1/192023年职工竞聘上岗方案【参考4篇】为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写方案。下面是网友帮大家分享的“2023年职工竞聘上岗方案【参考4篇】”,仅供参考,大家一起来看看吧。职工竞聘上岗方案【第一篇】为进一步加强教师队伍建设,建设一支高素质的教师队伍,实现教育资源的优化整合,建立充满生机活力、优胜劣汰的用人机制,加快教育综合改革步伐,全面提高教育教学质量,根据xx区教育局《关于进一步深化学校内部人事制度改革的意见》,结合我校教育教学工作的实际情况,特制定本实施方案。双向选择、公平竞争、择优录用。1、额定岗位编制数:73人(含校级领导两人)2、班级设置23个教辅岗位1个3、教学岗位59个后勤岗位10个班主任23人4、兼职岗位设置:教研组长语文、数学、英语、综合学科各一人,共4人。备课组长语文、数学、英语每个年级一人,计16人。2/191、教师竞争上岗领导小组主要职责是负责学校竞争上岗工作实施方案、考核与分配办法的制定以及其它有关组织协调工作。组长周志华,副组长董斌,组员李晓俊、孙芝平、郑雪锋、吕传楼(工会)、徐爱娟(教师)、傅广云(教师)、胡金凤(教师)、杨琴(教师)孙卫东(教师)。2、教学岗位工作小组组长周志华,组员:语文李晓俊、胡金凤;数学孙芝平、徐爱娟;英语郑雪锋、傅广云,其它课程董斌、杨琴。3、教辅、后勤工作小组组长吕传楼、组员孙卫东。4、民调小组负责岗位评聘的协调,矛盾调解。组长董斌,组员吕传楼、李晓俊、孙芝平、郑雪锋。1、竞争上岗分“一二三”三步走:一教学、二教辅、三工勤。2、竞争上岗的基本程序①公布竞争岗位及其职责、聘用条件与待遇等事项。②应聘人员申请应聘。应聘教职工应根据自身具备的条件,申报相应的工作岗位,每位教职工可申报1—2个岗位。根据教育局文件精神及学校实际情况,原则上男55周岁以上、女50周岁以上的教师退养,确有需要及身体条件允许的.可竞聘教辅、工勤或教学岗位。3/19③竞聘教学、教辅、工勤岗位,竞聘先后顺序为语文数学英语其它学科教辅工勤。班主任队伍的竞聘将综合考虑教学人员所任教班级、本人的班主任工作能力及申报竞聘班主任情况综合考虑加以聘用。④公示上岗人员的名单,公示时间为3—5个工作日,原则上落岗人员比例不超过5%。⑤竞争上岗的人员与学校法人代表签订聘用岗位合同,实行契约管理。学校中层干部、教研组长原则上一聘三年,三年一轮,但须进行学年度履职情况考核,若考核不合格,可以解聘。班主任、教学、教辅与工勤岗位人员岗位聘用合同原则上一年一签。可以低职高聘或高职低聘(在岗位空缺前提条件下和工作需要允许范围内)。1、学校建立和完善《横梁中心小学教职工考核奖惩制度》,将聘期考核与绩效考核有机结合。聘期考核结果为续聘、解聘与奖惩的主要依据。2、教师绩效工资方案正式实施后,学校将根据新的收入分配制度改革精神,实行岗位绩效工资制度,做到按岗定薪,一岗一薪,岗变薪变,论绩取酬。岗位工资按上级要求执行。绩效工资由学校按规定的程序和要求,采取灵活多样的分配形式和方法,自主确定分配方案。绩效工资的分配要重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,合理拉开岗位待遇层次,体现干多干少不一样,干好干坏不一样。分为五个阶段,即:4/191、宣传发动阶段(6月10日至6月15日):召开教职工大会,广泛宣传学校内部人事制度改革的指导思想和目标任务,形成改革共识,为推进改革创造良好的舆论氛围和思想基础。2、酝酿方案阶段(6月15日至6月20日):通过多种途径广泛征求教职工意见,因校制宜,从实际出发,酝酿切实可行的竞争上岗实施方案。3、论证通过阶段(6月21日至6月30日):召开教职工代表大会,讨论通过学校竞争上岗实施方案,按规定上报审批。4、组织实施阶段(7月2日至8月30日):按规定程序和要求,精心组织教职工竞争上岗,签订聘用合同。