方案策划书_方案策划阶段按照时间流分为前期市场调研【参考5篇】

1/17方案策划书_方案策划阶段按照时间流分为前期市场调研【参考5篇】为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是网友给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对您的写作有所帮助。方案策划书方案策划阶段按照时间流分为前期市场调研【第一篇】1、进一步学习粘贴技能，能将材料贴在纸面上，养成良好的粘贴习惯。2、通过游戏让幼儿喜欢美工活动，体验到成功的快乐。3、幼儿能积极的参与，感受和同伴一起参与的快乐。1、长条卡纸、图形彩纸、浆糊、抹布。2、铃儿响叮当的音乐，订书机，皮筋。1、音乐游戏，找朋友。老师：我们都有好朋友，老师请宝宝们去找找你的好朋友和他抱抱，好吗？2、学习粘贴图形。1认识纸张和图形。老师：瞧，这里也有两个好朋友，他们也想抱在一起，是2/17谁？（出示卡纸）认识大大的.卡纸。（出示彩纸）这是什么纸？认识彩纸。它是什么形状的？这里还有一些图形，它们是什么形状的呢？（出示方形、三角形、心形）认识这几种图形和颜色。这些图形想和卡纸做朋友，它们怎样才能贴在一起呢？什么能帮助它们？（浆糊）2教师示范粘贴。我们来试试：蘸一蘸，抹一抹，啪——擦一擦。请个别幼儿上来粘贴。提醒图形要分开一点，不要叠在一起。那边还有许多卡纸和图形纸，请你们也去贴一贴，做一做，好吗？3、幼儿操作，粘贴图形。（轻声播放关于圣诞的歌曲）4、变魔术卡纸还会变魔术呢，瞧它会变成什么？（教师示范做成一顶圣诞帽）圣诞节马上就要到了，我给大家变了一顶圣诞帽，漂亮吗？你们想变顶圣诞帽吗？那我们请客人老师变一下。请人帮忙要说：“请帮帮我。”5、幼儿请客人老师装订圣诞帽。6、戴上圣诞帽一起过圣诞节，让客人老师给小朋友拍照欣赏。“你的圣诞帽漂亮吗？你喜欢你的圣诞帽吗？”教师总结幼儿今天的表现，表扬和鼓励幼儿在活动中表现3/17积极的幼儿。让幼儿在品尝水果的同时，感受到手工活动的快乐。同时，教师要照顾到那些在活动中不是很积极的幼儿，使其也能在活动结束的时候获得快乐，以培养他们对手工活动的兴趣。方案策划书方案策划阶段按照时间流分为前期市场调研【第二篇】为调动人员的积极性和使命感，进而调动个人工作动力，通过相关评价指导员工有计划的改进工作，以保证仓库工作持续、健康、稳定、有序进行，提高管理水平和效率。适用于仓库主管、仓管员、统计员的工作考核。是企业为了实现经营管理目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产管理过程及结果的各级人员完成指定任务的`工作实绩和由此带来的诸多效果做出价格判断的过程。1、仓库主管：依据考核标准对所辖成员进行考核，并依据实绩考核结果对不足部分进行改善。2、仓库组长：对组员工作成绩如实进行记录。3、仓库员：实事求是反馈自己及工作关联人员的工作实绩并接受考核。总工资=岗位工资+绩效工资。绩效考核工资：考核工资为个人工资的45%（一）考核时间。4/171、分为月度定期考核和年度定期考核。2、月度考核在每月2号前评出上月考核结果，并将结果公布给所有仓库人员。3、年度考核依公司要求时间提交考核结果。（二）考核指标。1、考核分值总分为100分，分为定性指标和定量指标，定性指标权重为30%，总分为30分，定量指标权重为70%，总分为70分。2、定性指标考核内容：工作态度、基础能力、业务水平、责任感、协调性、自我启发。3、定量指标考核内容。账物卡准确率、先进先出执行率、备料及时率。1账物卡准确率。①准确率以期末仓库盘点账准确率和计划物控部、稽核小组、财务部每周抽查材料仓、成品仓的准确率的数据来源计算。②抽盘（查）准确率=抽盘（查）准确批次/抽盘（查）总批次100%。③总准确率=（抽盘准确率+材料仓抽查准确率+成品仓抽查准确率）/3100%。④考核部门：计划、物控部、稽核小组、财务部。⑤记录：《盘点清单》、《部门绩效考核统计表》。