领导谈话心得体会范文【实用4篇】【参考阅读】此例优秀文档“领导谈话心得体会范文【实用4篇】”由三一刀客网友为您整理编辑,以供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载文档吧!领导谈话心得体会【第一篇】3月27日,按照市纪委统一安排,我作为新任职北辰区委常委、区委办公室主任,参加了新任职市管领导干部党风廉政教育集体谈话。在这次活动中,通过参观“全面从严治党主题教育展”、观看《疾风厉势治庸治懒治无为》警示教育片、递交《廉政承诺书》,特别是聆听了修明书记语重心长的讲话,我深切感受到中央和市委深入推进全面从严治党的坚定决心,清醒地认识到领导干部必须时刻以案为鉴,不断强化纪律和规矩意识,牢筑拒腐防变的思想防线。在今后的工作中,我将时刻牢记共产党员的初心和使命,遵规守纪、清正廉洁,在新的岗位上忠诚履职、扎实工作,努力取得新的更大成绩。一要坚持“忠”字为魂。“天下至德,莫大于忠。”作为党员领导干部,对党绝对忠诚是首德、大德,事关政治生命,事关个人荣辱。我将把对党的绝对忠诚作为最基本的政治素养、最根本的政治要求、最重要的政治品格,认真学习党章党规,深入研读原著原文,自觉修好共产党人的“心学”,进一步筑牢“四个意识”。要坚持讲政治“知行合一”,把忠诚体现到平时的一言一行中,体现在日常工作和生活中,把忠诚于党的信仰、忠诚于党的事业、忠诚于党中央与忠诚于党的领导核心高度统一起来,坚决做到“两个维护”,旗帜鲜明地同圈子文化、码头文化、好人主义等一切削弱党的领导的言行作坚决的斗争,切实把维护核心变成思想自觉、党性标杆和实际行动。二要坚持“清”字为本。清正廉洁是共产党人的政治本色,党员领导干部必须持之为明镜、内化为意识、升华为信条,成为清正廉洁的表率。我将以孔繁森、牛玉儒等先进先辈为标杆,以黄兴国、武长顺等反面典型为镜鉴,进一步加强纪律学习,经常反躬自省、存正祛邪,不断补足精神之钙,常清思想之尘,牢筑信念之堤,增强拒腐防变的“免疫力”。要始终牢记“两个务必”,严格落实中央八项规定精神和相关制度规范,自觉培育尚俭戒奢的生活习惯,保持共产党员艰苦朴素的优良作风。要坚持秉公用权、依法用权、廉洁用权,带头接受方方面面的监督,慎初慎终、慎微慎独,管好自己、管好家人和身边的工作人员,清白做人,干净做事,坦荡做官,以自身的威严正气,维护好政治生态的“绿水青山”。三要坚持“严”字当头。党的十八大以来,我市全面从严治党取得显著成效,这是党中央坚强领导的结果,是市委带领全市广大党员干部不懈奋斗的结果。但同时我们也要看到,全市反腐败斗争形势依然严峻复杂,党内思想不纯、组织不纯、作风不纯的问题尚未得到根本解决,必须一以贯之推进全面从严治党。我作为区委常委、区委办公室主任以及区委区级机关工委书记,要始终把抓好党建作为最大政绩,认真落实新时代党的建设总要求,与班子成员一起,从严从实抓好党的各方面建设,为全区改革发展稳定提供坚强政治保障。具体工作中,我将坚持双脚下田、沾泥带土,深耕党建“责任田”,以区委办公室党建工作新成效,推动机关“三服务”上台阶、上水平,真正把习近平总书记“五个坚持”的重要要求落到实处。同时,还要抓好区级机关党建,着力提升政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力,确保工作走在前列,为全区做出表率。四要坚持“干”字为帅。当前,北辰区正处在爬坡过坎、负重前行的关键时期,肩负着解决改革发展中的难题和实现高质量发展的双重任务,需要推动产业向高端转型、城郊向都市转型,硬骨头多、工作量大,任务非常繁重。在北辰转型发展的关键时期,组织上安排我任北辰区委常委,充分体现了组织的信任,我深感责任重大。职务就是服务,奉献决定价值,我将始终坚持实干立身,进一步强化担当意识,担责、担难、担险,切实担起从严管党治党之责、转型发展之责、惠及民生之责,以“功成不必在我”的胸怀和“功成必定有我”的格局,把每一项工作都扎扎实实干到位、干出水平、干出亮点,为北辰发展贡献自己的力量。