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1建设工程质量、进度、投资控制P1工程质量：工程满足业主的需求的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及相关合同规定的特性综合。P2建设工程质量的特性：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性。P5工程质量控制按其实施主体不同，分为自控主体和监控主体，主要包括以下4方面：（1）政府工程质量控制（监控主体）；（2）工程监理单位的质量控制（监控主体）；（3）勘察设计单位质量控制（自控主体）；（4）施工单位质量控制（自控主体）；工程质量控制的原则：（1）坚持质量第一的原则；（2）坚持以人为核心原则；（3）坚持以预防为主的原则；（4）坚持质量标准原则；（5）坚持科学、公正、守法的职业道德规范；P7工程质量责任体系：（1）建设单位的质量责任；（2）勘察设计单位责任；（3）施工单位的质量责任；（4）工程监理单位的质量责任；（5）建筑材料、构配件及设备生产或供应单位的质量责任；P10施工图设计文件审查制度：（1）施工图审查范围：各类新建、改建、扩建的建筑工程项目；（2）施工图审查的内容：a建筑物的稳定性、安全性审查，包括地基基础和主体结构是否安全、可靠；b是否符合消防、节能、2环保、抗震、卫生、人防等有关强制性标准规范；c施工图是否达到规定的设计深度；d是否损害公众利益；P11工程质量监督机构的主要任务：a根据政府主管部门的委托，受理建设工程项目的质量监管；b制定质量监督工作方案；c检查施工现场工程建设各方主体的质量行为；d检查建设工程实体质量；e监督工程质量验收；f向委托部门报送质量监督报告；g对预制建筑构建和商品混凝土的质量进行监督；k受委托部门委托按规定取工程质量监督费；h政府主管部门委托工程质量监督管理的其他工作；P12建设工程保修制度：建设工程在办理交工验收手续后，在规定的保修期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量问题，要由施工单位负责维修、更换，由责任单位负责赔偿损失。在正常使用条件下，建设工程的最低保修年限：（1）基础设施工程、房建工程的地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；（3）供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期；（4）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期由发包方与承包方约定。保修期自竣工验收合格之日起计算。P43《建设工程勘察设计管理条例》第28条规定:施工单位、监理单位发现建设工程勘察、设计文件不符合工程建设强制性标准、合同约3定的质量要求，应当报告建设单位。P441、设计交底建设单位负责组织，设计单位向承担施工阶段的监理单位等相关参建单位进行交底。图纸会审由监理单位负责组织，施工、建设、设计等相关单位参加。2、设计交底由建设单位整理会议纪要，图纸会审应由施工单位整理会议纪要。3、设计变更可以有设计单位、建设单位、承包单位提出，无论谁提出必须征得建设单位同意并办理书面变更手续，凡涉及施工图审查内容的设计变更必须报请原审查机构审查后再批准实施。P461、施工阶段质量控制可分为（按时间划分）：施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制2、施工阶段质量控制可分为（按照物质形态转化的阶段划分）：（1）对投入的物资质量的控制（2）施工过程质量控制（3）对完成工程产出品质量的控制与验收。P54总监理工程师在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监重新审查。P59质量控制点的概念：为保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。P61质量预控的概念：针对所设置的质量控制点或分部分项工程，事先分析施工中可能发生的问题和隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的对策，采取有效的措施进行预先控制，预防在施工中发生质量4问题。P64作业技术交底：是对施工组织设计或施工方案的具体化，是细致、明确、更加具体的技术实施方案，是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。P691、建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对工程材料、沉重结构的混凝土试块、结构工程受力钢筋（包括接头）实行见证取样。2、负责见证取样的监理工程师要具有材料、实验等方面的专业知识，且要取得从事监理工作的上岗资格（一般有专业监理工程师负责此项工作）P771、质量检验的主要方法：目测法、量测法、实验法（包括理化实验和无损测试和检验）2、质量检验的程度的种类：（1）全数检查全数检查又叫普遍检查。它主要是用于关键工序部位或隐蔽工程，以及那些技术规程、质量检验验收标准或设计文件中明确规定应进行全数检查的对象。（2）抽样检验对于主要的建筑材料、半成品或工程产品等，由于数量大，通常大多采用抽样检验；（3）免检P81现场监督检查的方式：（1）旁站和巡视旁站是指在关键部位或关键工序过程中由监理人员在现场进行的监督活动；一般而言，混凝土灌注、预应力张5拉过程及压降、基础工程中的软基处理、负荷载地基施工（如搅拌桩、旋喷桩、粉喷桩）、路面工程沥青搅拌和料摊铺、沉井过程、桩基的打桩过程、防水施工、隧道撑砌施工中超挖部分的回填、边坡喷锚打锚杆等要实施旁站。巡视：监理人员对施工的部位或工序进行定期或不定期的监督活动；（2）平行检查监理工程师利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定比例独立进行检查或检测的活动。P83设备采购的原则：（1）向良好信誉，供货质量稳定合格的供货商采购；（2）所采购的设备质量是可靠的，满足设计文件规定的各项技术要求，能保证整个项目的生产或运行的稳定；（3）所采购的设备和构配件间隔合理，技术相对先进，交货及时，维修和保养能得到充分保障；（4）符合国家对特定设备采购的政策法规；P91设备进入安装前，总承包单位或安装单位应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有设备出场合格证及技术说明书、质量检验证明、有关图纸及技术资料，经监理工程师审查，如符合要求，则予以签认，设备方可进入安装现场。P94设备运行：一般中小型单体设备如机械加工设备，可只进行单机试车后即可交付生产。