质量月主题演讲稿范文范例【4篇】

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

精编资料,供您参考质量月主题演讲稿范文范例【4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“质量月主题演讲稿范文范例【4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!质量月主题演讲稿【第一篇】大家都知道,信息所是质量技术监督局具体负责组织机构代码和商品条码工作的事业单位,是质量技术监督部门对外的一个窗口,我们的一言一行,关系到质监部门的行业形象,可以说在这里工作的同事,最大的感受就是:服务——质量技术监督工作的生命线。我们曾经有过一个惨痛的教训。一次由于我们工作人员的疏忽,将一家事业单位的机构类型误报为企业非法人,该单位找到我所要求进行变更,并认为这不是他们的责任,不愿意承担换证费用,我们的工作人员说这事要找。他们两次未遇到所长,第三次刚好所长又出去了。于是,当场与我们的工作人员发生争执,引来了一群人围观。为了挽回影响,所严厉地批评了我们,并主动赔礼道歉,无偿地为他们换证。经过这件事后,我们引以为戒,多一分细心,少一分粗心;多一分责任,少一分推诿,我们像爱护自己的眼珠子一样,爱护我们质监部门的形象。转变工作作风,变坐、等、靠为主动上门服务。记得年那时候,代码应用没有现在广泛,我们经常深入一些部门和单位办证。有的单位缺乏对代码的认识,更有甚者,不知道质量技术监督局是干什么的,仅仅停留在计量局这个概念上,问你们是不是卖秤的。为此,我们只好不厌其烦地介绍我局的职能和我们所从事的具体工作,并承诺办好组织机构代码证后,将派人送来。当他们接到崭新的组织机构代码证时,深有感触地说:“你们讲诚信,不仅服务上门,还送证到家,你们质监部门是真正为我们办实事的,明年年检不用你们跑了,我亲自去拜访你们”。听了他们的话,我们感到很欣慰。因为这不仅宣传落实了办证工作,也为代码数据的有效性奠定了基础。急群众之所急,想群众之所想,是质监人在深化服务进程中的具体体现。一张笑脸相迎,一声问候相暖,一张椅子相让,一杯热茶相待,拉近了彼此的距离;耐心、细致、周到、热忱的服务,使服务对象有了宾至如归的感受。那是一个炎热的夏天,上午快下班了,xx镇引进的一家企业申请办代码,他们老总下午2:30的飞机到广州与外资方签订合同,需要代码证、代码IC卡,要求无论如何都要想方法予以解决,我们立即上报数据,并向所汇报,所长与省所取得联系,商请省所主任利用午间休息时间将IC卡制好。随后,所长与该企业负责人一起赶到武汉领取IC卡,当该企业负责人即将登上舷梯之际,深情地握着所长的手,你为我们帮了这么大的忙,饭都没吃,真是太感谢了,我在xx办企业,与其他部门也打了一些交道,精编资料,供您参考脸难看、门难进、事难办的情况不同程度地存在,是你们质监部门的优质服务使我重新找回了信心。服务优质、办事优先、环境优化,我们是这样想的,也是这样做的。去年,一家企业有感于我们的工作效率和服务质量,撰文《风景这边独好》在《仙桃日报》发表……一个个日出日落,一件件平凡的小事,一个个忙碌的身影,勾划了一个团结拼搏,求实进取,服务至上的集体,信息所多次被省所、市局授予“先进单位”。“工欲善其事,必先利其器”。不断地加强学习,完善自我,永葆活力,是质量技术监督事业的推动器。我们信息所人员比较年轻,都很重视学习,也很擅于学习。通过坚持不懈地学习,一个人取得了注册评审员,两个人取得了中级职称,两个人取得了自学考试本科。目前,我所工作人员都是大专以上学历,整体素质和业务水平显着提高。6月中旬,由市质量技术监督局主管、市标准信息管理所主办的仙桃质量技术监督信息已成功开通,这是市局高度重视信息工作的结果。这为标准化信息管理乃至整个质量技术监督工作建设了一个平台,这将为宣传质量技术监督工作,努力提高质量技术监督工作的有效性,更好地为经济建设服务奠定了坚实的基础。“路漫漫其修远兮,质量技术监督事业任重而道远”。让我们大家携起手来,用你的智慧,用我的热情,用我们永不言败的干劲,在局组的正确下,紧紧抓住“服务”这个生命线,牢固树立“科学公正、廉政高效”的质监形象,共同为打造平安、和谐作贡献。