懒政怠政自查报告【汇集4篇】

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好文档,供参考1/10懒政怠政自查报告【汇集4篇】【题记】这篇精编的文档“懒政怠政自查报告【汇集4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!懒政怠政自查报告【第一篇】懒政怠政行为个人自查报告;按照我镇整治懒政怠政行为整治活动的要求,自我深入;个人自查报告按照我镇整治懒政怠政行为整治活动的要求,我深入自我剖析,有针对性地提出整改措施,现自查报告如下。一、存在问题1、学习意识不够强。主要表现为政治理论和业务学习不够深入、不够系统、不够透彻,学习的自觉性、积极性和主动性不够高。2、创新意识不够强。主要表现为事务协调工作能力和水平不高,工作中有时习惯于机械地落实领导要求,有时只会埋头做事,不会主动思考,想办法、出点子较少,处理复杂棘手问题的能力有所欠缺。二、改进措施进一步加强理论学习。坚持把加强政治理论和业务知识的好文档,供参考2/10学习作为一种觉悟,合理安排好学习时间,积极参加集体学习,自觉抓好自我学习,增强学习的科学性、系统性和长期性,不断拓展知识面,优化知识结构,提高自身理论水平和业务素质和党性修养。进一步发扬实干精神。培养勇于担当、敢于负责的精神,勤于思考,工作方法,创造性开展好本职工作。主动关注国家和省市重大政策和举措的实施,及时收集社会热点难点问题的'相关信息和外地的先进工作经验和做法,总结出日常材料的撰写思路和素材,提高实际工作能力。懒政怠政自查报告【第二篇】近日,按照县委、政府《关于《“一问责十清理”专项工作实施方案》文件要求,我局狠抓作风建设,切实解决不作为、乱作为等作风方面的突出问题。现将我局上周开展“懒政怠政不作为不在状态”情况汇报如下:一、开展“懒政怠政不作为不在状态”问题专项整治工作情况:(一)着力落实六查六看”,一查执行落实,看是否存在有令不行、有禁不止的`问题;二查工作作风,看是否存在作风涣散、纪律松弛的问题;三查工作效率,看是否存在人浮于事、办事拖拉的问题;四查服务质量,看是否存在服务意识不强、服务不到位的问题。同时,采取召开座谈会、群众评议、问卷调查等形式,组织排查,并有针对性地制定整改措施,保好文档,供参考3/10证了活动取得扎实成效。(二)注重细节严督查。一是对本单位在岗工作人员上班迟到、早退、随意脱岗、串岗,工作时间上网玩游戏、购物、炒股、聊天、违反工作纪律的问题开展定期不定期进行督查;二是对基层科室等服务工作情况暗访明查;三是对重点项目工程、招商引资等重点工作进行督查;四是对照年度工作目标任务,按序时进度开展专项督查。二、推进成果运用,立足目标任务早完成通过一个多月“懒政怠政”问题专项整治工作,使全体干部职工的思想认识得到进一步提高,宗旨意识和群众观念得到了进一步深化,切实增强了全员责任意识,实实在在转变了工作作风,提升了执行力。懒政怠政自查报告【第三篇】“为官不为”“为官乱为”也是一种腐败,突出表现为在其位不谋其政,既贻误发展,又严重损害党和政府形象。为深入贯彻十八届中央纪委五次全会精神,认真落实市纪委十一届四次全会及市政府第三次廉政工作会议部署,进一步推进政府管理服务规范化透明化,切实转变工作作风,结合“三严三实”专题教育的具体要求,按照局队近日印发的《关于开展“为官不为”、“为官乱为”问题专项治理的工作方案》的通知要求,xx城管所积极行动,第一时间召开了所务会,认真开展自查好文档,供参考4/10自纠工作,对照问题查漏补缺,研究整改措施。一、存在问题通过xx城管所全体人员共同的查摆问题,经梳理归纳后,城管所在日常的工作中还存在以下问题:一是业务指导不够,深入基层不够,深入企业、市场、住户等一线次数相对较少,对一线了解不够深入;二是对调查对象的联系不够,对调查对象的一些实际问题没能及时解决,搭建服务平台比较单一,开展城管服务不够主动;三是缺乏工作创新,工作稍显死板,缺乏敢于突破常规的勇气,缺乏创新性,工作效率存在提升的`空间;四是日常业务学习有待加强,所内成员较为专注自己所分管的具体工作,对于其他专业的专业知识的学习较少,城管工作水平有待提高。