医院财务的年度工作总结范文【精选4篇】

医院财务的年度工作总结范文【精选4篇】春去秋来，一年的工作即将告一段落了。作为一名岗位在经过一年的工作之后就该做一个总结了，如果您还想进一步发展，就必须重视年度总结。我们究竟该如何写好1篇岗位个人年终总结呢？急您所急，网友为朋友们了收集和编辑了“医院财务的年度工作总结范文【精选4篇】”，希望对大家有所帮助。医院财务的年度工作总结篇【第一篇】医院财务入狱年度总结医院是我们生命中非常重要的一部分，它不仅能够治愈我们身体上的疾病，还能给我们带来心理上的安慰。由于它的特殊性质，医院更是一个公益性质的单位。然而，在过去的几年中，相继发生了一系列医院财务入狱的事件，给许多家庭带来了沉重的打击。本文将围绕这一问题，针对医院财务入狱的年度总结进行详细分析。首先，我们需要了解什么是医院财务入狱，以及为什么会发生这种现象。医院财务入狱是指医院财务人员故意违反相关法律法规，挪用公款，将医院的资产转移到其他公司，或者以其他不正当手段侵占医院的利益，从而被司法机关判决入狱。其主要原因有三个：一是部分医院财务人员缺乏法律意识，不重视法律法规；二是医院管理体制不完善，对医院财务人员的监管不到位；三是医院运营压力太大，部分财务人员为了完成任务，出于私心挪用公款等行为。其次，我们需要了解一些实际案例，以更加深入地了解医院财务入狱。在广西南宁，就出现了一名医院财务人员王某，因挪用500余万元公款被判处有期徒刑8年；在湖南岳阳，又有一名缪某，因挪用1600余万元公款被判处有期徒刑10年；近期，上海市浦东新区人民检察院给予了一位医院财务人员欧某协查处理，原因是欧某曾伪造医院发票用于盗刷身边人银行卡。针对医院财务入狱现象，必须采取有效措施，加强监管和防范，防止这种现象继续发生。首先，医院管理要严格，拍板权要落到实处，医院领导要对财务部门加强有效的监督和管理，定期进行检查和审计，确保医院的资金使用合规合法。二是要加强财务人员的培训，提升其法律意识和道德素养。此外，还应提高医院透明度，让医院财务公开化，促进监管和互相监督。最后，对于违法行为，各级政府和司法机关应加大打击力度，依法对违法行为进行惩处。总之，医院财务入狱事件的发生，严重影响了医院的声誉和信誉，不仅给患者带来了极大的困扰，也让医疗系统雪上加霜。因此，医院管理必须根据实际情况采取有效措施，加强监管和防范，防止医院财务入狱的现象不断发生，为医疗事业的健康发展保驾护航。医院财务的年度工作总结篇【第二篇】医院财务人员年度总结医院财务人员在医疗机构中扮演着重要的角色，他们不仅仅是负责医院账务管理的人员，更重要的是他们在医院营运管理、财务决策、成本控制等方面发挥着至关重要的作用。如今，随着医改政策的不断深入推进，医院财务人员的工作内容和要求也越来越高，年度总结成为了医院财务人员不可或缺的职责之一。下面，我将就医院财务人员年度总结进行详细介绍。一、回顾工作内容作为医院财务人员，年度总结的第一步就是回顾工作内容。在过去一年中，我们要清楚地梳理出自己的工作重点和任务，并且将其进行分类总结。具体来说，我们可以将自己的工作内容分为日常会计核算、预算编制与执行、资产管理、成本核算和财务分析等几个方面，并详细描述每个方面的工作内容和完成情况。二、总结工作成果在回顾工作内容之后，我们要对自己的工作成果进行总结。具体来说，我们应该展示自己在过去一年中顺利完成的各项会计核算工作、资产管理工作、预算编制及执行工作、成本核算工作以及财务分析工作，包括所有的财务数据、指标和报表，并根据实际情况对其进行科学合理的解释，以体现自己的成效和贡献。三、反思工作中存在的问题虽然我们在过去一年中取得了很多成绩，但是也不可避免地出现了一些问题，甚至可能影响到了整个医院的财务管理。因此，我们在年度总结中也要对工作存在的问题进行客观公正的反思，找出根源并给出改进措施，从而确保在下一个工作年度中能够做得更好。