财务主任工作总结范文个人（精选5篇）

财务主任工作总结范文个人（精选5篇）时光如同流逝的河水，一去便不再复返，但是财务工作总结却还是要写。财务工作总结是指工作人员记录一定时间内财务工作的内容的报告文书。而我们在写财务工作总结的时候，应当吸取教训，扬长避短。写好工作总结，能够让同事和领导更加了解自己的能力。那么我们如何动笔写1篇财务工作总结呢？网友特别从网络上分享的“财务主任工作总结范文个人（精选5篇）”，希望您能从中找到有用的内容！财务主任工作总结个人篇【第一篇】一、工作总结在过去的一年里，我一直担任公司财务部主任，全权负责该部门的管理和运营。在这一年中，我不断学习和探索，以适应公司日益快速变化的需要。通过持续的努力和协同合作，我成功地管理了财务部门的人员和财务流程，并且在财务管理、策略规划及财务风险管理方面，取得了一定的成果。1.团队建设作为财务部主任，我十分重视团队建设，因为一个高效、合作的团队将为企业作出卓越的贡献。在过去的一年里，工作团队从原有的六人增加到了十六人。与此同时，我也在人员培养、技能提升和知识共享方面付出了巨大的努力。我们实施了相关培训和交流活动，以提高团队的职业素养和工作质量，进一步提高战斗力和协作能力。我深知，一个团队的成就取决于每个成员的能力和贡献，正是这种理念激发了团队成员更加积极的工作态度，并且取得了一定的成果。2.财务管理在财务管理方面，我始终坚持“严谨、精细、高效、稳健”的管理风格，力求全面深入地掌握公司财务情况，及时发现和解决财务问题。我在实施财务管理方面，始终遵循“透明、公正、规范”的原则，确保财务报表准确无误。我们实现了财务信息的数字化管理，建立了准确、规范的财务制度和程序，有效地提升了财务管理的效率和层次。3.策略规划作为企业财务主管，我深入了解公司战略并积极为领导层提供财务意见和建议，以确保公司金融状况的可持续性。我支持企业制定合理的预算和财务策略，充分利用企业资源，为公司的未来发展保驾护航。通过积极的参与，增强了与领导层的机制对接，使财务与企业战略更加紧密结合。4.风险管理财务管理是企业风险管理的重要组成部分，作为财务主管，我非常注重财务风险管理工作。通过精准的财务管理和分析，我们有效了解了企业的财务风险，及早识别、预防和控制潜在的财务风险。这项工作的顺利开展，有效保障了公司的经济安全。二、工作展望在未来的工作中，我将进一步实施团队建设，促进团队合作，趋于高效率运转，充分发挥团队的作用。在财务管理方面，我将进一步深入财务管理的各个领域，优化各个财务环节，提高工作效率，精益求精。在财务策略规划方面，我将进一步加强企业与财务部门的沟通与协作，提供更准确、实用、可行的战略建议。同时，我也将继续加强财务风险管理，并持续探索更好的风险防范模式，以更好地保障公司的经济安全。三、结语作为公司财务部主任，我感到责任重大，工作也异常繁琐，但我始终致力于服务企业、服务员工、服务社会、服务客户，始终以优质的服务和专业的水平解决企业的财务问题。在未来的工作中，我将不断努力，以更加饱满的热情和高超的工作水平，在企业的发展中贡献一份力量。财务主任工作总结个人篇【第二篇】本人有幸担任公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作情景向各位领导做出汇报：一、严于律己，提高思想道德水平在思想上，贯彻学习“__大”精神。在思想上严格要求自我，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会__的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南。二、注重廉洁自律，办事公道，树立廉洁奉公的领导形象一年来我严格要求自我，认真学习反腐倡廉一系列文件和政策规定，在思想上构筑拒腐防变的长城。在工作中，我严格贯彻落实党风廉政建设职责制，严格执行领导干部廉洁自律有关规定，自觉理解警示教育，开展批评与自我批评。在处事为人上，坚持为人正派，办事公道，对人不对事，注意把握自我的主角定位，维护团结。三、认真负责，干好本职，为公司的发展贡献自我的力量（一）协助领导部署安排年度财务工作要点根据公司的总体要求，结合公司现实，参考上年财务管理工作经验，协助部门领导确定了“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实”的工作主题，全面推进财务预算管理，加强资金管理，会计制度建设，加强债务管理等方应对我部门的今年的财务工作进行了重点部署，提高了公司整体财务管理水平，加强了会计专业为企业发展服务的本事。（二）完善财务制度，进一步深化各项会计工作一是根据本企业实际，我们重新梳理并修编了《资产管理办法》、《材料管理制度》、《资金支付细则》、《差旅费报销制度》、《费用报销管理办法》、《预算管理办法》等六项财务规章制度。二是进取领导部门建立合理的预算分解体系，将上级公司指标按照业务主管部门分解，并与绩效考核指标挂钩，细化预算上报流程。