年度考核（述职报告）【范例5篇】

年度考核（述职报告）【范例5篇】光阴飞逝，忙碌的工作和生活即将跨入下一个年头。在通过一年的岗位工作之后就该写1篇岗位年度工作总结了，看看工作中还有哪些可以改善可以提高的。怎么写自己的岗位年终工作总结呢？于是，网友为您收集整理了年度考核述职报告11篇。相信一定会对您有所帮助。年度考核述职报告篇【第一篇】今年年初，我大队积极推行绩效考核与职工工资奖金挂钩机制，结合大队实际，重新修订了《职工量化考核办法》及考核细则，建立责任明确，公开公正的量化考核体系，现就我大队量化考核工作简要总结如下：一、考核对象：将量化考核分为四个平台，即采油大队部、区队部职工为一个平台，考核奖金与日常工作、每月工作总结及汇报、工作创新、学习培训、劳动纪律等的考核成绩挂钩；车队驾驶员为一个平台，考核奖金与车辆行驶状况，油料费用等挂钩；采油班站为一个平台，把劳动纪律、单井生产用料费用、产销任务完成情况、思想品德、综合能力等与职工奖金挂钩；检查站为一个平台，把本职工作、综合能力等与职工奖金挂钩。二、考核办法：采油大队每月组织综合考评一次，考评实行百分制，将考评分数汇总取平均分作为奖罚的基本分，对高于基本分的给予奖励，低于基本分的给予处罚。奖金分配按照正式工15元／分，聘用6元／分，临时工4元/分（20xx年以后进厂职工）。三、考核分数与奖金兑现：正式兑现奖金于20xx年4月份开始实施：月份四月份五月份六月份七月份八月份九月份正式工聘用工临时工（累计扣分）（累计扣分）（累计扣分）8分456分373分190分171分120分28分516分521分380分361分分0分133分96分80分8分分所扣分值兑现的奖金全部用于奖励考评分数高于基本分的职工，使得正负相平。4-7月份累计扣分38445分，兑现奖金34107元。四、取得的效果：通过综合考评、日常工作等方面量化考核，将考核、考评分数与职工月奖金挂钩的机制，更好的调动了职工的工作积极性，打破了原来奖金平均分配的常规，使职工了解了量化考核的意义，促进了大队整体工作的提升。年度考核述职报告篇【第二篇】本年度以来，我重视加强思想道德修养，认真学习十八大的理论和习近平总书记的重要讲话精神，努力提高自身思想政治素质。遵纪守法、严于律己。拥护党的路线、方针政策。热爱教育事业，工作兢兢业业，现总结如下：一、认真抓好教学业务管理工作在教务工作中，加强教学业务监督，重视组织督促教师进行业务学习，认真组织开展教学研讨活动，加强教师间的教学经验交流，促进教师专业的发展，提高教师教学水平，从而较明显地提高了教学质量。二、认真抓好班主任工作在班主任工作中，加强学生的德育工作，并把安全教育工作放在第一位，提高了学生的安全意识，全年度中无任何安全事故发生。重视学生的全面发展，组织学生开展丰富多彩的活动，从而提高了学生的综合素质。三、认真抓好学籍管理工作在学籍管理工作中，学生基本信息采集准确无误，业务操作熟练，能认真及时地处理好学籍问题，时刻清楚掌握学生异动情况，及时完善各种学籍管理手续，顺利通过了教育厅关于学籍信息“四对账、四统一”的要求。四、认真抓好营养餐管理工作严格贯彻执行有关文件精神，严把食品卫生质量关，严格执行食品及原材料采购进货及出库管理制度，足额合理地使用营养餐资金，财尽其用，让学生每天都能吃到安全卫生、营养的午餐。五、教育教学工作在教育教学工作中，我以素质教育为中心，以新课程的理念为指导，认真钻研教材，深入了解学生，积极开拓教学思路，不断探索教学改革，把一些先进的教学理论及科学的教学方法运用于课堂教学中，努力培养学生的合作交流，自主探究、勇于创新的能力。重视教育公平，加强因材施教，个别辅导，力图实现“水涨船高”，避免“水落石出”的恶性结果。年度考核述职报告篇【第三篇】作为宜宾市第一个民间公益慈善组织、作为第一个宜宾市社会志愿者团队，今天我在这里对20xx年的春苗公益慈善助学活动作一个总结发言。