后备村干部年度总结【通用5篇】

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好文档,供参考1/13后备村干部年度总结【通用5篇】【题记】这篇精编的文档“后备村干部年度总结【通用5篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!后备干部工作个人总结【第一篇】在20xx年度中,本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理,现对本年度各项工作进行总结,以更好促进今后工作。一、政治方面及思想品德在政治上,坚持党的领导,严格遵守党的纪律,在实践中贯彻执行,不断提高自身政治思想素质。作为一名中共党员干部,能够严于律已,遵守法律法规,并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化,树立正确人生观、价值观。二、管理工作1.生产管理本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作,本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标,先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、120吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改3000吨H型钢制作等任务,并取得良好成绩,1~3季度产量好文档,供参考2/13较去年同期有大幅提高,并创造1200吨月产量记录。生产计划上制定产前准备流程,从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作,预见性的发现问题、解决问题,有效提升正式生产过程的效率及质量。生产组织上,按建设工程项目管理模式,使计划切合实际,合理调配资源,提高生产效率,保证交货期。提出各项合理的生产管理方案及措施,如建立内部生产例会制,建立车间生产应急机制,生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等。过程控制中实行全员参与,调整派工、进度检查机制,按看板管理模式,将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈,改变过去由调度员逐点统计、检查,效率低,班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限,基本实现动态管理,使信息沟通顺畅、响应速度快,处理问题及时率提高。策划调整生产现场工艺布局,各工序、设备按U型布局设置,实施流水作业,测算各工序环节生产节拍,实行定额管理。2.技术质量管理在分公司技术管理工作中实行项目攻关,利用机制公司钢结构学组为平台,充分调动各级技术人员、生产骨干才智,完善集体攻关,复杂工艺编制机制,成功解决各项技改工程中的现场技术问题,本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数好文档,供参考3/13控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关,船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。开展标准化作业管理,推行导师带徒活动,组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题,进行收集、分类、分析及事后总结,提升分公司技术队伍的整体水平。承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作,组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难,分析图纸、编制工艺,设计工装,规划工艺布局,组织生产,试制成功,形成批量生产能力,每月为公司创造产值70万元。整合自检、终检流程,将自检、专检、终检作为生产工序,纳入日常生产管理,按生产进度组织、调度,消除质检与实际生产脱节。细化质量指标的分解,将一次合格率作为主要控制指标,完善数据统计分析,有针对性的制定解决方案,通过固化作业标准,形成质量控制的长效机制。3.