⑥考核期限：每月考核一次，计划物控部、稽核小组每周5/17提报一次抽查数据。⑦数据收集方法：详见《仓库绩效考核数据收集方法》。2先进先出执行率。①指一个单位周期内所有物料、成品按先进先出原则执行的状况。②先进先出执行率=抽检执行批次/总抽检批次100%。③考核部门：品管部。④记录：《仓库先进先出抽查记录表》、《部门绩效考核统计表》、品质周报、月报。⑤考核期限：每月考核一次，每周提供一次数据。⑥数据收集方法：详见《仓库绩效考核数据收集方法》。3备料及时率。①指一个单位周期内给生产部备料的及时率。②备料及时率=准备备料总批数/应备料总批数100%。③考核部门：计划、物控部。④记录：《物料跟催表》、《生产任务单》。⑤考核期限：每月考核一次，每周提供一次数据。⑥数据收集方法：详见《仓库绩效考核数据收集方法》。4、考核指标体系。1考核内容根据相关部门及工作关联人员对其工作要求项目进行评定。2考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据。6/173仓库组长依据仓库员绩效考核表对其仓管员进行全面考核，考核评分占总分的60%。4仓库主管依据仓库员绩效考核表对其仓管员进行全面考核，考核评分占总分的40%。5生管部负责人依据仓库组长绩效考核表、仓库主管绩效考核表对其仓库组长、仓库主管进行全面考核，考核评分占总分的60%。6生产部总经理依据仓库组长绩效考核表、仓库主管绩效考核表对其仓库组长、仓库主管进行全面考核，考核评分占总分的40%。7绩效工资结算方式：①考核分数≥95分按绩效工资全额结算。②考核分数90x94分按绩效工资的90%结算。③考核分数85x89分按绩效工资80%结算。④考核分数80x84分的按绩效工资的75%结算。⑤考核分数60x79分的按绩效工资的70%结算。⑥考核分数59分以下绩效工资为40%结算。⑦试用期一个月绩效工资xx元，试用期二个月绩效工资xx元，试用期三个月绩效工资xx元。⑧未满勤者按⑨若全月上班天数低于10天时，结算公式：当月离职者，上班天数低于15天（包括15天）时，按每天xx元计算。7/17方案策划书方案策划阶段按照时间流分为前期市场调研【第三篇】为丰富xx青年业余文化生活，加强青年交流互动，经研究，共青团xx县委员会、国网福建xx县供电有限公司决定联合举办20xx年xx县“缘聚七夕浪漫相约”单身青年联谊活动。拓宽单身青年沟通渠道，促进单身青年联络交流，同时也为xx留住青年人才，让更多的青年人才扎根xx、踏实工作，为“再上新台阶，建设新xx”奉献青春和才干。现将有关事项通知如下：缘聚七夕浪漫相约时间：8月17日（周五）晚7点地点：xx县青春轰趴馆主办单位：共青团xx县委员会、国网xx县供电有限公司执行单位：xx县青春轰趴馆全县各乡镇、县直各企事业单位单身适龄青年1。破冰之旅——假面舞会。2。游戏互动1——踩报纸，报纸预留面积且坚持最后三对可获得本轮环节奖品各一份。3。自由配对——在进行一轮互动后可凭第一轮接触感觉重新选择意向游戏对象。4。游戏互动2——口口相传，用嘴咬住纸杯，将纸杯内的.水倒入下一个成员口中纸杯内。获胜的一组可晋级到下一8/17轮，争夺终极大奖。5。游戏互动3——密室闯关，上一轮获胜的cp进入密室闯关成功可获得终极大奖。6。缘来是你——真情告白，在经过多轮游戏后可选择心仪对象进行表白，若牵手成功，可获得配对成功终极大礼包。7。活动结束可自由玩耍场内各种项目继续增进感情。活动报名截止时间：8月14日18：00，填写“活动报名表”（详见附件1）发送邮箱报名（限额40人，男女各20名，先到先得，报满为止），接受报名的有效邮箱地址：xx。报名成功者以在报名结束后收到短信通知为准。为保证报名活动有序进行、避免漏报，主办单位原则上一律接受电子表格报名至统一邮箱，其他邮箱均无效。1。各级团组织要广泛动员，做好人员组织，于8月15日12：00班前将报名表和报名统计表上报至活动指定邮箱。活动接受机关、企事业单位组队报名和个人直接报名，先报先得，额满即止。填写报名表时，务必写明真实身份证件号码和微信号，以方便确认。