春苗公益助学志愿者组织创办于2002年9月，通过网络凝聚众多来自全国各地的志愿者，逐步发展成为以资助贫困学生为主的民间、公益、开放性助学组织，2006年经宜宾市民政局批准成立，是具有独立法人资格的非营利、非政府、财务独立、自主管理的民间公益助学组织。同时也是四川首家取得合法身份的民间公益助学组织。春苗公益助学中心下设助学部、财务部、技术部、宣传部、人力资源部五个职能部门。各部门相互协调配合，十年来得了社会各界的充分信任和支持。一、加强团队建设，凝聚社会力量20xx年，春苗加强了专职义工建设，建立岗位责任制，明确分工。目前，有专职义工6人、兼职义工2人，主要司职中心项目申请、执行，资助人及受助学生的信息沟通、反馈，春苗网站的管理维护、网络宣传和为各部门服务等工作。春苗现有注册志愿者1255人，网络志愿者18854人。20xx年通过人力资源部考核，新加入志愿者72人。春苗严格志愿者申请程序和要求，采取网上报名和现场报名的方法，对申请加入的志愿者通过QQ培训群由春苗人力资源部的资深志愿者进行培训辅导，符合基本条件即批准，保证了春苗志愿者的流失率在5%以内。春苗在发展志愿者的同时，加强对志愿者队伍的管理，制订志愿者考核办法和有关规章制度，形成中心-部门-小组的三级管理体制。20xx年新成立云南水富志愿者小组，现有志愿者小组27个。全国各地的春苗志愿者紧密联系，根据所在地区发展情况充分发挥积极作用。贫困地区志愿者小组的主要工作是助学调查、资料采集，今年调查采集了500多个贫困学生资料和20多个贫困山区村小的资料；经济发达地区的志愿者小组的主要工作是寻找资助人、联系助学资源，促成了春苗与上海公益事业发展基金会、中华儿慈会、百度联盟爱、北京西部阳光基金会等机构的合作，共计筹款50余万元，杭州小组组织捐赠价值15万元的“暖冬”新衣等，地方志愿者小组的活动提高了志愿者队伍的协调和团队配合能力。春苗公益助学中心充分发挥自身的作用和优势，也多次得到共青团委的帮助和支持。共青团四川省委纪检组组长王军、组织部副部长王志军、团市委书记刘毅、副书记叶春艳、高果等一行还专门到访中心办公室，就社会组织中加强团建工作进行专题调研和工作指导，对春苗率先在民间组织中组建成立党、团组织，在开展社会公益慈善服务方面与党政的方针政策保持高度一致给予充分肯定。希望春苗继续保持健康有序发展的势头，要求各级团组织要积极支持春苗开展各种社会公益活动。二、多方集聚资源，全面惠及学生结对资助依托“春苗助学网”网络平台实行“一对一助学资助”。以资助人和受助学生结对子的形式，建立资助人和受助学生一对一的稳定、长期的资助关系。资助人除了给学生物质帮助以外，还可以在精神上给予他们关怀和鼓励，同时可以对春苗的工作进行有效监督。在20xx年资助和续资助贫困学生2780多人，在这些得到资助的孩子中占70%的留守儿童、其中女童占60%。特殊未成年人占1%、孤儿和事实孤儿占3%，资助金额达到135万元。物质捐赠开展“心语新愿爱心圆梦”、“一个鸡蛋”、“爱心校园”、“暖冬行动”等大型公益助学项目，为100名留守儿童圆梦，完成心愿；为宜宾市各区县20个农村村小捐赠课桌椅1305套，教师办公桌47张、幼儿桌20张凳子120个、幼儿口杯架4个、幼儿书架2个、室外乒乓台4张，受益师生1470人；为18所学校师生捐赠每天一个鸡蛋的营养补充，受益师生约3000人；为20所学校和1个村社送去暖冬衣物约3900件、图书2320本、文具1800套、多媒体设备1套和部分体育用品、为高县庆符瓜芦小学和明威乡大河边教学点打爱心“八德水井”二口，物质捐赠总计价值95万余元。众多贫困的孩子和他们的家庭得到帮助，减轻了大部分贫困家庭子女的学习、生活费用负担。也减轻了当地民政部门的压力。更重要的是帮助贫困学生燃起了热爱生活、热爱学习、热爱祖国的热情。爱心义卖联合创维电视、尚城家居、香港云上装饰、北纬27度健身俱乐部、同城叫车服务、宜香食品等商家举行爱心义卖活动，已筹集善款超过6万元，为宜宾川工子弟校、雅安芦山大同小学、长宁下长镇元田小学捐赠课桌椅、体育设施等，同时，香港云上装饰、北纬27度健身俱乐部和宜香食品的爱心筹款仍在开展中。