5、总结完善阶段(9月1日至9月15日):进一步完善竞岗过程中的不足之处,及时对行之有效的改革策略、措施进行归纳总结,形成制度和规范。职工竞聘上岗方案【第二篇】坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则,努力构建一支德才兼备、实绩突出、群众公认的中层管理干部队伍。学校中层岗位述职竞聘领导小组组长:xxx组员:xxx5/19全体中层处室干部回顾一年(半)来工作开展情况,所取得的成绩等。本着稳定和谐的原则,中层管理岗位竞聘拟分两期进行。第一期:时间:20xx年xx月底;第二期:时间:20xx年xxx月底;岗位:处室中层副职(6名):办公室副主任1名,教学处副主任2名,学生处副主任2名,后勤处副主任1名。公开、平等、竞争、择优原则;任人唯贤、德才兼备原则。(一)基本条件1.思想政治素质好,师德表现好;政治立场坚定,认真学习贯彻党的路线方针政策,有组织观念和大局观念。2.热爱教育事业,具有较强的教育、教学能力和改革创新精神。3.具有履行职责所需要的专业知识和较强的组织管理能力,工作勤奋积极,实绩明显,在群众中有较高认可度。4.遵纪守法,廉洁自律。5.身心健康,能胜任岗位需要。(二)竞聘资格1.提任中层正职的,一般应在中层副职或教研组长、学部委员、年段长等相应管理岗位工作两年以上。提任德育系列的中层干部,应有3年以上的班主任或团队工作经历。特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的,可以破格提拔。2.具备本科及以上学历,5年以上教龄,其中在本校工作6/19须满2年以上,身心健康。3.新提任中层干部的年龄需在40周岁及以下。4.近三年年度考核评定为称职及以上等次。满足竞聘基本条件的我校在编在岗教职工。1.公布方案(xx月xx日):《越中中层处室干部述职暨竞聘上岗方案》上报市教育局党委批准并向全校教职工公布。方案在校园网上公布,并通过校讯通发布信息。2.推荐报名(xx月x日~xx日):报名采用组织推荐、个人申报和互荐相结合的方式,凡符合条件、有意竞聘者将《中层干部竞聘报名表》(见附表)纸质稿和电子稿交孙校长邮箱,至6月18日下午5:00报名截止。3.资格审查(xx月xx日):竞聘领导小组负责对竞聘者进行资格审查,竞聘领导小组由正、副校长,党委书记和工会主席等组成。4.述职竞职(xx月xx日):召开全体教职工大会,全体中层处室干部做述职报告,参与竞聘人员向全校教职工发表竞聘演说,演讲时间控制在5分钟以内。5.民意测评(xx月xx日):全校教工对中层处室干部和竞聘人员进行民主测评,填好《民主测评表》。6.组织考察(xx月xx日):竞聘领导小组结合民主测评,从德、能、勤、绩、廉等方面进行深入考察,确定拟聘人员。7.聘前公示(xx月xx-xx月xx日):对拟聘人员和履职岗位公示7天。7/198.学校聘任(xx月xx日):公示期满,签订岗位任期目标责任书,同时报市教育局政治处备案。竞聘上岗的中层干部待遇按照《越中绩效考核办法》执行。职工竞聘上岗方案【第三篇】根据皋如市委、市政府“进一步加大改革力度,把皋如中学建成省内外一流品牌学校”的要求和市教育局关于学校后勤工作改革的指示精神,我校后勤职员职工继续实行全面竞聘上岗制,进一步增强后勤职工服从和服务于教学需要的意识,提高后勤工作的满意度,提高后勤工作效率,做到后勤服务保障有力,为实现学校新的跨越发展奠定基础。1、所有岗位全面竞聘、一岗一聘、一年一聘原则2、注重实绩、择优聘用原则3、公开、公平竞争原则4、民主集中制原则锅炉工2人(1人兼食堂水汽维修、另1人兼锅炉水处理)浴室、开水1人学生餐厅卫生、餐具清洗消毒组长1人(三)定编、定责、定酬岗:1、校长办:驾驶员2人、校长办职员1人2、教导处:3、政教处:4、后勤处:8/19财务部:会计2人物管部:大组长1人;保管员1人;办事员2~3人;水电工岗位:3人;清洁工岗位(4人):行政楼卫生(含校史馆、科艺楼四楼卫生)兼会议服务员1人;报告厅、阶梯教室、科艺楼1~3楼卫生兼教工之家管理员1人;教学楼卫生(含环保垃圾回收)兼自行车管理员1人;校内道路卫生兼女生宿舍清洁员1人;勤杂工岗位(后勤杂务兼辅助花工、木工、水电工):3~4人。