工程师辞职报告范例范例【通用8篇】

参考资料，少熬夜！工程师辞职报告范例范例【通用8篇】随着社会一步步向前发展，报告的用途越来越大，写报告的时候要注意内容的完整。写起报告来就毫无头绪？以下是网友精心分享的工程师辞职报告范例范例【通用8篇】，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。工程师辞职报告范文【第一篇】尊敬的经理：您好！我是××工程的系统集成工程师陈凯，负责工程第三阶段的集成工作，我知道在这个时候向您提出辞职申请是不对的'，会给公司带来不少麻烦，然而一些突发大事，使得我不得不辞职，对此还请您谅解。人家说系统集成工程师是个好工作，我也确信是个好工作，××公司也是个好公司，现在让我辞职我也很不舍，可是某此不行抗拒的因素让我没得选择。我自也整理了一些工程三阶段的工作内容（1、硬件集成，主要任务包括效劳器、存储设备安装调试、分区、微码升级等工作，并编写安装报告；2、系统初始化，主要任务包括安装虚拟化软件、操作系统和相应补丁升级工作，并编写安装报告；3、系统配置，主要任务包括网络、磁盘存储、文件系统、用户、交换分区、系统日志以及治理规律和物理设备等工作，并编写安装报告；4、HA软件安装，主要任务包括规划配置HA环境，安装HA软件等工作，并编写安装报告；5、应用软件安装，主要任务包括安装数据库软件、备份、监控和应用软件等，并编写安装报告。6、与产品规划人员沟通，把握产品需求及变更，具有工程进度规划和治理，技术难点公关，各项性能优化力量），盼望对交接人员有所帮忙。最终，祝福公司进展越来越来，同事们事事顺心。申请人：陈凯工程师辞职报告范文【第二篇】敬爱的领导：你们好!来到gc这个大家庭已有一个多月了，到杭州来也有两个星期，我感觉公司的气氛就像一个大家庭一样，大家相处得相当融洽和睦。我在这里有过欢笑，有过收获，并且在这里学到了很多东西。很遗憾在这个时候向公司正式提出辞职，毕竟gc监理是一家很闻名、也很优秀的企业，公司对每个员工都很好，很注重培养人才，用人唯贤。虽然我还不是正式职工，也没有在公司很长时间，但公司的良好的工作平台我还是很有感受的。可是我感觉我并不适合通信监理这个行业。在这一个多月的时间里，我确实学习到了不少东西。然而工作上的内容总让自己感觉不适应。我开始了思索，认真的.参考资料，少熬夜！思考，我想或许自己并不适合在通信监理这个岗位上工作。可能是因为当初应聘时，我自己还不是很了解通信监理这个行业，所以也就来到了这里。这些日子下来，我发现现在的工作和生活与我自己心目中想追求的并不相同。而且来到这里，我发现自己很无知，工作上经常犯错，身体感到相当疲惫，思想感到相当迷茫。经过了我的深思熟虑，我想，人必须要懂得取舍，既然我想要找一份适合自己的工作，过自己想过的生活，那么，我只能离开公司，离开gc监理这个大家庭，换一个适合自己的环境了。我也很清楚这时候公司正值用人之际，不断有新业务启动，所有的业务工作都在公司领导极力重视之下稳步前进。但也正是考虑到公司今后在各个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我的原因出现错误，我在这里郑重向公司提出辞职，希望领导们予以批准。我也会在这几天里把我应该做的事情做完，为公司尽最后一分力量。尊敬的领导，以上便是我的辞职申请。我将要离开gc监理这个大家庭了，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得公司良好的工作平台，舍不得同事之间的那片真诚和友善，但是我还是要决定离开了，我恳请公司领导们理解我的选择。祝愿公司蒸蒸日上!此致敬礼!辞职申请人：20xx年1月20日工程师辞职报告范文【第三篇】尊敬的设备部经理您好！我是设备部工程师XX，很遗憾在公司用人之际辞职，我辞职的原因一、岗位的`职责内容过多1、设备的安装调试：组织外延设备的安装、调试、验收工作，保证设备投入正常生产的顺利进行；2、设备检查：负责公司外延部各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作；负责外延部备品备件的管理；负责安排人员检查巡查设备并做好监督工作；保证设备外观整洁，保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象；3、组织设备维修：负责外延部设备年/月度修理计划的拟订工作；负责外延部设备故障处理、事故安全处理等；根据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修，减少设备故障率，保证设备的正常运行，提高设备运转效率。