1/13调研成果交流会发言稿样稿【实用4篇】【参考指引】这篇优秀的讲稿文档“调研成果交流会发言稿样稿【实用4篇】”由三一刀客网友为您整理分享,以供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!调研成果交流会发言稿【第一篇】今天,很高兴陪同几位领导来我们学院调研。我这次调研目的非常明确,就是对我们某学院实验班进行调研。我们某学院是学校工作的一个重要展示窗口,是了解和观察学校发展的一个重要观察点。院领导的有关情况介绍,让我对我们学院教学工作有了一个全面了解。学院这几年来在班子的带动下,锐意进取,负重前进,取得了很大的成绩,自己听了以后深受鼓舞。x年起,某学院开始组建强化班,对一批学生能力强学习基础好有志于毕业后继续深造的学生实施分类培养,用两年时间着力强化理论基础,强化基础科研训练。某学院强化班是我们学校最早建立的一批强化班,发挥了积极的作用。从教学改革来看,我们在分类教育方面作出了积极的尝试,在大类招生方面进行了探索;对于学生来说,学生在学习过程中多了一个选择;对于招生来说,提高了生源质量;对于我们老师来说,增加了一些挑战,多了一些成就感。在实验班的建设实践过程中,我们积累了一些经验,同时也感觉有一些问题需要探讨,刚才2/13各位领导也介绍了种.种不足,比如,选拔培养方式还需要进一步改进,学生分流方式、班级管理还有进一步改进的空间等。十年了,应该说,是时候了,我们有必要对实验班开办以来的运行情况和未来运行方向进行调研。校领导对这一项工作十分重视,对强化班的调研进行了明确安排,要求我们与教务处一道,对这一项工作进行调研,拿出方案。我们根据校领导要求,起草了一个通知。刚才已经发给了大家。大家刚才谈了很多意见,我也进行了认真的记录。我同时也希望学院对这一项工作进行系统思考,结合我们的题纲整理一个报告出来。我们这次调研主要就是要详细地了解真实情况,用数据说话,听我们学院领导的真实想法。希望大家在完成报告时,从学院发展的角度,从提高生源的高度,从人才培养的高度进行一个系统的思考。以前的模式有什么缺陷?我们准备怎么办?希望我们的报告把这几个问题讲清楚。大家在完成调研报告时,要着重把握三条。一是要把我们学院的好经验好做法总结好。学院是出经验出思路的地方。要把我们的经验推广到全校范围。二是要充分考虑学院的下一步打算。我了解到,我们学院这几年发展势头很好。人才引进、科学研究等方面都取得了很好的成绩,现在学校人才资源丰富,有背景有成果有课题的大教授很多。现在学院班子力量也很强,又是学校的优势学科,应该说已经具备了很好的基础与条件,完全可以在人才培养方面做品牌,发挥带头作用。我们究竟怎么办好强化班?是办强化班,还是办卓越人才班?要把强化班、卓越班等综合起来考虑。三3/13是就是说明我们学院除了考虑希望学校要提供的政策支持外,也还要我们学院的自身发展需要,我们学院要做什么?能做什么?这一点很重要。以上是我关于本次调研的几点思考和想法。时间比较紧,但是因为这一项工作十分重要,还希望学院予以配合。谢谢大家!调研成果交流会发言稿【第二篇】大家上午好!回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次透过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在务必程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满活力和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我期望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售潜力和技巧4/13还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏活力,交易量完成状况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并务必能够如愿以偿,由于-月份,--出台了--文件,这对于市场的业务开发构成了务必的压力,但是无论将来国家怎样出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我期望大家安心。对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,期望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。对于即将到来的--年我们充满了期望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们这天把--年设定为公司的“目标管理年”。这样,在新的一年里,我们还将透过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合5/13实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标职责协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。最后,我衷心地期望全体员工能够用饱满的热情用心端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,感情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!谢谢大家!调研成果交流会发言稿【第三篇】各位领导:大家好!我来自县人民医院,我的孩子在东方红小学读书,很荣幸参加今天的座谈会。市人大教科文组织来我们xx进行义务制教育调研,为我县教育发展改革把脉,还有刚才听取到刘县长做的关于实现教育强县梦的汇报,令作为家长代表的我欢欣鼓舞。