领导谈话心得体会【第二篇】前不久X公司xx年度工作会议和X公司xx年工作总结会成功召开。总经理在X公司xx年度工作会议上代表X公司做了题为的报告,总经理在X公司xx年工作总结会上代表X公司做了题为的报告。通过对两位领导工作报告的学习,作为新员工,我倍受鼓舞,对公司xx年取得的成绩感到欣喜,对积极热情投身工作充满信心。结合自身实际,我谈下学习的心得体会。总经理的工作报告共分为三个部分。第一部分是xx年度的工作回顾,xx年面对复杂多变的经济形势和异常激烈的市场竞争,公司上下精诚团结,砥砺奋进,紧紧围绕“继往开来,深化整合促发展;内外兼修,加强营销谋创新;从善如流,不拘一格降人才”的工作主题,深入贯彻落实xx年工作会议精神,持续深化“五线三面”资源整合,不断强化“能力建设”,更加注重市场营销,更加注重业务创新,更加注重队伍建设,更加注重综合管控,在经营管理各方面都取得了显著成绩。第二部分是分析当前的形势。xx年,总体形势主要有以下几个特点:一是宏观经济趋稳向好,总体形势依然不容乐观。世界经济温和复苏的态势基本确立,但总体表现疲弱难有明显改观。中国经济已经进入新常态,长期向好的基本面没有改变,宏观环境总体稳定,随着上海自贸区全面运营、丝绸之路经济带和海上丝绸之路战略陆续实施,特别是中央深化改革的决心和未来一系列的政策举措,将为中国经济发展创造新的增长空间,注入新的更大活力。二是物流行业发展机遇增加,竞争日益激烈。随着国际产业转移步伐不断加快,全球采购、全球生产和全球销售的物流发展模式正在日益形成,物流企业全球化竞争将日益激烈。三是集团和股份公司改革调整深入推进,发展使命艰巨。四是山东公司战略整合初步完成,改革任务紧迫。第三部分是xx年的主要工作任务。一是强化战略指引。xx年是国家“”规划的收官之年,也是集团和股份公司“十三五”规划的启动之年。在这种形势下,山东公司需要在既定的“五线三面”战略框架下,进一步完善战略规划的制定工作,为今后的发展把好方向、确定目标、明确措施、提供保障;不断完善“五线三面”子战略规划。抓紧出台公司总体战略规划。持续深化本部职能部室的重新定位与改革。二是继续深化整合。省公司要尽快完成“五线三面”战略整合的收尾工作;各事业部、各区域要加速做好内部资源整合工作。三是坚持创新发展,打造山东公司的核心竞争力。即解决方案的能力、全网运营的能力、决策支持的能力和产品创新的能力。要勇于创新,敢于跨界,实现区域内的全网运营。四是持续加强人才队伍建设。持续加强人才队伍建设,坚持以人为本,创新管理机制,强化全员培训,激发人才潜力,发挥人才效能。五是切实抓好安全生产与风险防控工作。六是不断加强企业文化建设。在集团企业文化框架的指导下,我们要着力打造“求真务实、诚信担当、创新进取、开放包容”的企业文化核心理念,广泛凝聚共识,形成发展合力,为公司发展提供软实力,积聚正能量。总的工作报告分为三个部分。第一部分是xx年工作总结。xx年X公司实现了业务规模和经营成果的双丰收、齐发展。尤其是利润总额完成7351万元,同比增长%,是省内系统首个突破7000万大关的经营单位,居“五线三面”贡献度之首,在股份系统三级单位中也首屈一指,公司实现了业务规模和经营成果的双丰收、齐发展。公司明确目标、攻坚克难,营销亮点频现。船公司航线营销实现历史性新突破;全力推进改革调整,货源营销成绩斐然;调整思路、提升规模,航运板块增速明显。同时,管理上也有显著提升。一是深入市场创新模式,综合服务能力持续提升:提升服务内涵,维护营销成果;是信息化建设加大投入,推进速效明显加快;实施架构、流程改革,增强市场竞争力。二是推陈出新,构建公司职能、管理新体系:市场运营部工作成效显著;职能部门工作质量、效率提升明显;防微杜渐,风险管理长抓不懈。三是人才队伍不断扩充,团队素质切实提升。四是注重企业文化建设,打造集海文化品牌。五是薪酬改革稳步推进,投入力度持续加大。六是扎实推进党建工作,着力维护员工利益。第二部分是对当前形势的分析。