2。参加活动人员必须在规定时间前完成报名，不接受现场报名。已报名成功的青年，务必在规定的时间内凭本人身份证、微信号参加活动。3。参会人员必须遵守活动规则。1。参加此次青年联谊活动，不收取任何费用。2。活动主办单位对本次活动拥有最终解释权。9/17方案策划书方案策划阶段按照时间流分为前期市场调研【第四篇】衣、食、住、行，是人类生活的四大元素，人们把“衣”放在首位，可见衣对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人们对服装美的追求似乎永远没有止境，随着人们生活水平的提高，对服装提出了更高的要求。现如今，服装已不仅仅是单一的中山装、旗袍，更多的流行元素融入了我们的生活，日韩风、欧美风也刮向了中国。我们无锡市爱尚服饰有限责任公司，本着服务消费者，使消费者获得更好的.享受的宗旨，制定了此营销策划书。无锡市爱尚服饰有限责任公司成立于xx年，位于无锡市惠山区钱胡路809号（无锡商业职业技术学院）内，公司注册资本为人民币200万元。本公司经营宗旨为：爱尚满足你的潮流。公司经营范围是：运动休闲服饰，羽绒服。运动休闲服饰，紧跟时尚的潮流，让您走在时尚的前沿；羽绒服，保暖与美观同时兼备。本公司旨在服务更多消费者，立志在服装行业做到最精最好。（一）市场调查①采取的手段：a、询问调研b、观察调研c、调查问卷10/17②在确定具体调查手段后，公司具体制定了调研的步骤：a、预备调研阶段b、正式调研阶段c、结果处理阶段（二）消费者分析根据调查，90%的同学曾经在校园内开设的服装店购买过服装，70%的同学大多数服装购买于校园内开设的服装店。（三）竞争者分析无锡商业职业技术学院是一个具有商业文化气息的学校，学校内开设的店铺很多，有零食店、服装店、理发店、鞋店、杂货店等。服装店的数量也不占少数。比较具有竞争力的对手主要为无锡市锦绣山庄服装有限责任公司、无锡市水袖年华服装有限责任公司，无锡市环球服饰有限责任公司。我们要在众多服装公司中脱颖而出就必须靠我们自身的实力去获取市场。1、目标市场：无锡商业职业技术学院学生及周边学院学生。2、市场定位：根据现代营销理论，我们要做行业的领跑者。做行业的领跑者不是嘴巴上说说就可以的事情，我们要拿出实际行动。我们的市场定位主要针对的是在校学生，所以我们的价格定位于中档。价格低并不代表我们的品质会下降，相反，我们会提供更优质的货源，更贴心的服务。3、销售方式：主要以店铺零售为主，同时也会设立淘宝网店供各位买家购买。11/174、提升品牌知名度：通过校园bbs，qq群，广告宣传单页，广播站加大对本公司的宣传。5、完善产品及服务：寻找更优质的货源，使消费者成为最大的受益者。对店里的店员进行礼仪培训，使消费者增强好感度。1、第一期（持续一周左右时间）：所有进店购物者均赠送8、8折贵宾卡一张。2、第二期（持续两周左右时间）：购物满100元者赠送价值10元毛绒玩具一个。3、第三期（持续一个月左右时间）：购物满200元者可随意挑选店内不超过50元的衣服一件。方案策划书方案策划阶段按照时间流分为前期市场调研【第五篇】（一）优势经过近几年来对校园市场的开拓，邮政取得的社会效应显著，树立了较好的品牌形象，巩固了与院校合作的基础，培育了一定的用邮消费群体。使用邮政业务产品，逐步成为帮助校方、学生解决困难的有效方式。同时，邮政营销队伍得到锻炼，营销能力有了显著提高。（二）机会截至20xx年底，全省共有各级各类学校25842所，在校生1038万人。其中：幼儿园9431所，在园幼儿145万人；义12/17务教育小学11633所，在校生434万人；普通初中学校2116所，在校生200万人；普通高中及中等职业学校1001所，在校生152万人；高等教育，普通高等学校、独立学院和成人高等学校96所，在学人数总规模102万人。教育事业的蓬勃发展，为校园市场的持续繁荣奠定了基础。各类学校为加快发展，做大规模，急需寻找有效的形式和方法来提高其竞争能力。校园人数众多，目标群体集中，消费需求旺盛、跟随性强，使营销更具有针对性。