一来,体现了市、县领导这样一种关注教育、支持教育的情怀和担当,二来,让我们老百姓看到了我县“万紫千红,德才兼达”那么一种喜人的教育前景。这个梦一定会实现的!教改和医改一样,是当前民生的热点难点问题,教改的目的就是要办最好的教育,什么是最好的教育,我个人认为,适6/13合孩子健康快乐成长的教育就是最好的教育。我的孩子从一个很腼腆很内向的小男孩成长为一个很阳光很有爱心的小男孩,就是东方红小学德育、体育、智育的结果,和环境潜移默化影响是分不开的,我很感谢学校的老师们!在这里,我有两个问题想说说。一个是大班额的问题,刚才一位领导也说道了这个问题,当前这个现象在城镇很普遍,优势教育资源集中在城镇。就拿我孩子来说,一年级是一个班80人,二年级90人,现在是102人,开家长会我是有切身体会的,活动空间小,身子挪动起来很困难,空气质量不会好,家长们也深感忧虑。我们医院病人多住不进加床,有医疗安全隐患,我想,超级大班也会影响到教学质量,影响到老师的身心健康。这个问题请给予关注。第二个问题,也是今天我一进入到这个会场突然产生的一个强烈的愿望,就是想把正在困扰我家庭的孩子的教育问题在这里和大家说说。我的侄子,现在在一所省重点高中读高一,本人成绩很优秀,有思想,老师和同学公认的。由于自身性格,对自己要求完美,对交往的同学要求高,目前压力很大,身心不健康了,发展到厌恶进教室,一进教室就想吐,老师建议我们带他去看心理医师,我们也多次和他谈话沟通,不知道哪个环节哪个点上出了问题,我们准备明天就带他去长沙求助于心理医师。很不幸的是我的侄女,我二哥的小孩,在去年初二的时候逃学了,受网络影响。如何让学校、家庭、社会三位一体的教育更加互溶更加紧密?怎么引导孩子心理健康发展?期望7/13能够引起社会都来思考和重视这个问题。调研成果交流会发言稿【第四篇】同志们:刚才,与大家一道就我县的城市建设进行了集中调研,实地察看了城市建设的一些重大项目,同时,又听取了卫锋县长就我县城市建设及有关情况的汇报,亲身感受了我县城市建设所发生的变化。可以说,我县的城市建设前一阶段做了大量、深入、细致的工作,取得了明显的成绩,县城面貌发生了很大的变化。在汤阴工作期间,也来水谷县参观考察了几次,但都没有这次调研留下的印象深刻,认识也得到了进一步提高。对前一阶段在城市建设中所做的工作和取得的可喜成绩,我是非常认可的,对大家在城市建设工作中所做的努力和辛勤工作,在此深表感谢。我来水谷县时间不长,调研还不很深入、细致,下面就城市建设工作谈一些交换性的看法,供大家参考研究:一、充分认识搞好城市建设的重要性和迫切性县城是全县的政治、经济、金融和商贸中心,是水谷县形象的集中体现,也是全县投资环境的最核心部分。可以说,抓住县城建设就抓住了全县城镇化建设的关键、“龙头”和“牛鼻子”,就会拉动我县的对外开放和一、二、三产发展。我县提出了建设有区域性影响力中等城市的奋斗目标,要实现这以目标,就要加快推进城镇化进程,引导工业向园区集中,人口向城镇集中,这是经济社会发展的大势所趋。近几年来,我县8/13大力推进旧城改造、大功河综合治理和产业集聚区建设,形成了良好的舆论氛围,在一定程度上提升了城市品味,改善了城市面貌和居民生产生活环境。但由于我县县城建设底子薄、经济基础差等原因,建设进度还不够快。目前,全国各地都在积极推进城市建设,大力招商引资,发展经济。发展速度慢就是落后,落后就要挨打,大家一定要有清醒的认识,要解放思想观念,改进工作作风,统一思想,坚定信心,以超常的思路、举措,充分发挥各方面的积极性和创造性,奋力拼搏,把水谷县建设成为一个具有区域性影响力的中等城市。二、正确把握推进城市建设进程中的几个重要关系实施城市建设必将是一场攻坚战,这对我们各级领导班子和领导干部执政能力和领导水平,特别是驾驭复杂局面的能力是一个严峻的考验。推进城市建设,既要积极进取、奋力攻坚,又要科学谋划、讲究方法,既要有勇,又要有谋。为此,在工作中我们要正确把握好以下几个关系。一是正确把握加快城市建设步伐与维护群众利益的关系。加快城市建设,出发点和落脚点都是为了提高人民群众的生活质量,为百姓谋福祉。从根本上讲,是符合广大人民群众的根本利益的,与人民群众的愿望是一致的。但在具体实施过程中,特别是在城市大规模拆迁过程中,可能会暂时影响到一部分群众的眼前利益,处理不好就会产生这样那样的矛盾和问题,影响社会的和谐稳定。对此,必须正确把握加快推进城市建设与维护群众利益的关系。在实际工作中,既要坚定不移地推进城9/13市建设的各项任务,又要注意维护群众的合法权益,妥善解决好群众的实际困难和问题。要坚持依法行政,讲究政策和策略,针对不同情况,做好艰苦细致的思想工作,教育引导群众正确对待眼前利益与长远利益,争取群众的理解和支持。要坚持和谐拆迁,依法拆迁,有情拆迁,对合法建筑与违法建筑要区别对待。对拆迁后工作生活暂时受到影响的群众,要千方百计予以妥善安臵,绝不能让群众的工作、生活受到大的影响。二是正确把握当前与长远的关系。城市建设是百年大计。我们既要着眼于解决当前城市建设和管理中存在的突出问题,从能够立即见效的环节抓起,集中力量,实施突破,使广大群众感受到实实在在的变化,进一步增强对城市建设的信心,确保城市建设工作目标的实现;又要本着对城市长远发展负责、对历史负责的态度,对城市建设科学布局谋。要树立面向未来的现代化城市建设理念,坚持高站位、高起点、高标准做好城市规划,力争每处建筑、标志景观、公共设施和主要街道都展示现代化、体现人性化。特别是重要建筑要招标设计、几个方案竞争,一旦建成起码做到五十年不落后,对不成熟的宁可缓建,决不能降低标准,决不能搞凑合应付。三是正确把握重点突破与整体推进的关系。牵牛要牵牛鼻子,解决问题要抓住主要矛盾。城市建设涉及拆迁改造、道路畅通、片区建设、精细管理等许多方面,是一项庞大的系统工程,不可能毕其功于一役。我们在整