绩效管理完善分配制度,将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分,班组内部实行计件考核,班组长工资构成为:本班组产量工资占80%,20%按其他班组平均产量工资计算,促使班长做好本班生产工作同时,在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作,形成关联利益关系,共同完成任务。建立辅助管理人员工作评价机制,使各级管理、辅助人员好文档,供参考4/13围绕协助、指导班组完成生产任务,服务一线开展工作,其工作成果与分公司经营指标挂钩,接受班组的季度评价。推行管理人员复合化,将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合,统一合并为现场生产技术管理员,通过岗位竞聘择优录用,提升管理人员业务能力,促进分公司管理水平及办公效率。三、专业、业务学习1、在专业业务上积极钻研,主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。2、参加了集团青年干部培训班的学习,期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识,使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想,以创新思维,系统的理念科学决策,科学管理企业等方面有了更深的认识,提高管理水平。成为集团后备班干部的一年来,我所做的工作,无论成功、失败,作为经验积累都是收获,在今后工作中针对存在问题加以改进,提高自身业务水平,促进公司管理工作,为集团做出更大贡献。后备干部工作总结【第二篇】20xx年3月根据组织安排,作为科级后备干部到市民生好文档,供参考5/13服务中心挂职锻炼,一年来,在组织部和民生服务中心领导的关心和支持下,作为挂职人员和xx局行政审批科科长,以民生中心为主战场,兢兢业业、恪尽职守,充分发挥xx窗口为农服务的作用,现将一年来挂职工作总结如下:一、加强理论学习,不断提升理论水平一年来,在挂职的岗位上认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,全面落实省、xx市、xx市委工作部署,认真践行一切以群众满意为原则的窗口工作标准,在工作中不断提升自身的理论水平。二、做好窗口工作,不断提升服务水平作为xx局行政审批科长,主要负责民生中心xx窗口的日常运行管理工作。为做好这项工作,一是做好准备工作。每一天8点就到中心窗口,做好每一天工作前的打扫、材料准备等工作,确保窗口准时、正常运转,每周六也根据中心安排进行值班,从未发生因准备不充分而造成办事群众多跑路的状况发生。二是加强窗口人员管理。窗口既是民生中心的窗口,也是xx局的窗口,窗口人员的形象既代表xx局也代表民生中心的形象,要求所有农机窗口人员统一着装,实行微笑服务,严格执行首问负责制、一站式办理等管理制度,做到规范化服务。三是提高办事水平。一个窗口承担整个xx局的审批业务,应对业务多、业务广、难度大的问题,我带领窗口人员不畏难、不叫苦,认真学习法规政策,用心和各业务科室沟通,确保各好文档,供参考6/13项xx业务正常办结,不断提高窗口的办事水平和办事效率。xx局窗口也多次被民生服务中心表彰为红旗窗口。[由*整理]三、梳理权力事项,切实做到简政放权20xx年下半年,根据中央、省市要求,各单位要梳理行政权力事项,该下放的下放,该取消的取消,切实简化办事流程,方便百姓办事。为做好这项工作,作为行政审批科长,用心协调各科室,召开座谈会3次,用心向省市xx主管部门请示,认真梳理权力事项,最终,xx局取消行政许可1项,行政处罚2项,下放到镇级服务中心办理事项2项,降低收费标准1项,简化办理流程和时间5项,极大的方便群众办理,深受农民欢迎。四、参与中心管理,切实做到真挂职根据组织部安排,我到民生服务中心挂职,除了是农机窗口人员外,还用心参与民生服务中心建设上来。一是用心参与中心管理工作。作为一名挂职人员,没有从心理上认为自己是挂职,而是以主人翁的身份参与各项工作。每周排一次班到一楼大厅值班,为办事群众做引导员,对老、弱、病、残人员进行全程协助办理,哪里有需要,哪里就有我们的身影。同时,用心参加中心日常秩序管理,作为楼层管理员对各单位办事状况进行检查督查,确保各窗口规范化运行。二是用心建言献策。针对中心运行状况,用心向民生服务中心领导建言献策,共提各种推荐15余条。好文档,供参考7/13下一步,我将服从组织安排,不管在什么工作岗位,继续加强政治理论学习,深入研究工作实际,克服困难,全力以赴做好各项工作,为谱写中国梦美丽xx篇章作出应有的贡献。