暑期支教20xx年7月组织大学生志愿者182人到珙县、高县进行支教活动，开设书法、朗诵、音乐、舞蹈、心理辅导等课程，针对性的解决了乡村少年宫艺术类师资不足的问题，获得当地政府和农村民的好评，受益学生700多人，其中70%是留守儿童。志愿者还利用课余时间到访贫困家庭，采集了约200名贫困学生资料，并顺利得到爱心帮助。三、财务透明公开，春苗荣耀前行20xx年截止到12月31日，春苗接受一对一助学捐款元，接受各基金会、企事业单位定向项目捐款元，接受捐助物品价值105820元，已经发放助学捐款元，完成基金会、企事业单位定向捐款项目840374元，接受捐助物品全部及时地分发到了各学校。春苗公益助学中心在20xx年严格执行财务管理制度和财务管理办法，为加强财务管理，采取企业化管理模式，钱账分别由专人管理，按时向登记管理机关和业务主管部门上报财务报表，及时反映中心财务运作情况。每月将业务活动表、资产负债表等财务报表在网站公布、将每笔资助贫困学生的收发款情况的收据及各种物质的收发凭证扫描后在网站统一向社会公布。公益组织的公开透明长期为公众所关注，20xx年8月，春苗也再次加入了由“壹基金”等公益组织发起的“USDO自律晒公益”活动，向全社会公开公布春苗所有财务信息，接受社会监督。在11月揭晓的中国民间公益透明指数（GTI）榜单中，春苗公益助学中心排在1000家上榜组织中的第6位。通过独立第三方制定和发布民间公益透明指数，推动民间公益组织透明度和社会公信力的提升，促进民间公益组织的健康发展。在日常工作中，春苗助学中心的办公经费降低到了任何组织都达不到的极限，除了必须开支的邮资、汇费、物质运输费外，全年办公经费开支不到2万元，没有报销和使用1分钱的接待费、招待费。从不请吃请喝，让每笔钱都最大限度的用在助学活动中。所有的志愿者工作人员都是义务服务，志愿者在调查中基本上是自行承担路费，其他费用由志愿者AA制完成。春苗公益助学中心这种政府和民间双重管理监督、公开透明的财务管理模式目前已经成为国内助学组织的先进管理办法，并被其它公益助学组织所借鉴。四、目前春苗存在的问题1、没有充分利用春苗志愿者分布面积广，资源丰富的优势，广泛发动志愿者宣传春苗的公益助学行动。2、存在自身造血功能不足，没有固定的资金来源保障，在春苗中长期发展中随时有可能出现无血可供，甚至可能出现春苗组织瘫痪的情况。3、有个别志愿者小组负责人在公益活动中存在执行上的误区，没有认真履行春苗志愿者的职责，单纯考虑到自己是春苗志愿者或小组负责人就直接和捐助方联系，绕开春苗总部直接让捐助方面对学校和学生，还出现有的小组以其它组织的名义开展助学调查活动，而调查的学生却以春苗志愿者的身份提交春苗进行资助等张冠李戴的情况。4、志愿者专业水平不高，部分志愿者在调查采集贫困学生资料时，感到不知道应该了解哪些内容，回来后写采集报告无从下笔，一份贫困学生调查采集报告只有寥寥无几不到20个字，不能给资助人提供详细，准确的反映贫困学生的家庭现状和经济收入状况情况，出现该学生迟迟无人问津，长时间得不到资助。五、20xx年工作总体目标及要求1、总体要求是：面向贫困地区、多元化发展，深层次合作。2、总体目标为：新增受资助贫困学生1000人、完善5个乡村幼儿园的设施设备、为贫困山区20所农村小学募捐课桌椅2000套、办公桌100套。增加注册志愿者150人，增强和增加各地志愿者小组的建设。3、在完成20xx年总体目标的同时，保证对已受助学生和资助人的后期信息反馈、坚持财务公开透明自律准则，每月每笔公开公示全部账目。4、打造春苗助学的公益品牌，将春苗现在开展的助学活动进行整合再次争取中央财政对社会组织的支持资金，争取得到政府部门向社会组织购买社工的机会，为春苗的可持续发展夯实基础。5、充分引进各种社会资源，坚持民间组织和政府部门的合作方向，继续保持和发展春苗同百度公益基金会、壹基金会、上海公益事业发展基金会、中