这一体系建立后，有助于以预算标准化体系为客观依据克服预算管理中的人为干扰因素，确保了预算上报的准确性、合理性，发挥了预算在经营管理中的资源配置作用。（三）开展经济分析活动注重对经济活动的分析（综合分析结合专项分析、定量与定性结合等方法），增强了经济分析的参考性，增强了预测分析对管理的支持作用，为公司经营决策供给可靠的数据支持和管理提议。（四）开展内控体系建设，防范经营风险一是加强内控宣贯培训，进取指导内控办公室组织开展的两次内控培训活动，共培训人员达十六。二是注重测试队伍建设，将内控办公室队伍建设共分为三个阶段，逐步壮大测试队伍，截止11月末共发展14名内控测试人员。三是落实内控工作执行，要求部门员工按照分公司内控办公室关于梳理《20__内控表单》的通知要求对91个强制性表单、28个非强制性表单进行梳理；根据总公司《20__版内控手册》发布的200个业务流程，剔除液化气流程26个及区域公司流程6个，各部门内控管理员共梳理168个业务流程。四是加强监督检查，组织部门开展了关于“了解流程资料掌握程度”的两期访谈测试和测试人员内控自测工作的活动，经过监督检查活动测试结果较好。五是重视风险管理，聘请注册税务师对20__年_月份发生的经济业务事项进行预审，提出了存在的问题及整改提议。（五）完善会计制度，确保财务安全我一向用“认真、仔细、严谨”的工作作风要求部门员工正确核算、按时结算、及时报送财务报表和纳税申报表等工作。加强财务基础自查工作，目前已经全部整改完毕。（六）债务集中管理，防范资金风险按照公司的要求建立了以银行为依托，二卡合一燃气收费系统上线工作制度（目前第一阶段收费系统上线阶段工作已基本完成）。经过这一制度促进实现资金全过程、全方位的体内封闭循环，有效防范了资金风险，加强了资金集中管理，强化了财务信息化建设，进一步夯实了基础数据。（七）加强股权管理，落实股权相关事宜带领部门同志们先后完成了公司法人、董事变更登记工作，落实了20__年股权预算汇总表及预算编制说明的编报工作，核对了股权系统中公司各项执照、法人信息、系统管理员信息、股东简介。（八）落实完成税收工作领导部门员工完成了完成了20__年企业所得税汇算清缴工作和《关于房产税、土地使用税税源调查表》的填制及报送工作。（九）组织参加培训活动，提高员工素质发动员工进取参加总公司组织的各项业务培训活动（初始化建账、业务技能考核、会计知识竞赛），强化财务人员素质提升，增强了团队学习创新本事。四、新一年的计划纵观一年来的工作，自我在很多方面还存在诸多问题和不足，主要是：一是工作开拓创新的力度不够。二是工作方法不够细致，有时急躁情绪较重。应对工作压力和出现的问题，还不能做到冷静思考，沉着应对。三是在工作中，沟通协调本事还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自我并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同提高，与公司共同成长。财务主任工作总结个人篇【第三篇】尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！新的一年就要到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意！自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小汇报：一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办-理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显。在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合发展的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。四、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件，单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析，能过分析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策提供依据。五、科学调度，厉行节约本着节约，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得效果。总之在20XX年的工作中，自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运。以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。谢谢大家！述职人：xx20XX年x月x日财务主任工作总结个人篇【第四篇】各位领导、各位同事：大家好!过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级