四、总结个人职业素养的提高医院财务人员的工作不仅仅是会计核算、资产管理等基本工作，更涉及到对医院整体营运情况的了解和分析。为了更好地胜任自己的工作，我们必须不断提高个人职业素养。因此，在年度总结中，我们也应该总结一下自己在过去一年中的职业素养提高情况，并思考如何进一步提升自己的职业素养。总之，医院财务人员的年度总结是一项至关重要的任务，它不仅仅是对自己工作的一种回顾、总结，更是对医院财务管理水平的一种推进和提升。只有每年进行认真的总结，才能够更好地适应医疗机构的不断变革和发展，更好地发挥出医院财务人员的作用。医院财务的年度工作总结篇【第三篇】医院财务人员年度总结经过一年的努力，我们医院的财务工作取得了显著的成绩。以下是我院财务人员对于本年度财务工作的总结。一、收入一年来，我院的收入充分发挥了医院的实力和地位。我们成功地实现了预期的经济目标。这主要得益于我们对于各项收入的精准统计和精细管理，以及我们对于每一项收入的优化和创新。我们成功地完成了各项医保和商保结算，并且不断推行各种变革和优化，优化了药品管理和用药治疗，优化了手术室的管理，由此使得医院的收入得到了良好的提高。二、支出在支出方面，我们管理了医院的开销和费用，力求以更为合理的方式使用医院的资源。我们不断地优化采购系统和设备配置，大力开展费用控制，安排科室人员考核，以及进行和推进对于流程管理的制度调整等等，使得每一项支出都能够用于更好地支撑医院的正常运营。三、财务分析我们在财务分析方面表现突出，能够精准分析每一项收入支出的具体情况，并且以各种方式对该结果进行有效的展开和应对。我们积极利用医院的数据和统计资料，不断加强对于财务监控和稽核的力度，为以后制定和实现商业策略提供了基础。我们更加重视财务安全，并且在保持财务稳定性的同时，积极开展风险防控计划，防范和化解潜在风险。四、财务透明度我们积极考虑一个优质和公平的财务监管体系，利用多种信息和技术手段达到财务透明度。我们加强沟通和合作，并且在各项活动中，致力于与所有利益攸关方创造带来价值的愉悦和合作关系。我们以一个积极和负责任的方式管理和传达财务信息，致力于建立和推行医院的财务标准。我们使得所有的人都能够看到整个医院的收入和支出，使得整个医院在财务上的决策过程中能够更加科学化和透明化。五、创新和前瞻性我们积极探索各种创新活动，并不断反思各项工作，以保证每个决策都能够服务于未来。我们积极开展研究，分析财务趋势，并尝试提高效率和压缩成本。我们主动充实知识储备，根据现有和前景性的报表展开全面的分析，推行各项适合医疗产业的工具，以及让所有领域及关键团队员工广泛参与财务活动。总之，我们坚信，只有以客户为中心并且不断创新，并与所有利益攸关方保持合作，我们才能够在财务上取得真正的成功。我们发誓，在以后的日子里，我们将努力探寻更精细的财务手段来提升医院的财务绩效。医院财务的年度工作总结篇【第四篇】一、风险产生的主要原因（一）医院受长久以来公立性质的影响严重长久以来，医院绝大部分都是公立性的，直接接受国家的资金支持，只要医院申请资金项目，几乎没有不给拨款的。这样长久以来，医院就失去了合理支配和管理资金的`能力。大部分医院的相关工作人员的工作内容仅仅是局限于算账、管理钱财，对于会计行业的新理论技术不了解或者不懂，对相关资金筹集以及投资方面的知识严重缺乏，风险意识相当薄弱。除此之外，医院对于采购项目以及一些器材的购买往往不在乎价钱方面，而且缺少对这些器材利用率的专业性评估，欠缺科学的分析方法和根据来对投资项目进行可行性分析，致使这些器材的淘汰率大于使用率，从而致使医院的投资性价比相当低，浪费医院的资金。而且，一旦风险出现，这些职员一直处在医院这种环境，没有相关的应变经验，不能正确处理。这些因素是致使医院财务管理风险日益加大的主要和首要原因。（二）医院自身的特殊性决定财务风险性高医院必须有各个种类的药物，各种器械，以备不时之需，但是药物具有使用年限，如果不能销售将成为一笔损失，器械也存在老化或是污染，需要时常更换。