对复杂的、大型的机组、生产作业线等，特别是化工、石油、冶金、化纤、电力等连续生产的企业必须进行单机、联动、投料等试车阶段。6P971、检验批按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。检验批是施工质量验收的最小单位，是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。2、主控项目建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。P98施工质量验收层次划分：在分项工程中，按相近工作内容和系统划分为若干个子分布工程。每个子分部工程中包括若干个分项工程。每个分项工程中包括若干个检验批，检验批是工程质量验收的最小单位。P102工程施工质量不符合要求的处理：（1）经返工重做或更换器具、设备检验批，应重新进行验收；（2）经有资质的检测单位检定达到设计要求的检验批，应予以验收；（3）经有资质的检测单位检定达不到设计要求但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收；（4）经返修或加固的分项工程、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收；（5）经过返修或加固仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程、严禁验收。2、检验批由专业监理工程师组织项目专业质量检验员等进行验收；分项工程由专业监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。分布工程由总监（建设单位负责人）组织施工单位负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。地基基础和主体结构分部工程相关的勘察、7设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分布工程的验收。P1051、工程质量问题的成因：（1）违背建设程序（2）违反法规行为（3）地质勘察失真（4）设计差错（5）施工与管理不到位（6）使用不合格的原材料、制品和设备（7）自然环境因素（8）使用不当。2、质量问题成因分析步骤：（1）进行细致的现场调查研究，观察记录全部实况，充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征；(2)收集调查与质量问题有关的全部设计和施工资料，分析摸清工程在施工或使用过程中所处的环境及面临的各种条件和情况。P150影响进度的因素：业主因素、勘察设计因素、施工技术因素、自认环境因素、社会因素、组织管理因素、材料设备因素、资金因素。3、进度控制的措施:(1)组织措施(建立制度)（2）技术措施（3）费用措施（4）合同措施（加强索赔管理，公正的处理索赔属合同措施）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。P159建设工程进度计划的表示方法：横道图和网络图P160网络计划技术是控制建设工程进度的最有效工具，一般情况下，建设工程进度控制主要应用于确定网络计划。网络计划分为：双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、8搭接网络计划、有时限的网络计划、多级网络计划。时标网络的特点：计划时间直观明了。搭接网络的特点：计划图形简单。P161网络计划的特点：（1）网络计划能够充分的表达各项工作之间的逻辑关系；（2）通过网络计划时间参数计算，可以找出关键线路和关键工作；（3）通过网络计划时间参数计算，可以明确各项工作的机动时间；（4）网络计划可以利于电子计算机进行计划、优化和调整。关键线路是指：在网络计划中从起点节点开始，沿箭线方向通过一系列箭线和节点，最后达到终点节点为止所形成的通路上所有工作持续时间总和最大的线路。关键线路的工作就是关键工作，关键工作的进度直接影响网络计划的工期。P1621、网络计划的目标由工程项目的目标所决定。分为：时间目标、时间-资源目标（a资源有限，工期最短b工期固定，资源均衡）、时间-成本目标。2、分析逻辑关系的主要依据：施工方案、有关资源供应情况和施工经验等。P164网络计划时间参数的计算方法有：图上计算法、表上计算法、公式法等。网络计划的优化：工期优化、费用优化、资源优化。P1651、流水施工：是一种科学、有效的工程项目施工组织方法之一，它可以充分利用工作时间和操作空间，减少非生产性劳动消耗，9提高劳动生产效率，保证工程施工连续、均横、有节奏的进行，从而对提高工程质量、降低工程造价、缩短工期有着显著作用。2、组织施工的方式：依次施工、平行施工、流水施工。P1671、流水施工的表达方式：网络图、横道图、垂直图。2、流水施工参数：工艺参数、时间参数、空间参数。工艺参数包括：施工过程和流水强度两个参数。施工过程概念：组织建设工程流水施工时，根据施工组织及计划安排需要而将计划任务划分的子项。（n）流水强度：流水施工的某施工过程（专业工作队）在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。3、空间参数包括工作面和施工段两个参数。工作面：指供某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间。施工段：将施工对象在平面后空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段。（m）4、时间参数包括流水节拍、流水步距和流水施工工期。流水节拍：在组织流水施工时，某专业工作队在一个施工段上的施工时间。(t)流水步距：组织流水施工是，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。（k）流水施工工期：从第一个专业工作队投流水施工开始，到最后最后一个专业队王成流水施工为止的整个持续时间。10P174为了缩短流水施工工期，一般采用加快的成倍节拍流水施工方式。P179网络图：由箭线肯节点组成，用来表示工作流程的有向、有序网状图形。在一般情况下，完成一项工作既要消耗时间，也要消耗劳动力、原材料、施工机具等资源。但也有些工作只消耗时间不消耗资源（技术间歇），如混凝土浇筑后的养护过程和墙面抹灰后的干燥过程。P1801、在双代号网络图中，有时存在虚箭线，虚箭线不代表实际工作，我们称为虚工作。虚工作既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作表示相邻两项工作之间的逻辑关系。2、在双代号网络图中，工作与其紧前工作之间可能有虚工作存在。3、在关键线路（CPM）法中，线路上所有工作的持续时间总和称为