一是现状分析,全面地做了经济形势和物流产业分析、行业分析和口岸实际情况分析、青岛口岸的班轮船公司布局分析。二是做了集海公司自我剖析。从资源和能力两方面,分别分析了集海公司的人力资源、信息资源和市场营销能力、业务操作能力、风险控制能力、创新改革能力。第三部分是xx年重点工作规划。一是落实省公司总战略规划,做好公司子规划的实施。二是巩固营销成果,加强市场“防守”。三是创新服务内涵,提高服务标准。四是提升货源组织能力,建立精英销售团队。五是推广信息技术应用,增加IT多面投入。六是布局内支线网络。通过认真学习宋总和崔总的工作报告,使我思路更加清晰,目标更加明确,我也始终相信,紧紧围绕公司为中心,勤学习、善思考、勇实践、敢转变,一定能为实现我公司新的发展打下坚实的基础。将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好服务,我公司一定会更强大、更和谐!结合工作实际,我要努力做到以下三点:1、加强学习能力。作为一名新员工,需要学习的地方很多,既要学习业务知识。不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照领导提出的要求,不断反思,加强学习,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。3、加强自我教育。在工作和生活中,树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事。总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,领导谈话心得体会【第三篇】一年一度的总结和出师大会中晏x董事长及xx总经理作出了重要讲话的都会让我们点燃激情。今年晏杰董事长的讲话“正视危机,辗碎坚冰,夯实基础,超越自我”,xx年整个物流机电板块有许多亮点,突出的代表、突出的子公司,给予了高度评价,不足之处,下半年整个公司的审计以后暴露出很多问题,最根本的还是自身管理和自身素质问题,特别是有极少部分的领导、业务、财务人员违法的问题。从xx年的“攻击攻击再攻击”,xx年又提出了“自我超越、锻造辉煌”,应该说这两年“第一战役”基本完成,xx年开始要开展我们的“第二战役”。“第二战役”要从以下八个方面进入状态:南宁物流场站项目、拓展国际物流、持续做强柳工项目、强势“空降”广东、“有点无网”局面最起码要有根本性好转、进一步完善整个集团各个板块业务和产业战略、必须要延伸供应链业务、最后一个是二手车市场。围绕以上的工作项目,xx年要夯实基础的五项工作管理工作,考核工作,管理工作,要落实、要过程;要把客户满意度和服务增值的服务体系落实到管理评价里面整个过程管理和绩效评价体现出来;持续强化审计工作;xx年项目评价以及目标管理;要继续强化执行力。xx总经理的总结以及讲话中,体会到了xx年度玉柴物流的“危”与“机”。在危机中,玉柴物流“狼队”从来不服输,我们一定要在这一轮的洗牌中苦练内功,缩短差距,打造玉柴商贸物流。我们一定能在反思中奋进,在超越中自信,在强压中磨砺,在发展中成熟,我也坚信玉柴物流在未来发展道路上定能辗碎坚冰再续物流新章!在危机中历炼成杰出的商贸物流企业!回顾不平凡的xx年,xx年在两位领导的讲话中让我们充满信心。面对新形势、新任务,从思想上先进状态、意识上进状态。要时刻树立服务意识、宗旨意识,敢于创新拼搏,勇于争先创优,从自我做起,求实、务实、抓落实,努力完成好各项工作任务;对内要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点配合协调,少一点互相推诿,对外要做到服务热情周到。领导谈话心得体会【第四篇】3月9日下午参加了矿新任干部任前廉政谈话,并认真观看了廉政警示教育片:《莫让爱好变陷阱》;刁书记对领导干部提出三方面要求:加强世界观改造,树立正确地权力观、政绩观和利益观;领导干部要树立七种意识:感恩意识、敬畏意识、学习意识