生产车间岗前培训制度（8篇）

1/15生产车间岗前培训制度（8篇）每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧生产车间岗前培训制度【第一篇】公司各部门：为进一步提升公司各员工的职业技能及业务素质，公司将在近期开展公司内咳嗽钡培训，希望各部门、各位员工积极配合。在此将相关事宜通知如下：一、培训时间：本周三开始每天上午和晚上（预计持续一周）二、培训地点：会议室;三、培训对象：公司全体员工四、要求与说明：1、请各部门、各员工提前安排好工作，按时参加培训;2、参加培训所有人员须自带笔和纸，做好相应的会议笔记;3、请各部门负责人相互传达，无特殊情况不准请假。特此通知，谢谢大家的支持与配合！通知人：2/15日期：生产车间岗前培训制度【第二篇】关于举办艾滋病防治知识培训的通告各科室：为进一步贯彻落实《xxx传染病防治法》和xxx制定的《艾滋病防治条例》，为做好我院艾滋病防治工作，保护病人隐私，避免在艾滋病诊断、治疗过程中出现差错，特邀请南充市疾病预防控制中心艾滋病防控专家来我院讲解有关艾滋病防控方面知识。请各科室按时参加，不得缺席!培训内容：1.艾滋病流行态势及防治策略分析主讲人：张芹2.艾滋病职业暴露后的处置主讲人：胡欣培训时间：20xx年11月16日(星期三)下午15：30培训地点：医院影像楼六楼会议室参会人员：全院各科室主任、护士长、医生、感控护士生产车间岗前培训制度【第三篇】各部门：为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实。3/15一、总体思路岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度。二、总体目标营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。三、实施措施1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》(见附件一)。2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况，并提出考评意见。3、各部门以不少于月度奖金的20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗4/15位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。四、几点要求1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中，检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。5/155、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。特此通知。x年xx月xx日生产车间岗前培训制度【第四篇】各部门:为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神，狠抓教育培训工作，进一步促进职工队伍整体技能素质的提高，经公司党委研究，决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作，现将有关要求通知如下，望认真贯彻落实.岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点，开展全员性岗位技能培训工作，坚持与生产经营同步，坚持时效性、实用性、长期性.设立岗位技能培训专项奖，加大岗位培训奖励力度.营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围，大力提高职工队伍整体技术素质，促进岗位成才，加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养.1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》.2、公司成立岗位技能培训考评委员会.由总工程师任主任、6/15总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加，并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成.负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情景及岗位技能培训奖金落实情景，并提出考评意见.3、各部门以不少于月度奖金的20％作为职工岗位技能培训工作的奖金.4、公司设立月奖金额度5％－10％的公司岗位技能培训专项奖.各部门根据开展岗位技能培训工作情景可填写岗位技能培训专项奖申报表（见附件二）向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖，公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情景进行检查认定.对于切实开展岗位技能培训工作并经过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门，公司将给与5％－10％的岗位培训专项奖励.5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作，各部门要高度重视，精心设计，精心组织，要象抓安全生产一样，抓好岗位技能培训工作.成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组，切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处.