但是当医院遇到财务危机时，药物或是器械又不能立即变现。而且，药物器械的储存也需要成本，一旦储存不善将带来不小的损失。医院也将不得不面临物价下跌所造成的风险。因此，医院往往会通过拖欠药物等货款的方式来减少药物库存占有量。但是这样将会导致更加严重的债务危机。而且，医院如果存在对病人诊治的过失，产生医疗纠纷，往往赔付更大一笔数目的钱财，这些不确定的因素，往往就是医院财务周转不灵的因素。（三）医院内部监管体系存在缺陷监管部门对于医院职员是一个警示作用，如果医院的内部监管体系不完善，或是流于形式作用，没有进行有效的监督，据调查了解，目前大多数医院未能建立完善的监管制度，不能做到责任追究，无疑会导致财务活动中有害因素滋长。所以，没有一个完善的内部监管制度，也是导致医院财务风险高的主要因素之一。二、对医院财务风险的防范与控制措施在21世纪的今天，医院只有重视财务风险分析，提高财务风险意识，居安思危，提高从业人员素质，建立全面而高效的财务管理体系，积极寻求政府支持，严格控制财务风险，才能健康持续发展，才能在竞争中求得生存。（一）积极寻求政府的支持一个公平有序的外部环境，是医院能够发挥救人治病作用的首要条件。如果政府能够制定相关的政策，加大对医院的保护，就能够让医院在良好的环境中寻求更好更快的发展。要有效防范医院的财务风险，首先要有外部环境的保障，这样一来，医院不仅能够确保为患者提供最好的治疗，同时也免去了不必要的财政风险。因此，医院要积极寻求政府的政策支持以及保护，加大对医院的财政投入。（二）提高在职人员的素质医院财务工作人员的综合素质是财务风险的控制以及预测的可靠保障，因此医院应采取各种有力措施全面提高财务在职人员的专业知识和道德素质。进一步说，医院应加大对财务人员的培训，加强财务人员的“再教育”，不断提高财务人员对财务风险重要性的认识，树立应有的财务风险意识，提高在职人员对风险的应变能力以及处理能力。医院应该积极寻求知识面广，具有创新能力的全面型、知识型人才，为医院财务部门不断注入新鲜血液，避免一些老员工形成“帮派”等不良行为作风。职员本身应该提高自身各个方面的素质，以为人民服务为本，热爱工作岗位，并不断加强自身学习，有为人民事业献身的精神。（三）完善医院财务监管体制一个完善的管理系统，是医院能正常运作的可靠保证。俗话说，无规矩不成方圆。在医院的财务部门体现的淋漓尽致。只有一个可靠的体制，才能督促财务人员坚于值守，更好的为医院工作。而且员工工作也有章可循，从很大程度上，减少了财务上的疏忽，避免了一些不必要的人为因素，大大减少了贪污和腐败时间的产生，确保了医院资金的安全。与此同时，医院应建立健全奖惩机制和激励机制，增强医院财务人员应对财务风险的动力，这样才能激发员工的工作热情。医院这个体系才能正常运作。（四）强化资金预算控制只有强化资金预算控制，才能合理确定医院对资金的需求量，从而优化筹资降低了资金的使用成本。例如，医院在购买一些药物或是器械时，应该进行专业的分析，不超出市场需求量，不增加库存成本，不做无谓的牺牲。强化资金预算控制就可以减少财务风险，当然也可以降低交易成本。在新世纪竞争如此激烈的市场经济环境下，医院的高层必须有居安思危的意识，对可能将要发生的财务风险时刻警惕，并加强对医院工作人员管理，财务人员要强化资金预算控制，减少不利因素造成的财务风险，进一步保障医院健康发展，为人民造福。三、综上所述随着人们生活水平的提高，以及人们对生活条件要求的提高，人们对医院水平的要求也越来越高。然而医院在投资增加、资金短缺的情况下，提高对财务风险的防范意识，加强对财务风险管理是医院持续经营的保障。因此，医院的各个阶层应该高度重视财务风险问题，不能掉以轻心，加大对部门的管理力度，吸引更多的财务人才，采取一系列有效措施，让医院的发展更稳定，更健康。