年度招聘计划【通用4篇】

好文供参考!1/12年度招聘计划【通用4篇】【引读】这篇优秀的文档“年度招聘计划【通用4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！招聘计划书【第一篇】成立于----年，是一家专业从项目管理培训、咨询和信息化的智力型机构。公司依托中国（双法）项目管理研究委员会(PMRC)，紧紧围绕“21世纪创新时代的关键是项目管理”，为客户提供专业服务，在国内项目管理培训和咨询领域有较强的影响力和良好口碑。20--年的坚持、沉淀与积累，高登项目管理建立了强大的专家顾问团队和培训服务团队，更是专注服务于工程公司（大中型勘察设计院和特大型施工集团）和高科技企业（科研院所和装备制造企业），主要服务区域已从湖北武汉，进军华中（湖南、河南、安徽、江西），辐射全国。高登人秉承“专业、诚信、严谨、精细；知与行结合，注重实践应用”的服务理念，曾先后为600多家国内一流的企业提供了优质、系统且卓有实效的项目管理专业服务。20--—20--年期间多次荣获国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国区“金牌及优秀培训与资质认证中心”的荣誉称号。好文供参考!2/12公司因业务发展和全国市场拓展需要，诚聘如下岗位。二、招聘岗位：I营销项目经理1、招聘人数：2人2、岗位要求：基本要求：男女不限，年龄24-35岁；全日制二类本科以上学历，以工程管理、工业工程、机械制造、企业管理、市场营销、工商管理等专业为主；经验能力：有志于投身教育培训、管理咨询行业，热爱营销工作，灵活主动、性格外向、有强烈的进取心和成功欲望。三年以上管理培训与咨询，或者项目管理实践工作经验，有较强的沟通能力和团队合作精神，勤奋、踏实、学习力强、能吃苦耐劳、敢于创新；有较强的抗压能力，敢于迎接挑战，有明确的职业生涯规划。有IPMP、PMP证书者优先考虑。3、工作职责：独立负责某一行业或某一个省级区域的市场策划和营销拓展，完成公司或部门下达的销售业绩指标及市场推广任务。负责项目管理培训与咨询市场的拓展，大客户数据的开发、品牌产品的推介及销售；负责老客户客情关系的维系与持续跟进；负责项目的信息获取、需求分析、商务谈判、合同签约等售前工作；参入培训与咨询调研的策划，项目实施的商务管理工作。好文供参考!3/124、工作地点：武汉5、工作时间：双休，享受公司带薪年假及国家规定节假日。6、工资待遇：8—12万/年薪。（基本薪酬+绩效工资+业绩提成+节假日福利与特别奖励+五险一金）II专兼职高级咨询顾问1、招聘人数：5人2、咨询方向：工程设计、总承包、国际工程、投融资、研发、非标订单项目管理。3、岗位要求：大学本科及以上学历；至少具备行业项目管理十年以上实践经验，或者管理咨询行业8年以上工作经验。曾担任过项目专业经理（计划工程师、费控经理、质量经理），或者专职项目经理，或项目管理部部长、项目管理主管（多项目计划管理）；对管理咨询行业有比较浓厚的兴趣，个人学习能力强，乐意接受挑战、追求卓越、不甘平庸；能独立思考，洞察能力强，视野开阔、创新意识强；具备较强的文字功底、组织协调能力、商务沟通技能以及良好总结分析、报告撰写、演讲汇报能力。4、工作职责：参与咨询项目的谈判与投标；负责进行咨询调研的策划与实施；负责咨询方案的策划与撰写；指导咨询专项方案的实实施与方案汇报；从事行业相关课题的研发。好文供参考!4/125、合作形式：专兼职均可，跨行业人员鼓励先兼职，再专职。根据公司及项目需要参与咨询整体方案策划和专项咨询实施。6、工作报酬：根据行业、项目特点及负责咨询专项，按500-20--元/天结算。III兼职培训讲师1、招聘人数：4人2、讲师方向：研发（软件和硬件产品）、非标订单、系统集成、投标报价、工程总承包、国际工程和投融资等项目管理。3、岗位要求：知名院校大学本科及以上学历；至少具备行业项目管理十五年及以上实践工作经验。具备很强的学习能力、演讲表达技能，能独立完成培训需求调研、培训讲义编制和专项培训；有成熟主打项目管理课程优先。4、工作职责：根据高登项目管理培训体系和教学规范，在指定培训助教的协助下，进行专题培训的课程研发、教学授课和学员疑问解答；参入培训前期调研和建议书策划。5、合作形式：兼职，根据公司及项目需要负责培训前期调研和教学授课。6、工作报酬：根据行业、项目特点及负责培训课程，按20---5000元/天结算。