根据本部门实际情景认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案.1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度，制定职工岗位技能培训奖励办法，经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评7/15委员会备案.2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后，作为公司职工岗位技能考评委员会成员.其中，检修分场的职工代表（含化学分场、燃料分场）由锅炉分场党支部牵头选出.3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施.4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情景进行全面检查、认定.5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖（月度奖金额度5％－10％）检查、考核办法.6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实.岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。xxx20xx年x月x日生产车间岗前培训制度【第五篇】亲爱的各位新同事：你们好！我们将于3月13日进行新员工入职培训，在培训前，我们先将培训相关环节做如下解释：1、入职培训上午9:00正式开始，请大家提前20分钟到8/15场，不要迟到，培训地点在会所三楼d厅；2、请大家自带纸笔，做好培训相关记录；3、我们会在现场为大家准备饮用水及一次性纸杯，为了环保，请大家尽量自带水杯，多谢；4、由于会所中央空调正在维修，我们会在会场准备3台冷凤扇，给大家带来不便之处，还请谅解；5、干净整洁的会所靠大家来维护，请大家坚持培训室卫生，若产生垃圾请培训后自行带走。xx公司综合办20xx年xx月xx日生产车间岗前培训制度【第六篇】为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司生产的工艺控制水平，依据相关规定，技术部将组织对生产车间的工艺技术培训。工艺技术培训内容主要包括以下三点：1、技术部定期定员对车间的培训。技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训，培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。主要内容包括：1出台工艺管理制度的培训。2技术改造的说明培训。9/153重要装置、工艺操作法的培训。4工艺技术员的业务水平培训。5临时用工或外来人员的上岗资格培训。2、车间实际需求的工艺技术培训。根据相关规定，车间有义务根据生产中的实际需要，要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训，用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。主要内容包括：1生产中遇到的难点控制问题的培训。2新上项目或设备的运行操作培训。3工艺条件控制中的理论支持培训。4其他工艺技术培训。3、车间负责的对车间员工进行的基础培训。培训内容包括：1车间生产的工艺流程及工艺参数。2生产岗位岗位操作规程。3车间生产主要设备性能及设备维护。4车间生产设备的开停车顺序。5生产过程中各工艺条件的具体控制方案。工艺技术培训提倡能切实提高员工艺技术水平的各种方式，但集中授课将作为主要培训手段，培训方式如下1下发各种工艺技术资料，并在一段时间后对接收资料的在岗员工组织相关考评。10/152邀请专业人员（菏泽学院教授或炼油厂工程师）组织授课。3由公司内部各领域工程师和专业技术人才组织授课。4组织培训人员集中交流，互相探讨与学习生产过程中的操作经验及操作技术。5技术部或车间对生产员工进行现场教育与指导操作。1所有被通知到培训授课的员工不得无故缺席、迟到或早退。2收到调查卷形式考试试卷的员工不得敷衍了事，必须认真答卷。对组织的培训考试应认真对待。3培训资料必须归口管理。4车间技术员要定期对培训进行总结，对重要培训受训人员要书写培训学习心得。相关培训考核方案将严格按照《生产车间培训及考核细则》执行。《生产车间培训及考核细则》根据本厂实际情况讨论决定。每次科目培训前，培训时间由各部门协商决定。《化学品安全培训》《化工单元操作》生产车间岗前培训制度【第七篇】为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从11/15而全面提升公司生产的工艺控制水平，依据相关规定，技术部将组织对生产车间的工艺技术培训。工艺技术培训内容主要包括以下三点：1、技术部定期定员对车间的培训。技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训，培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间。主要内容包括：(1)出台工艺管理制度的培训。(2)技术改造的说明培训。(3)重要装置、工艺操作法的培训。(4)工艺技术员的业务水平培训。(5)临时用工或外来人员的上岗资格培训。2、车间实际需求的工艺技术培训。根据相关规定，车间有义务根据生产中的实际需要，要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训，用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险。(详见《车间培训及考核细则》)主要内容包括：(1)生产中遇到的难点控制问题的培训。(2)新上项目或设备的运行操作培训。(3)工艺条件控制中的理论支持培训。(4)其他工艺技术培训。3、车间负责的对车间员工进行的基础培训。12/15车间必须制定每月的详细培训计划，并报技术部，由技术部进行评估并监督执行，对于讲课的内容，水平以及效果列入年度考评(职称、工资系数)。培训内容包括：(1)车间生产的工艺流程及工艺参数。(2)生产岗位岗位操作规程。(3)车间生产主要设备性能及设备维护。(4)车间生产设备的开停车顺序。(5)生产过程中各工艺条件的具体控制方案。工艺技术培训提倡能切实提高员工艺技