二、整改措施针对xx城管所工作中存在的上述问题,为进一步提高城管服务水平,xx城管所积极探索新方法,转变服务方式,创新服务模式,对城管工作基本情况作了认真的梳理和深入分析,有针对性的提出以下整改措施。(一)深入一线调研,加强业务指导要积极深入企业基层开展业务指导,了解基层实际情况,掌握相关数据的第一手资料,摸清基层城管工作需求。结合城管执法检查和日常收审报表过程中遇到的各种重点、难点问题,有针对性的对基层单位进行城管报表制度再讲解,加深基层单好文档,供参考5/10位城管人员对制度指标口径的理解,从而提高数据准确性。(二)加强沟通协调,提升工作效率为确保各专业数据及时填报,准确把握企业上报情况,在上报阶段加强与企业的沟通联系,重点关注往年容易出错的企业,询问填报情况,规范填报方法,明确填报口径,耐心解答企业面临的各种问题,通过短信平台、微信群、电话指导、邮件回复等方式进行问题解答,提高企业上报数据积极性。(三)增强创新意识,提高工作效率增强创新意识,首先要在学习中坚持与时俱进。无数实践经验证明,创新不是轻而易举的事,而是主客观条件巧妙结合的产物,是多种因素的结晶,而知识和经验的积累则是实现创新的基础。其次,要有敢为人先、敢想敢干的胆气。只有敢想才能敢干,只有敢干才能突破,才能创造性地开展工作,才能实现跨越式发展。要勤于思考、勇于探索、敢于创新,将创新作为自身一种必备的素质和能力,使不思进取、工作平庸、碌碌无为成为压力,从而形成敢为人先、勇于创新、推动发展的工作风气。(四)注重日常学习,提高工作能力组织全所人员每月召开所务会,集体讨论工作重点难点,钻研指标涵义,拓宽知识面,熟练掌握工作的各个环节。注重学习《城管法》、《保密法》相关知识,加大城管法的宣传教育工作,提高政治素质、业务素质、法律素质和执法能力。完善好文档,供参考6/10保密制度,加强保密防护措施。并加大对专业技能的学习,提高理论素质,坚持学以致用、用以促学,真正把理论学习成果转化为做好城管工作的强大动力。懒政怠政自查报告【第四篇】根据中共xx区纪委、xx区委组织部下发的xx纪发[]11号《关于印发〈关于在全区开展“不作为、不担当”问题专项整治活动的一米范文实施方案〉的通知》精神,我局根据自身工作实际,结合“三严三实”专题教育的部署,以“为民务实清廉”、“忠诚干净担当”为主题,以加强作风建设为核心,对照通知要求开展专项整治工作,认真查摆自身问题,现将自查工作开展情况汇报如下:一、自查自纠情况及制度建设情况(一)提高思想认识,强化组织领导。我局组织全体人员,召开专题会议,传达文件精神,统一思想认识,成立了以局长任组长,副局长任副组长,办公室主任、外经科科长、外企科科长、外事科科长及外商投资服务中心主任为成员的“不作为、不担当”问题整治领导小组,负责此项工作的开展、督查等工作。局长负总责,副局长负责与各科室负责人情况汇总、通报等事务。按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,切实履行“一岗双责”,解决好分管科室存在的问题,责任到人,所有党员、干部着力解决自身存好文档,供参考7/10在的问题,认真履行各项职责,切实强化局机关作风效能建设,振奋广大干部工作精神,提升工作执行力保证专项整治工作深入开展。(二)工作措施有力,自查整改到位。坚持把思想教育、检查整改、责任追究、完善机制贯穿始终,分动员部署、自查自纠、集中整治三个步骤进行。坚持主要领导亲自抓、负总责,分管领导直接抓、具体负责,层层抓落实。领导同志带头自我查摆,以科室为单位集体讨论,结合各自职责,采取自查和互查相结合的方式查摆问题,形成全局上下推进整治工作的强大合力,并针对查摆结果研究制定相应整改措施,坚持边查边改,强化整改措施和整改效果,确保整改到位。