湖南大学硕士学位论文中南传动机械厂绩效管理体系设计研究姓名:黄忠林申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:薄湘平20061030中南传动机械厂绩效管理体系设计研究作者:黄忠林学位授予单位:湖南大学相似文献(10条)1.学位论文许小亚DX公司的绩效管理2006绩效管理非常重要。当前,绩效管理存在着一些值得探讨的做法或误区。针对这些做法或误区,本文从概念、理论、方法上,一一进行讨论,加以澄清和阐述,提出相关理解和建议。本文认为,结果重于过程,绩效重于能力;激励是绩效管理的灵魂;绩效管理的最终目的,是促使员工与企业提升绩效,共同进步,共同发展。要确保完成任务、实现目标,应注重绩效计划的沟通和认同。绩效管理的理论和方法繁杂,应结合实际,有针对性地选择和运用。由于绩效管理是一个比较完整、复杂的过程,因此,必须具有很好的操作性。本文以笔者所在企业进行绩效管理的实际操作为案例,阐述以一张表格为平台,将评估指标体系置身其中,以IT为支撑,运作绩效评估,并在这张表中,实施企业对团队、团队对个人的绩效计划、绩效评估、沟通与激励等管理过程。通过这个案例,介绍了这张表格的演进过程,以及笔者所在企业绩效管理发展的过程。结合实践,笔者对绩效管理的一些重要技术、手段和环节,做出进一步的思考和建议。展望未来,文章的最后,笔者提出了自主开展绩效管理的观点,介绍了一个家庭实验,并对全文进行总结。本文通过对绩效管理实践和思考,就如何使绩效管理变得更为恰当有效、操作简单(只用一张表格即可实现绩效管理的全过程)以及绩效管理发展问题,进行探索,以期达到理论联系实际,为人力资源管理同行提供参考的目的。2.学位论文李娟滨海商业银行绩效管理的研究2003该文开篇对滨海商业银行这个研究对象进行了简要地介绍,并结合滨海商业银行的历史发展进程及当前国内金融业的形势着重分析其人力资源管理现状,在此基础上引出正题,从实施战略目标、灌输企业文化、设计公平合理的薪酬分配体制、科学有效地选拔调配人才、有的放矢地进行员工培训开发等方面指出了滨海商业银行进行绩效管理的必要性.为了给滨海商业银行设计系统有效的绩效管理体系,该文从绩效概念出发,循序渐进地对绩效、绩效考评、绩效管理的定义及特点进行了说明,对绩效管理的概念、系统构架、基本程序等基础理论和方法进行分析阐述,就其与人力资源其他环节的关系方面阐明了绩效管理是人力资源管理的核心的观点.在绩效管理基础理论的指导下,作者将绩效管理的普遍原理与滨海商业银行的企业个体特征有机地结合起来,对滨海商业银行的绩效管理提出了一系列的解决思路和方案,量体裁衣地对其进行绩效管理方案设计.该文从绩效计划的制定与实施,绩效考评与反馈等方面着手,为滨海商业银行制定了一套体系化的绩效管理系统.文末,作者提出滨海商业银行和类似企业在进行绩效管理时应注意规避的几大误区,并结合作者近几年的人力资源管理实践工作经验,对滨海商业银行及同类企业如何成功进行绩效管理提出了几点具有建设意义的意见.3.期刊论文尹映知与行——论基层绩效管理-中山大学学报论丛2006,26(8)绩效管理的思想和方法在西方国家有多年的发展,它起源于上世纪70年代的美国,90年代传入我国,一般包括三个层次四个环节.该文以针对员工层次的绩效来探讨绩效管理的四环节:绩效计划的制定、绩效计划执行、绩效评估和绩效考核.4.学位论文李文伟沈阳联通公司客服中心绩效管理研究2006在经济全球化和国际化日趋明显的今天,人力资本己成为企业竞争力的根本,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源有效配置。而绩效管理在企业的人力资源管理中占据着核心的地位,是企业战略目标落地的有效工具,是提高员工绩效的有效手段。为此,本文对沈阳联通公司客服中心的绩效管理问题展开了研究,以指导沈阳联通公司客服中心的员工绩效管理实践。绩效管理理论是研究员工绩效管理的主要理论依据,所以本文在第二章,对主要的绩效管理理论如绩效与绩效管理的内涵、绩效管理与绩效考核的区别、绩效管理的作用、绩效管理的目的和绩效管理的内容等进行了阐述。同时分析了平衡计分卡、360度反馈和KPI指标等常见的绩效管理模式。在第三章和第四章介绍了本文研究的主体沈阳联通公司客服中心的概况及绩效管理现状,并做了详尽分析。在第五章进行了沈阳联通公司客服中心绩效管理方案的设计。首先提出了绩效管理方案设计的目的、原则和适用对象,接着对绩效管理主体部分——绩效计划、绩效考核、绩效提升三部分内容进行了周到而详细的设计。最后在第六章指出了绩效管理方案顺利实施需要的保障措施。5.期刊论文许淑真试论煤矿绩效管理-商场现代化2010,(13)所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.该文阐述了当前煤炭企业在实施绩效管理过程中存在的一些问题.并提出了一点做好企业绩效管理的建议.6.期刊论文方健能.吴进强如何做好企业绩效计划-现代企业教育2008,(8)企业绩效管理是企业管理的重要部分,也是企业管理的重点和难点,而绩效计划是绩效管理的第一环节,做好绩效计划是企业有效绩效管理的开始.