谢谢大家!质量月主题演讲稿【第二篇】各位,各位同事们:大家好:今天我演讲的题目是《质量出效益,点滴成江海》大家都知道,自金融危机爆发以来,全球经济陷入低迷,尤其是加工行业生存环境进一步恶化,金川集团公司也出现了自建厂以来的第一次亏损。我们镍合金公司作为镍产业深加工企业,同样摆脱不了生存、发展的严峻局面。那么,面对市场竞争如此激烈的大环境,我们怎样才能够自生存和发展的问题上寻找出路,在众多竞争企业中迎难而上,突己的特色,激流勇进,值得我们每一位合金人深思。企业发展与我们每个人的生活息息相关,它可以为我们赖以生存的经济来源,也可能断绝我们的食粮,而质量就如同一根七彩的丝绒把我们一个个美好的愿望都连接在一起,没有质量,我们就没有效益,没有效益,我们就只能死亡。所有的问题其实只是一个问题:我们每个人都必须从我做起,工作中要多一份细心,少一分粗心:多一份责任,少一份推诿,保证质量就是为企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。优秀的企业质量文化建设和持续经营优质产品的不竭动力,就是精细化的管理、精细化的操作,它能让我们不断的思精编资料,供您参考考,不断的`摸索,在控制产品质量方面不断努力。在冶炼车间锻造工序,就针对自身的生产特点,做出了一系列的努力:通过调整加热炉空燃比,确保炉膛温度均匀,控制好热工工艺,从而减少板坯长期处于高温状态下的烧损;合理控制锻造过程中板坯尺寸精度,有效的减少铣削量;通过保留冒口线,控制板坯大小头锯切量,提高坯料成材率;针对岗位操作人员操作技能的薄弱环节进行培训,从而有效避免人员之间配合不当引起的坯料质量问题;通过控制锻造过程的加热温度、锻造力度、终端温度等,有效解决锻造过程坯料开裂及方坯切头时出现纵裂的质量问题。企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件组合而成的,机器是否运转正常,取决于所有零部件的功能能否发挥出来,配合是否准确到位。毫无疑问,这些零部件指的就是我们每一名员工,是配合企业齿轮正常稳定转动的关键之所在。身为一名质检员,我却有一个梦想,就是希望能够在不久的将来“无活可干”,因为在那个时候,产品的质量已经无需检验,都能保证一流的质量品质。一流的产品品质才能催生可持续发展的企业,对于我们来说,才有镍合金明天的辉煌,从某种程度上来说,产品质量才是镍合金能否在现阶段渡过难关、全身而退的关键所在。美国著名的管理汤姆·彼得斯在其名著中说:“一场质量革命意味着在吃饭、睡觉和休息时都念念不忘质量。”如果只是口头上一味的宣称“质量就是我们的一切”仍然无济于事,所以质量改进永远在于落实,永无止境,全员的参与,持续的改进,才能提高企业的效益,才会体现质量的价值,也是衡量一个企业综合竞争能力的重要标志。质量出效益,点滴成江海。严把质量关不是一句空话,细节在精益求精,品质在每道工序,不断地提高产品质量,注重质量文化建设,强调质量战略经营,重视全面质量管理,增强员工质量意识,这些都是落实质量控制的落脚点。让我们的产品精益完美,让质量经得起时间点考验,将质量铭记于心,让镍合金的产品在未来发展的道路上充满生命和活力,那么镍合金公司定会带给您看得见的未来,说不尽的精彩。质量月主题演讲稿【第三篇】各位,朋友们:大家晚上好,感谢大家的到来!在这样的一个9月,阳光明媚,花香淡淡,我们在尽情的享受这平静,健康的生活。在谈论质量之前我想请问谁不愿笑语长在,哪个企业不愿兴旺发达,哪一个国家不愿繁荣昌盛。质量就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来,构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。质量一个永恒的话题——今天我演讲的题目是要做事、先做人当我站在这演讲台上,我在想,我一定要努力讲好,当我在本职岗位上默默工作的时候,我在想我要把工作做好,我该精编资料,供您参考怎么做?1、转变工作作风:多一分细心,少一分粗心;多一分责任,少一分推诿。