主要工作包括以上三项，还有领导临时交办的工作，一般像我们公司规模，起码要三个人来做，而我一个人却做三个人的活。二、出差过于频繁参考资料，少熬夜！经常出差，补贴却少得可怜。三、关于休假的问题公司没有年休假，也没有探亲假，像我们这些外地人来说，回遍家确实很不容易。最后还是希望公司在这些方面能有改善，尽管自已要辞职了。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日工程师辞职报告范文【第四篇】尊敬的技术部经理：您好!我是技术部模具工程师，目前主要的工作内容包括以下四个方面：①调试和维护注塑机，管理修模及生产模具;②对模具工艺进行分析改进，以不断完善提高工艺流程;③制定、完善注塑模具文件和具体操作规程，根据要求在规定的时间内设计模具;④主持新模具的试模及修正和完善注塑工艺，解决模具实际的`质量问题。在工作方面上，由于工作量大，劳动强度大，已经吃不消。虽然公司也已经考虑多增加人手，但是模具这一块的人手迟迟未能增加，毕竟现在从业人员不多。我也知道这个时候辞职，会给公司带来一定的麻烦。然而我辞职的打算不是一时的冲动，而是经过了深思熟虑。毕竟公司培养了我这么多年，让我学到了很多的东西，我只能说声抱歉了。最后，希望公司发展越来越好，同事们工作顺利。辞职申请人：xxXXX工程师辞职报告范文【第五篇】尊敬的设备部经理：您好！我是设备部工程师XXX，很遗憾在公司用人之际辞职，我辞职的原因如下;一、岗位的职责内容过多1、设备的'安装调试：组织外延设备的安装、调试、验收工作，保证设备投入正常生产的顺利进行;2、设备检查：负责公司外延部各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作;负责外延部备品备件的管理;负责安排人员检查巡查设备并做好监督工作;保证设备外观整洁，保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象;3、组织设备维修：负责外延部设备年/月度修理计划的拟订工作;负责外延部设备故障处理、事故安全处理等;根据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修，减少设备故障率，保证设备的正参考资料，少熬夜！常运行，提高设备运转效率。主要工作包括以上三项，还有领导临时交办的工作，一般像我们公司规模，起码要三个人来做，而我一个人却做三个人的活。二、出差过于频繁经常出差，补贴却少得可怜。三、休假的问题公司没有年休假，也没有探亲假，像我们这些外地人来说，回遍家确实很不容易。最后还是希望公司在这些方面能有改善，尽管自已要辞职了。此致敬礼！申请人：XXX日期：XXXX年XX月XX日工程师辞职报告范文【第六篇】尊敬的领导：很遗憾今天要按公司要求提交辞职。到公司以后，大家相处比较融恰，但公司有些制度执行比较困扰。比如对加班完全没有任何工资或时间的补尝，工作加班等于自行放弃休息，考虑到要连续完成新一周的工作，通常加班我都会找一个舒适的可以休息的地方。上周出差，在出差前就是否会拖延做了明确的请示和答复。因此在工地现场，完全没有做不休息连轴转的计划。施工现场没有小工的'情况下，从体力劳动到技术工作全面参与，至少阻止成功过一次以上的因施工人员缺少专业知识野蛮施工而导致事故，提出合理现场善后处置方案无数。并且全工程中只有我业余接的有线弱电网是一次安装成功没有返工的。故此本应周末结束的工程没有完工我没有任何需要解释的问题。后几天夜间连续调试到1、2点，早上7，8点再参与含体力劳动的工作，对一个软件开发工程师来说确实不太适应，因工作强度过大，手臂肌肉疼痛（至今没有缓过劲来），仍坚持在一线。但周5依然要求我加班到周末，确实太强人所难。住地没有网络联系，导致很多事无法进行，因为在当地手机接听都是漫游，手机费都要打爆了，当地没网络，工作时间把白天全占了，连找个充值有票的地方都成问题。晚上本就睡眠不足，蚊子还铺天盖地，身上数十个蚊子包可以作证。此致敬礼！申请人：xx20xx年xx月x日工程师辞职报告范文【第七篇】尊敬的公司董事会成员：参考资料，少熬夜！我经过深思熟虑，打算辞去目前的公司总工程师兼副总经理职务。在此，心中布满了感慨和圆满。