结合企业实际,从制订绩效计划的程序、计划的制订主体、计划的内容、制订时应注意的问题、绩效计划制订时的沟通等几方面,对如何做好企业的绩效计划进行了探讨,并提出一些完善企业绩效计划制订的建议.7.学位论文荆丽企业绩效管理系统研究与探讨2005时至今日,人力资源管理的重心已经向绩效管理转移,绩效管理正日渐成为人力资源管理的核心。许多管理者都有这样的体会:涨工资和发奖金都不是一件容易的事情。如果管理者对这些事情的处理无法得到员工的满意,很容易让员工对公司产生抱怨,或者让员工之间发生冲突。之所以让员工不能感到满意,是因为企业无法拿出有说服力的证据,来说明谁的工作出色,谁的不出色,出色的比不出色的到底差别有多大,对员工进行绩效管理可以解决这个问题。尽管管理者们越来越重视绩效管理,不断围绕绩效管理制定工作计划,管理下属,结果却经常事与愿违,反而给管理者们带来了更多的烦恼,每到年终都忙得一团糟。这是因为很多的绩效管理只是以前绩效评估的一个简单变形,自然会以失败告终。本人在学习和工作中,对绩效理论及案例作了长期的有心的积累。作为人力资源管理者,.作者经历了从国有企业到合资公司的管理变革,切身体会到规范的绩效管理系统对人力资源管理的重要性。国有企业旧的考核模式已不适应公司的发展,时值公司准备推行新的绩效管理系统,作为人力资源部的一员,作者从系统的设计到运作进行了全程参与。在此过程中对新旧系统进行了细致的分析和研究。本书文就是在这个基础上进行总结完成的。全文共分为四章:第一章主要从理论上介绍了绩效管理的基本概念和标准流程;第二章从介绍企业旧的考核系统现状况及流程入手,由此引出了对存在问题的分析;第三章着重介绍改进后的绩效管理系统及新旧系统的主要对比,取得的效果以及进一步改进的建议;第四章主要阐述了在管理上的启示。8.学位论文刘丽芳职能部门员工绩效管理体系构建2005在目前的人事制度改革中,对于职能部门员工的绩效考核是一项重要内容.由于职能部门难以量化、任务繁杂的工作特点,使得对职能部门的考核难以设计和操作,考核结果的可信度和说服力也令人质疑.本文从职能部门的工作性质、特点出发,分析其考核的难点并有针对性提出相应解决的对策.本文从系统的视角展现了绩效管理的全过程,即从绩效管理的基础性工作、考核内容、绩效计划、绩效实施与管理、绩效考核到绩效反馈面谈等,构建整个绩效管理循环,并对每一个环节进行了阐述.尤其是在绩效计划制定、考核要项权重、考核结果分析等方面进行了深入研究.9.学位论文唐玥欧林雅家纺有限责任公司员工绩效管理研究2009绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段。企业尽管目前已经认识到其对企业竞争力的重要影响,但是在具体的实施和操作过程中却存在许多误区和问题,结果导致绩效管理的实施结果不佳。因此,正确认识绩效管理中存在的问题,根据企业自身的具体情况,重新审视原有的绩效管理体系,建立新型的符合本企业发展状况的员工绩效管理体系对于每个企业绩效目标的最佳实现具有十分重要的理论和现实意义。本文在对欧林雅家纺有限责任公司原有员工绩效考核体系的评估与问题分析的基础上,结合公司自身的特点,运用绩效管理的基本理论和方法对绩效考核体系进行了新的改进方案研究。首先,对欧林雅家纺有限责任公司的绩效管理体系中存在的考核目标确定不合理,绩效考核指标的设立缺乏针对性,考核结果利用不全面,未形成与绩效管理相配套的支持等问题进行了分析,分析基础上,要改变欧林雅家纺有限责任公司绩效管理工作的现状,欧林雅家纺有限责任公司就要把绩效管理视为一项系统工程,根据本公司的岗位结构即以管理、营销、服务等不同岗位的任职要求为依据,按照绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈四个绩效管理步骤制定分类考评标准,建立系统的员工绩效管理体系和公正透明的考评制度,并切实有效地贯彻实施。通过对欧林雅家纺有限责任公司绩效考核体系进行研究和设计,为企业设计了一套较为科学合理的员工绩效考评体系作为有效管理的依据,尽量避免目前考评工作中的弊端及误区,充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性,提高组织效率,实现企业目标。并在一定程度上避免人员的流失。10.期刊论文洪真裁绩效管理在高校运行过程中的价值引导-科学学与科学技术管理2004,25(6)高等教育已经步入大众化的发展阶段,高等教育管理规则随着形势的变化需要更深层次的体制创新和机制创新.文章把源于企业人力资源管理的绩效理念引入高等教育管理领域,从绩效计划、绩效考评和绩效改良等三个方面对高教绩效管理进行阐述,提出绩效管理是提升高校竞争力的一种有效手段,并进一步分析了绩效管理在高校管理中的特殊性以及在具体管理中应该注意的问题.本文链接::上海海事大学(wflshyxy),授权号:6efb8de8-db26-4530-852b-9e000100df98下载时间:2010年9月29日