联系人：陈超网址：----------好文供参考!5/12邮箱：----------电话：----------、------------公司地址：武汉汉口宝丰路兴隆大厦18楼（总部）企业招聘计划书【第二篇】为满足总公司20xx年度发展需求，根据公司员工招聘工作章程。特制定此招聘计划，现安排如下：一、人才需求本次招聘总共计划录用人数为21名，其中：商务经理1名，要求本科以上学历，40岁以下；会记主管1名，要求本科以上学历，25岁以下；市场培训师1名，要求本科以上学历，有培训工作经验；行政管理人员5名，要求大专以上学历，30岁以下；业务主管3名，要求研究生学历，具有3年以上管理经历，40岁以下。二、招聘小组组长：李响，公司人力资源部经理副组长：王穗，综合管理科科长成员：孟涛，销售科主管组长：李敏，生产处副处长组长：敏冠群，行政管理处主管三、信息发布渠道1、无锡日报；好文供参考!6/122、江南晚报；3、本公司网站，网址：四、招聘工作方案及时间安排1、销售代表负责人：销售科主管应聘资料筛选：20xx年5月26日初试（理论知识考试）20xx年5月27日复试（面试）：20xx年5月28日2、会记主管负责人：财务处处长资料筛选：20xx年5月26日初试（理论知识考试）：20xx年5月27日复试（面试）：20xx年5月28日3、市场培训师负责人：行政部总监资料筛选：20xx年5月26日初试（理论知识考试）：20xx年5月27日复试（面试）：20xx年5月28日4行政管理人员负责人：行政管理科科长资料筛选：20xx年5月26日初试（理论知识考试）：20xx年5月27日好文供参考!7/12复试（面试）：20xx年5月28日5、业务主管负责人：公司人力资源部部长资料筛选：20xx年5月26日初试（理论知识考试）：20xx年5月27日复试（面试）：20xx年5月28日五、费用预算本次招聘需经费xx元，其中：网络和会场广告费用xx元；招聘人员补助费xx元；场地费用xx元。六、时间安排20xx年5月20日前撰写招聘广告20xx年5月21~3月25日联系刊登广告20xx年5月25日接待应聘者20xx年5月26日通知应聘者参加理论知识考试20xx年5月27日理论知识考试日20xx年5月27日通知应聘面试20xx年5月28日面试日20xx年6月1日发放录用通知20xx年6月8日新员工持通知书报到20xx年6月9日正式上班（时间安排由各部门负责人商议）好文供参考!8/12招聘个人工作计划【第三篇】一年过去，新一年来临，人事工作还有许多欠缺的地方，为了更好的完成的明年的工作，将制作一份工作计划。以下是我20____的工作计划：一、人员调配管理本年度重点做好____工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20____年__月__日____人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(__年)、短期(__年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人好文供参考!9/12事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20____年招聘应届大学本科生__名左右，专业主要有：热能与动力专业______人，电气专业______人，化学专业______人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20____年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。好文供参考!10/122、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。招聘计划书招聘计划方案【第四篇】根据总经理批示与人事行政部意见，本次招聘工作按照如下计划进行：招聘人数统计：招聘部门招聘岗位招聘人数合计人数招聘时间：按照公司要求，人事行政部计划在年月日以前，完成招聘好文供参考!11/12工作，历时工作日，月日以前人员到位。招聘组织构成：按照公司《员工招聘管理办法》的规定，本次招聘工作由共同完成。现对人员进行如下分工：职务初试复试决策面试招聘渠道选择职务网络招聘简历查询招聘会其他渠道招聘预算渠道时间与方式费用合计批准意见人力资源好文供参考!12/12经理总经理意见·········