自20xx年11月27日来到公司已经是三个年头14个月了，20xx年7月公司重组使我在新的领导班子中再次成为总工程师兼副总经理之职，六个月来其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这六个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。一、反思走入公司的决策1、是由于缘由承受了任命，而非由于目的——我迈出的第一步就错了，当时原公司副总经理温强剧烈邀请经公司董事会打算让我担当公司总工程师，我对公司进展了为期一个月的观看，我选择了放弃。是当时的懂事长廖荣生、总经理汤晓龙的信用经温强屡次在赣州金水湾大酒店与我谈公司的将来和进展目标，而且告知我，董事会全都通过聘我做总工，并让我对赣州漳江新区农夫返迁房工程的治理可以调整或辞退工程部人员，任何人不得有异议。我很感动，种种简单的缘由让我承受了这份任命。路困难、人简单，跌跌撞撞,忙劳碌碌。股东之间没有组织原则，各自为政形成了最不团结的组织高层一盘散沙，赣州漳江新区农夫返迁房工程失败了，大家深感圆满一失足成千古恨，我辞职了。20xx年7月16日当时总经理汤晓龙特邀我来到了韶关，经过曾教师和汤总的诚意打动了我，前车之鉴，后事之师。同时也看到汤总对公司变革决心之大，告知我把权力完全下放，可以大胆放手地去干，使我再次成为中航长城大地建工集团赣州工程公司的总工程师兼副总经理。进入韶关四个月后，渐渐意识到公司不注意长远利益，授权也远不够充分治理混乱，错位、越位、缺位现象严峻我提出了离开。又是汤总的诚意挽留，是啊，来的时间究竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、治理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业总工程师，更不情愿轻易看到自己的失败。2、公司需要的不是总工程师，公司的主要治理方式是靠人治，公司的所谓“施工员”不但不能按要求做好工作，还在业主、监理面前讲出一连串丢人的歪理实在是太滑稽了。那些熟识面孔的老臣是公司无法革除的痼疾。今日看来，我们双方的定位就没有从根本上取得全都。公司需要的不是总工程师，本位主义思想造成了双轨制，公司却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。将因错位导致舍本逐末;反之，试图转变公司的结局，往往注定失败的是我自己。因此，我们公司聘请高管，必需在公司熟悉并承受转变自己的时候。二、反思战略思路的协作一个企业的战略要统领全局，是企业进展之大纲。战略是基于企业使命的根底上，充分分析优势、劣势、时机、威逼等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的进展阶段需要协作不同的战略。参考资料，少熬夜！1.今日胜利的阅历，有可能是明天失败的根源，从以下几项指标分析我们做好了多少？1、了解公司战略规划的员工占比：？%;2、认同企业而留下的占比：？%;3、员工公正满足度：？%;4、越级、错位、缺位治理普遍性：？%;5、文件执行率：？%。长痛不如短痛，趁现在有粤北亚太财宝中心工程，市场给我们喘息的时机，把工作重心放到标准根底治理上刻不容缓，必需用新的血液置换旧的血液，否则受技术、人员素养、治理水平、执行力等诸多因素的`制约，在质量、工期无法彻底保障的状况下，我们施工面越大风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚!回忆一下我们公司进展的历史，我们企业的进展，得力于汤总敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的状况下，借火爆的行业形势，靠中航长城大地建工集团的所谓“央企”品牌和帮开发商“贷款”优势获得工程，企业做大还是做强，要看企业进展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今日胜利的阅历，有可能是明天失败的根源。2.董事会的格局打算一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在大型国有企业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。即使跟一般竞争状况的行业相比，我们