2023年成本管理的具体工作【范例4篇】

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1/32023年成本管理的具体工作【范例4篇】无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写比较优质的范文吗?接下来网友就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。成本管理的具体工作【第一篇】1、目标管理:组织确定项目的目标成本,确定部门的工作目标及工作计划,定期检查成本控制目标的执行情况,制定有效的成本控制方法,监督落实部门工作计划;2、造价审核:组织完成各项目造价(含合同价、结算价)的确定工作;对造价工作完成部门审核,组织重大结算工作及合同谈判;3、招投标管理:参与公司招投标工作;4、新项目投资测算,组织项目前期成本调研,便于公司决策;5、合同管理:起草格式化标准合同文本,审核合同经济条款,根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;6、预决算管理:负责所有工程的预算、结算工作。成本管理的具体工作【第二篇】1、建立和完善成本核算和控制体系,制订成本管理规范、2/3制度和业务流程;2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析等;3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的建议;7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设。成本管理的具体工作【第三篇】1、目标动态成本管控,按三级计划制定目标成本,监控动态成本使用情况,控制偏差率;2、合同招标与洽谈,协助进行园林方面的招标及合同签订工作;3、负责根据工程进度和合同约定审核工程工程进度款,负责督促施工单位上报工程结算书,负责按相关文件规定收集工程结算资料;4、编制及审核工程预结算及变更签证等,配合工程现场进行收方核量及工程现场验收;3/35、收集工程造价信息,了解市场行情,进行工程造价成本分析,进行材料认质认价工作;6、及时处理各种应急函件及合约任务。成本管理的具体工作【第四篇】1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施;2、负责项目机电各专业的预算、结算审核3、配合工程进行现场改造工作量的确认,改造图纸的设计出图;4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持,包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析;5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施;6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。

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