物业项目经理主要做什么工作【通用4篇】

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精编资料,供您参考物业项目经理主要做什么工作【通用4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“物业项目经理主要做什么工作【通用4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!物业项目经理主要做什么工作【第一篇】1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。2、对项目的收支情况负责,业主住户满意率在95%以上。3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。4、对项目的内部运作负责。5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。6、每季度走访各业主不少于1次,制定各月工作计划和总结。7、按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案。8、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。10、根据国家、市及公司的决定,制定并批准本项目的管理运作制度,计划周密安排得体。11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。14、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档。物业项目经理主要做什么工作【第二篇】职责:1、全面负责项目部的物业管理事务、清洁、绿化、保安、消防、交通、公共秩序、车场车辆管理、工程维护、业主装修申请报验、业主投诉等综合管理工作;2、做好各项目部物业管理费等费用的催收、追收工作,提升收缴率;3、统筹各项目部建立和妥善保管区内管理档案资料,业主档案;4、负责及时上报、限期内跟进处理区内公共地方、公共设施、公共设备的维护保养情况;5、负责执行公司要求的各项物业管理监控、巡检制度,确保安全生产无事故;6、负责处理区内业主的投诉,并在限期内跟进处理结果,回复业主,并及时分类统计,总结分析,提升客户满意度;7、及时完成上级领导交办的其他工作。任职要求:1、性别不限,专科以上学历,3年以上物业项目管理工作经验;精编资料,供您参考2、具备物业管理知识,熟悉物业相关法律法规;3、具有良好的沟通技巧,能进行有效沟通,有效协调小区业主及物业关系;4、同等条件下优先录用、选拔共产党员员工。物业项目经理主要做什么工作【第三篇】1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标;2、对项目的收支情况负责,保障满意率达到公司要求;3、对项目部的整体服务质量安全生产负责;4、负责对项目的内部运作;5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;6、走访各业主,按要求收集业主相关需求信息,并拿出组织实施方案;7、对项目员工进行考核;8、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审;9、根据国家、市及公司的决定,制定并批准本项目的管理运作制度,计划周密安排得体;10、定期组织项目对业主进行书面回访满意度调查;11、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档;12、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档;13、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档;14、带动和组织全体员工落实终端服务;15、完成公司领导交付的相关工作任务。物业项目经理主要做什么工作【第四篇】1、实施公司制定的各项目标与方案,全面组织落实服务中心各项工作。2、制定所管项目年度、月度工作计划,并监督各部门执行落实。3、编制所管项目年度预算,并按照实际运营情况予以成本控制。4、与本部进行有效沟通、协调,适度、灵活掌握公司运作流程。5、熟悉客户服务、秩序维护、环境维护、公共设施设备维护、综合管理等物业管理模块,全面实行项目管理,对最终结果负责。6、对日常管理进行巡检和抽查,及时发现管理上的不足,及时调整。7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理,确保现场品质。8、组织推动项目接管验收和集中交付工作。9、在日常对员工进行服务意识和行为模式的培训,提升团队专业化程度。10、制定团队建设方案,了解员工思想动态,保证团队精编资料,供您参考正向发展。11、对员工实行绩效考核,优胜劣汰。12、熟悉突发事件应急处理程序,并能予以运用实施。13、不断完善现场管理制度,提升现场管理水平。14、完成上级领导交予的其他工作。

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