2、不断地加强学习“工欲善其事,必先利其器”。不断地加强学习,完善自我,路漫漫其修远兮,可能跟我一样,很多人在由“求知者”转变成“企业人”的最初,都是满怀激情与信心,对待工作积极、主动、好学、上进的。但当我们把该学习的知识学到了,该掌握的技能掌握了,在日复一日的重复劳动中,我们是否还能保持最初的那份工作热情?能否持之以恒地,以高度的责任感,将自己毫无保留地彻底融于企业之中?我们能否从看似平淡无奇的劳动中实现自己的个人价值,真正做好自己?经常听到公司讲一句话,就是“要做事、先做人”。听起来很简单的六个字,但要真正做好却是何其的难。做企业人简单,慢慢来,时间长了,资历深了,机遇自然就来了。但这种想法在海螺行得通吗?绝对不行!我们每一个海螺人都能切实感到,凭等、凭靠、凭关系、凭投机取巧是绝对没有出路的!公司处在激烈的市场竞争环境中,要想激流勇进,它需要一批忠诚可靠、敢打敢拼、德才兼备的力量。就是我们不必怀疑,在本职岗位上尽自己100%的能力。质量月主题演讲稿【第四篇】各位、同志们:大家好!新年伊始,我公司在此隆重召开XX年工作会议。刚才,认真聆听了传达的X公司XX年工作会议,使我们为过去一年X公司及我公司取得的辉煌成绩倍感自豪和振奋,对未来的美好蓝图充满无限憧憬和渴望。回首刚刚走过的XX年,我部门在各级的关怀和支持下,在以为中心的公司班子的正确、充分信任和帮助下,部门紧紧围绕公司年初制定的和工作思路,以认真踏实的工作作风和兢兢业业的工作态度,较好地完成了部门各项工作。为了能在脱硝制造新一轮大发展中站稳脚跟,不负各级的厚望,在新的一年我们将乘借公司工作会的强劲东风,按照这次会议的要求,进一步振奋,鼓足勇气,强化措施,扎实苦干,着重抓好以下几个方面工作。1.强化生产各环节检测管控,树立全员质量成本意识,增强工作责任感。组织部门全体员工学习质量手册等管理文件并认真执行。积极开展“开源节流降本增效”和“比、学、赶、帮”活动,加强爱岗敬业教育,使部门全体员工切实转变工作作风,增强服务监督意识,提高工作效能和技术水平。2.加强检测业务培训,提高检测队伍业务素质和能力。严格按规定落实检测培训工作,在部门内倡导“人人学习,终身精编资料,供您参考学习,灵活学习”的良好风尚。大力营造创建学习型班组的浓厚氛围,采取以下五条措施提高岗位技术水平,一是通过各类培训,开展多渠道、多形式、多层次的检测全员培训,持续提升检测人员操作技能,努力培养检测领域的和权威;二是加强与行业内先进检测机构的技术交流合作,学习同行先进经验,逐步提升检测中心在行业内的知名度;三是抓好四懂三会和应知应会检测操作基本功训练,积极组织开展以提高检测技术能力和业务素质为目标的技术比武、劳动竞赛活动;四是树立检测技术典范,引领检测技术;五是加快检测技术带头人和骨干员工的培养,引领员工更新观念、增强动力,发挥潜力,发展能力。3.抓好开源节流降本增效工作。降本增效是实现XX年经营目标的有力措施,为实现此目标部门将采取以下措施并积极实施:一是推进熔融剂国产化;二是实施压片法测试,节约检测费用;三是规范检测各环节管理,严格控制检测费用;四是推进实验室供气系统技术改造,降低检测成本;五是积极开展仪器设备备品备件国产化,实现仪器设备维护保养自主化。4.进一步做好部门管理提升工作。5.加强,强化管理,扎实抓好常规检测工作。我们将把加强检测管理放在突出位置,坚持以人的管理为根本,检测设备管理为先导,检测技术管理为重点,安全工作为保障的工作思路,切实做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要质量。扎实做好以下工作:一是在部门内推进标准化管理,确保各项工作规范、有序进行;二是完善内部检查制度,强化工作执行力度,提高各岗位工作效率;三是加大公司督办工作落实检查力度,努力提升部门管理能力和工作水平。各位,同志们,我们相信,在集团各级单位的大力支持,在各级坚强正确下,在全体员工的共同努力下,我们公司必将会迈上一个新的台阶,走向更宽广的舞台。谢谢大家!

1 / 10
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功