(三)加强监督力度,形成长效机制。领导小组督促全体人员按照要求、紧紧围绕招商管理服务局中心工作,加强内部监管,严肃纪律,公开监督电话(024-22505402,22505725)、举报渠道(qq号为:2291850084),形成了与社会监督、群众监督互动的'工作机制,加大督查督办力度,严肃查处不作为、不担当行为,确保专项整治活动顺利进行,取得明显效果。根据上半年我局工作实际,结合此次专项整治工作,对外资、内资、出口创汇3项经济指标采取不同措施,区别对待:对于目前完成较好的引进内资工作,下半年以提质为主,对上报的内资项目严格把关,深入企业了解项好文档,供参考8/10目进展情况,保证内资引进总量与项目建设进度相对应;对能与时间节点同步的出口创汇工作,加大重点出口企业的走访力度,随时将省、市最新资金扶持政策宣传到位,帮助企业树立全局观念,组织有实力的出口企业参与到“一带一路”的建设中去,拓宽出口渠道;对于相对落后的实际利用外资工作,对全年审批项目进行汇总,帮助企业解决问题,督促早日调资,并与功能区招商处、投资促进局相配合,力求在审批领域取得突破,引进商业保理等金融新业态,拓展招商手段。(四)狠抓制度建设,增强责任意识。按照区纪委的要求,我局严格实行干部请销假制度、中途查岗制度,坚持经常性地进行作风纪律教育,积极开展批评与自我批评,杜绝部分党员、干部纪律松懈现象。特别是针对驻审批大厅的工作人员实行ab岗制度,首问负责制、制,一次性告知制度。坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”或“门好进、脸好看、事不办”;只说不能办、不说怎么办,或告知事项说半句留半句,让企业来回跑,对企业要办的事情找各种理由拖着不办等现象发生,从严整治“为官不为、为政不勤、为官不廉”不良现象。密切联系群众,内强能力素质、外树良好形象、争创一流业绩,建设政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、富有活力、业务精通、作风优良的领导班子和遵纪守法、纪律严明、务实高效的招商队伍。二、存在的问题好文档,供参考9/10我局通过认真贯彻落实区纪委、区委组织部关于“不作为、不担当”问题整治工作,全局作风效能建设有了进一步的加强,但与上级要求,仍存在一些问题和不足:一是干部职工队伍思想作风教育需加强;二是监督检查工作仍需加强。三、下一步打算一是进一步深入学习。认真贯彻落实上级文件精神,深入开展“不作为、不担当”问题专项整治活动规定,在思想和行动上与党中央保持高度一致。从小处着手,从小事做起,从现在做起,从身边事做起,推动“不作为、不担当”问题专项整治活动向纵深发展。二是进一步强化管理。严格贯彻落实“一岗双责”,领导干部带头严格执行。要坚持以人为本,带头改进工作作风,带头执行单位考勤制度,带头深入群众调查研究,带头密切联系群众,带头解决群众实际问题。严格工作纪律,严格考勤制度,对违反规定的进行严肃处理。三是进一步加强廉政建设。健全完善防范措施,修订完善制度,加大监督力度,形成长效机制。通过认真深入开展“不作为、不担当”问题专项整治活动,结合工作实际逐步建立《廉政谈话制度》、《区招商管理服务局严格执行公款出国(境)制度》、《车辆管理制度》、《区招商管理服务局执行招待费总量限额制度》、《请销假制度》、《ab岗制度》、《首问负责制》及《一次性告知制度》等一整套的长效管理制度和机制,抓好常态工好文档,供参考10/10作,突出重点工作,保证实际利用外资、引进内资完成省指标性计划指标,确保出口创汇完成市下达的考核指标,为区招商部门提供更专业、有序的保障服务,实现我区招商引资工作水平平稳提升,为“幸福xx”建设提供有力保障。

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