1、原则上按照创业岗、创收岗、“三定”岗的顺序,有序推进、分步聘任2、召开后勤职工会议,公布岗位设置情况,个人申报岗位,群众推荐小组负责人。3、选聘各岗工作人员,形成聘用方案,报校长室审核。4、校长室审批并公示1、合同工、钟点工自行解聘。2、正式工:前三个月发全工资,不发午餐费及福利;超过三个月发60%工资;超过一年只发生活费。1、所有职员人事管理归属教导处,业务管理由所属部门负责。所有工人人事管理归属后勤处,业务管理由所属部门负责。2、应聘岗位要量力而行,减少落聘机会。对于在原岗位工作特别优秀的同志,经校长室审批,可不参与竞岗直接聘用。不同层次的职员职工,原则上只允许顺向应聘岗位,即教师→9/19职员→工勤人员岗位。3、后勤处物管部下属的岗位均为工勤岗,岗位津贴须通过考核发放。4、拟定的岗位允许出现空缺,视具体情况再行确定。聘用的合同工、钟点工要签订规范的用工合同或协议。5、双向选择中个人可选择申报岗位,部门可选择工作人员,但最终确定权属于学校。确定有关小组的负责人,可参考民主推荐的情况,但确定的最主要依据应是工作实绩。物管大组长岗位责任1、协助主任检查办事员、保管员、水电工、清洁工、勤杂工等各岗位工人的工作情况,为主任决策提供可靠依据。2、组织工勤人员检查和维护校园房屋、水、电等各项配套设施的正常运转,负责校园绿化、美化工作,指导工勤人员做好节水、节电工作。3、参与后勤处的专项设备购买,监督和参与各项维修工程的实施。4、指导、协调办事员和保管员做好杂支物品的采购、保管、发放工作。5、负责协助保管员调配各办公室、教室的桌椅、柜子等各种设备,组织人员做好学校各项活动的后勤保障工作。6、组织人员定期检查学校的白蚁防治、防风、防雷、防火、防盗等设备,协助有关部门和处室做好安全工作。7、协助后勤主任负责后勤处办公室的日常工作及主任交10/19办的临时性工作。办事员岗位职责1、分工合作,团结共事,坚持学习,不断提高业务能力和服务水平,做好主任的助手,维护后勤处的整体形象。2、负责后勤处的文秘工作,草拟相关公文,负责归档,办理有关文件资料。3、协助主任抓好后勤处的管理工作和后勤制度的建设,协助主任抓好后勤人员的思想政治工作。协助主任和物管大组长做好考勤、考核工作。4、协助主任抓好学校资产管理、校园基础设施规划和建设。协同物管大组长做好维修材料的验收和复核工作。5、按照经主管领导批准的请购单,分清缓急,按时高质地完成采购任务,保证教学及其它工作的顺利进行。严格遵守国家政策法规和学校的有关规章制度,不做违法违章之事,不采购黑市物品,原则上不采购无正式发票的物品。6、完成后勤主任和物管大组长临时分配的其他工作任务。保管员岗位职责1、树立为教学、为师生服务的思想,严格校产、校具及各类物资的保管、验收、领发、报损制度,及时向总务处提供购物计划。2、购入、调入固定资产分类登记入册,定期清仓和检查,并配合学校政教处等部门处理好对公物的赔偿工作,做好固定资产与低值易耗物品的帐目。11/193、物质出库应先登记并经批准人、领货人签字后再发货,做到帐物相符,日清月结。做好对财产的电脑管理工作,月底及时对帐清仓,编制出库报表。4、注意仓库安全,切实做好防火、防盗等工作,物品应分类堆放整齐,防腐防蛀,发放合理。特殊物品和危险品必须存放在专柜里。5、及时做好教师办公用品的分发工作,管好仓库,保持仓库的整洁,杜绝浪费或公物私用。上班时间内,不得擅自离岗,不得让无关人员入库闲谈和无手续的索取物品。6、负责调整教室桌椅,留存、管理学校所有教室、办公室和公共场所的钥匙(会计室等少数房间除外)。7、完成后勤处主任和物管大组长临时分配的其他工作任务。1、严格执行《电工安全操作规程》,集中思想精心操作,杜绝事故发生。定期检查学校的各种水电器设备及线路有无故障。2、经常注意维修照明和动力设备,保证供应,尤其是教室、办