外贸经营权正逐步放开,国有外贸公司的生存和发展面临着前所未有的挑战.但并不是说国有外贸公司必须退出,国有外贸公司具备其他经营主体没有的潜在优势,只要尽快解决目前存在的问题,并根据国际市场的需要重新定位,寻找新的发展途径,在我国对外贸易中仍会占有一席之地.6.学位论文龚健加入WTO以后我国国有专业外贸公司的战略选择与对策2003建国以来，我国对外贸易逐步开放，外贸行业也从完全垄断经营发展成为高度竞争的产业。加入WTO以后，我国外贸将面临巨大的机遇，但是也将发生很大的变化，而这些变化对于国有专业外贸公司不利的因素较多。外贸行业的特殊性决定了外贸竞争力主要由战略定位、研发能力、反应能力、员工素质和营运资金组成，而国有专业公司在以上很多方面有着缺陷，因此在目前的竞争环境中处于劣势。通过和其他外贸经营主体的比较，可以发现国有专业外贸公司的主要竞争对手是境外中间贸易商。加入WTO以后，国有专业公司的劣势更加明显，将面临来自各方面的全方位竞争。可以说，尽管外贸行业具有较高的产业吸引力，但是国有专业外贸公司将处于较低的市场竞争地位。为了走出困境，国有专业外贸公司必须准确定位，明确竞争对手，扬长避短，发掘和培养企业的核心竞争力。国有专业外贸公司的定位应当是成为区域性的贸易服务供应商。从经营战略层面讲，国有外贸公司要进行纵向一体化发展，努力培养企业的开发能力和生产能力。从产品战略方面，公司应当努力发展个性化产品。国有外贸公司应当参考境外贸易商中的成功例子，提高自身的研发能力、生产控制能力，走科工贸一体化的道路。7.期刊论文杨文焱析入世对我国专业外贸公司的影响-北方经贸2000,(5)一、生存危机:入世对我国专业外贸公司的影响改革开放前,我国对外贸易实行国家垄断经营,经营外贸的公司只有十几家专业外贸总公司及其口岸分公司.但至今为止,这种状况已被彻底打破,很多其它的专业外贸公司得以成立.8.学位论文郝睿专业外贸公司的发展模式研究——以甘肃省机械设备进出口公司为例2005专业外贸公司是我国在计划经济体制下的一个特殊的经济现象。计划经济时代曾经是一个特殊的历史阶段，特殊的时代造就了特殊的事物，也就赋予了它特殊的使命。随着中国经济与世界经济的进一步融合，外贸公司已经完成了它的历史使命，迎接它的是新的挑战。面对今天激烈的市场竞争，怎样走出困境，走出一条持续发展之路，是本文探讨的主要内容。本文通过回顾中国对外贸易不同的发展阶段和中国外贸公司的发展历史，结合甘肃省一家外贸公司——甘肃省机械设备进出口公司，对外贸公司以往在中国对外贸易中的特殊地位、优劣势及目前的现状进行了系统的分析，从中找出它们共同的优势，提出了多种外贸公司今后的发展模式。文中以这家外贸公司为例，就其经营现状和优势作了详细的分析，对该公司提出了可行的和可操作的发展模式，并进一步就模式的选择，具体实施和运做以及控制等过程提出了系统的方案。希望通过本文能为外贸公司的发展提供一些新的思路、新的观念。使外贸公司能走出目前的困境，并得到进一步的发展。9.期刊论文严国辉.YanGuohui我国生产企业自营出口的制度、现状与对策-福建商业高等专科学校学报2002,(5)一、外贸经营主体演变中生产企业的自营出口长期以来,我国参与国际经济竞争的主体主要局限于少数纯流通领域的国营专业外贸公司,政企不分造成主体地位残缺,使外贸为实现出口创汇规模不断扩张的同时,也落人了对外贸易经济效益低落所呈现的要美元还是要人民币的两难境地.为顺应经济体制和对外开放格局的变化,外贸经营主体日益沿着国家--地方--企业的轨道发展,从传统的对外贸易国家专营制,到80年代后转向由地方主营外贸,再到90年代由企业真正充当外贸经营活动的主角,逐步确认企业参与国际分工和国际市场竞争的微观主体地位.这样,专业外贸公司从原来的行政机构附属物转变为中介服务组织,它们在外贸活动中取得了独立经济实体的地位,相应的经营模式日渐由收购制向进出口代理制转变.10.学位论文柳夕良专业外贸公司的核心竞争力研究2005核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。一家外贸公司拥有的竞争优势有可能有很多，但这些竞争优势并不能都算是核心竞争力。一项竞争优势要成为核心竞争力，必须具备以下几个基本特征：第一，应具备客户认同的价值，也是它必须能够为客户提供根本性的好处或效用。第二，应具备独特性。这一点非常重要。如果企业专长很容易被竞争对手所模仿，或通过努力可以很快建立，它就很难给企业提供持久的竞争优势了。这种难以模仿的能力能为企业带来超过平均水平的利润。第三，应具备延展性。核心竞争力不仅可以表现在技术上，还可以表现在生产经营、营销和财务上。也就是说，它应该能为企业打开多种产品市场提供支持，对企业一系列产品或服务的竞争力都有促进作用。外贸企业也和其他企业一样，其竞争力的实质就是企业有效使用营销要素的能力，是企业内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显优势的能力。简单地说，就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。外贸企业的核心竞争力，是企业在经营和服务等一系列营销过程和各种决策中形成的。比较优势只有转化为竞争优势，才能形成真正的出口竞争力。目前的外贸企业面临着“大经贸”、同质化和人才流失的多重压力。迫切需要提升和打造自己的核心竞争力。因此，专业外贸公司必须坚定不移地实施“差异化战略”，重视人力资本，实施人才战略，强化创新和管理，坚定不移地实施“低成本战略”，塑造独特的企业文化，坚定不移地实施品牌战略。核心竞争力是专业外贸企业的生命线，是企业运行、发展的动力源。然而核心竞争力的形成和提升却不是一蹴而就的。在提高核心竞争力时，需要注意以下问题：首先、领导人必须首先认识到核心竞争力的重要性。其次、必须建立起核心竞争力的核心思想、核心价值和核心目标。再次、必须加强对核心竞争力的宣传和教育。第四、必须建立起与核心竞争力相应的运行环境和机制。第五、必须以与时俱进的态度打造核心竞争力。第六、必须以为客户提供价值为导向进行核心竞争力的打造。第七、必须制定形成核心竞争力的战略体系。第八、必须树立和落实科学发展观。第九节、必须着眼于企业的可持续发展。第十、加强对核心竞争力的战略保护。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：8edb273c-fd97-42b1-ab3e-9e3400f38de9下载时间：2010年11月20日