后备干部工作总结【第三篇】xxx年xxx月x日,在xx综合党委的组织下,开展了的基层党组织书记后备干部培训班的活动。本次活动的主题主要有非公企业基层党支部书记的工作思路和方法,如何当好“两新”组织的党支部书记,如何发挥党组织书记助手作用,党务工作讲解及工会组建工作等五个议题。经过一天的学习,对基层党组织的建设有了一个新的认识,对xx开发区的基层党组织建设所取得的成就感到欢欣和鼓舞,同时对党员的先进性有了更深的认识。在新经济形势下,党建工作依然存在着许多问题和困难,如在无资产隶属状况下,如何处理党员活动与企业经济效益关系,支部党员较为分散,集中活动难以组织,还有思想认识的参差不齐等。在培训中提出的党建工作理念,如将党建工作与企业文化建设相结合,扩大党组织的渗透力;建立党建网站,在工作中引入现代信息技术;开展网上组织生活”活动、联合支部互动式活动;创立联合支部“孵化”机制等。这些工作理念不仅仅提高党的工作有效性,而且使党建工作与时俱进,适应基层党组织的的工作社会化、党务工作专业化、党内生活民好文档,供参考8/13主化的发展趋势,探索并创新党建理念。从取得的成就看,这些工作理念是被实践证明的正确理论指导。对于个人而言,这次培训不仅仅对基层党建工作有了新的了解,也再次理解了党员先进性的教育。什么是党员?党员需要做什么?党员为什么要这么做?党员要怎样做?“党员,是党旗下铮铮誓言的承诺;党员,是党章里为人民服务的宗旨;党员,是党务中人民利益的忠实代表;党员,应对糖衣炮弹,善于拨开糖衣,扔掉炸弹;党员,应对*势力,善于正视*,弘扬正气;党员,在革命战场上牺牲,让鲜血浸润祖国大地;党员,在经济建设中倒下,让ròutǐ化作泥土滋养万物生长;党员,站在改革前沿,鼓呼呐喊;党员,吹响时代号角,奋勇前行;党员,用党性锤打私心杂念;党员,讲原则奉献默默无闻;作为党员,要高举伟大旗帜,弘扬主旋律,让“铁锤镰刀”的光芒永照;中华大地,华夏儿女,为民族复兴,建立新时代的丰碑!”我们只有明确这一系列问题,才能持续*员的先进性,才能真正好处上做一个合格的党员、优秀的党员。所以要持续这种先进性,就要做到品质、潜力、行为三者的统一。品质上要提高思想境界,树立良好的精神风貌,提升自身的道德修养。一个人只有品质优秀、素质优良,才能成为人们学习效仿的榜样。与品质紧密相联的是潜力。潜力是高是低,直接影响到先进性的持续和发挥,所以要努力提高自身的专业文化素质,在工作中要发挥中流砥柱的作用。在品质、潜好文档,供参考9/13力的基础上,要发挥模范带头作用,即靠自己的行动、实践、工作实效做出表率。后备干部工作个人总结【第四篇】基层干部是国家政府职能最直接的执行者,基层干部各方面能力素质的提高是改变政府形象,建立服务型政府的基础。基层干部能否全面发展,关系到整个国家的健康发展,关系到经济社会的和谐稳定可持续发展。近朱者赤,近墨者黑,可见为了整个干部队伍的建设需要,培养全能干部很必要,培养基层全能干部也很必须。首先,就需求而言,现在的基层工作对干部的要求就是必须全能,进得了门,谈得了心,办得了事,这是对联村干部最基本的要求。所以这就要求基层干部不仅要熟悉自己的本职工作,还要对党员发展程序、低保政策、特困户批基、农房改造、农村宅基地使用权登记等这些平时工作中经常会碰到的问题有透彻的了解。其次,就自身而言,基层干部也需要加强学习,提升自身素质,提高为人民服务的能力。基层干部是直面群众的政府代表,工作职责就要求全面掌握农村基层工作知识和本领,满足人民群众多层次、多元化服务需求,落实党委、政府部署的各项工作任务,所以只有在不断学习中提高,在不断提高中全面,与时俱进,才能有效的落实政策、完成上级各项工作任务,更好的为人民服务。好文档,供参考10/13再次,就组织而言,基层全能干部的培养是现如今组织工作的一项重要内容。乡镇干部是联系党委、政府和基层群众的纽带,既是理论政策的宣传者、执行者,又是群众意见建议的倾听者、反馈者。乡镇干部理解政策、掌握政策、运用政策的能力,直接影响政策的执行效果。所以就组织而言,要改变政府形象,打造服务型政府就必须着重培养基层全能干部,让基层干部成为群众的代言人,把曾经的父母官真正的转变成人民公仆。基层工作千头万绪,我们都将其称为上面千条线,下面一根针,我们不能要求基层干部样样精通,但我们必须积极培养基层全能干部,才能应对基层纷繁复杂的工作。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